文/王新喜
庫克即將卸任了,現任硬件工程高級副總裁約翰·特納斯(John Ternus)將接任蘋果下一任CEO,任命將于2026年9月1日正式生效。
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庫克在任的這些年,主要是持續更新iPhone系列、mac系列產品,推出了Apple Watch、AirPods 、 Vision Pro等產品,在產品創新層面乏善可陳,但iPhone的產品品控與質量以及產品迭代優化做的也相對出色,為iPhone的全球銷量與營收做出了貢獻,在其任職的15年時間內,蘋果收入增長了近4倍,市值則增長了約24倍達到4.01萬億美元。庫克沒帶來多少創新,但至少沒犯大錯,算是一個求穩、中庸的CEO。
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當然,他對蘋果的一個重要貢獻就是全球供應鏈的平衡,一開始,蘋果的核心供應鏈與產品組裝幾乎都是在中國,中國市場無法替代。但現在,他把印度市場的供應鏈做起來了,成功的讓印度的供應鏈制衡中國供應鏈。
2026年,印度的iPhone產量已占全球總量約25%。富士康、塔塔集團、和碩等企業,已經在印度南部形成了初具規模的制造集群。
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但讓庫克失算的是,印度的殺豬盤終于還是殺到蘋果頭上了。去年11月,新德里對蘋果開出了一張反壟斷的罰單,罰單金額高達380億美金,是迄今為止印度對外資開出的最大的罰單。因此,庫克這一卸任,留給下一任一個重大難題,就是如何在印度市場避免被收割。
也就在庫克即將卸任之際,根據財聯社報道,印度開始加快推進蘋果反壟斷案,急于把對蘋果開出的380億美元罰單拿到手。
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該案最早可追溯至2021年,印度初創企業聯盟和Tinder母公司Match對蘋果提起訴訟,指控蘋果存在“濫用行為”,迫使開發者為應用內購買支付高額傭金。
2024年,印度競爭委員會發布初步報告稱,蘋果在其iOS的應用市場中實施了“濫用行為”,但未就此案作出最終裁決,包括是否罰款。
也就2024年這一年,印度出臺了一項反壟斷新規。過去,如果一家外企在印度違規,罰款通常基于其在印度本土的營業額,印度這項新規將罰款基數修改為全球營業額,簡單來說,就是為蘋果這筆罰單量身定制。
于是,印度競爭委員會在今年4月8日的一項命令中表示,自2024年10月以來,蘋果在被認定濫用其在智能手機市場的支配地位后,始終拒絕提交財務數據,因此,印度要加快推進蘋果反壟斷案,最終聽證會定在5月。
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蘋果公司方面反對印度反壟斷監管機構在計算罰款時將其全球營業額納入考量,并援引了德里高等法院正在審理的另一起獨立案件,在該案中,蘋果對印度整個反壟斷罰款法律提出挑戰。
蘋果在遞交給德里高等法院的文件中稱,若按過去三財年(截至2024年)全球服務業務平均營業額的10%計算,蘋果這張罰單可能高達380億美元。
很顯然,蘋果不服,認為印度法律不合理。蘋果錯估了一點,就是蘋果現在在印度市場做大了,目前在美國市場銷售的iPhone,絕大多數來自于印度,不再來自于中國了。
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蘋果已經在去中國化了,它已沒有能力去印度化,蘋果沒有對印度說不的資本與底氣了。
而蘋果現在的反駁理由是印度不該按照蘋果全球營業額來對它開罰單,這意味著按照印度營業額開罰單,它是可以接受的,可見蘋果是打算交罰款的,但認為印度法律不合理。
但蘋果不知道的是,印度修改法律開罰單早有先例,印度過去就專門修改法律就為罰款沃達豐50億美元,還有某米的48億資產被凍結,說起來所有的企業眼睛里都是淚。
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蘋果同樣沒意識到,印度的法律誰都讀不懂,你今天合法,明天可能就違法,你要沒違法,印度就修改法律,改到你違法為止。
印度是吃定了蘋果,庫克卸任,天價罰單丟給下一任CEO
印度之所以修改法律對蘋果開出史無前例的罰單,印度深知,其他外資會逃,但蘋果肯定不會逃。
印度“外資墳場”的名號在全世界如雷貫耳,但莫迪說了,我們印度有14億人口的大市場,將取代中國成為下一個世界工廠,你要不來印度投資,你就要失去整個未來。
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蘋果也是這么想的,蘋果進入印度的時間節點,就是美國對中國制裁與出口管制愈加收緊,推動產業鏈對華“去風險”戰略的時候。
印度早就看準了,蘋果已把印度市場當成了中國市場的供應鏈平替,相關工廠、配套設施與產業鏈都已布局的差不多了。印度人也很清楚,目前的中美博弈,美國去風險化的大前提下,蘋果沒有回頭路。即便印度的營商環境再惡劣,罰單再燙手,蘋果也只能硬著頭皮在印度干下去。
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因此,蘋果再次驗證了,在印度市場,越到重資產布局越接近完成,要賺錢的時候,往往是最危險的時候。
諷刺的是,蘋果在印度天價罰單燙手,但它急著想要“去風險”的中國市場卻賺翻了,蘋果想要的高效的供應鏈與極高的良品率、開放包容、法制健全的營商環境、追捧蘋果的忠誠消費者,在中國都有。
最新數據顯示,iPhone 17系列在中國市場銷量2383.97萬,超過了所有安卓旗艦的總和。如果按照iPhone17系列的定價(5999起、7999起、8999起、9999起),采用8200元這個測算基準,營收約為270億~296億美元,凈利潤約為58億~68億美元。
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如果按照68億美元來計算,就是iPhone17系列在中國市場的所有銷量的凈利潤還要乘以5.5倍。如果計算蘋果iPhone在中國市場最近三年的凈利潤,大概約為354億至433億美元。印度的罰單差不多就是這個數字的中間值。
簡言之,印度獅子大開口,開出這張天價罰單,要讓蘋果把iPhone在中國市場三年賺的所有錢,全部用麻袋裝車,送給印度了。
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蘋果所謂的去中國風險化,就是把十多年來無任何風險、有著開放包容、法制健全的營商環境、穩穩賺大錢的全球最大市場的三年手機利潤打包奉送給一個外資不斷逃離、有著“資本墳場”之稱的印度。
蘋果錯把資本墳場當成安全港,把真正的安全港視為風險地,這不能不說是一大諷刺。
可以說,庫克卸任了,終于松了一口氣,但是留下印度這個天坑與這張天價罰單,就等著下一任CEO去填了。
印度市場好就好在,它不僅僅是針對中資,對所有外資一視同仁,誰有錢,就賺誰的錢。也因為如此,如今印度外資投資數字創下了離譜的跌幅,從5年前430億美元的巔峰跌到了3.53億美元,直接跌成了零頭。
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也就是說,現在印度市場,大量外資逃離,有錢且重資產布局的外資巨頭不多了,蘋果是碩果僅存的能賺大錢且深度布局印度的巨頭,現在印度供應鏈已經做起來了,已經到了收割的時候。
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對蘋果來說,如果想要在印度市場長期深耕下去,被收割是難免的,當然庫克或者下一任CEO還有一張底牌,就是讓特朗普出面以對印度加關稅為威脅,要求印度放棄這張罰單。如果印度嘗到了甜頭,蘋果公司在印度賺的錢,大概率出不了印度,甚至還要用其他市場賺的錢來填補印度的虧空,這一張罰單僅僅是開始,蘋果的麻煩可能還在后頭。
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