周志華、錢東奇重磅演講！南京這場AI大會，戳中江蘇產(chǎn)業(yè)“進化”核心

芳菲四月，南京江寧，群賢畢至。

4月17日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會、南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主辦，釘釘（中國）信息技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦，紫金山科技城、創(chuàng)客公社承辦，南京寶能智慧能源有限公司、人工智能百人會、江蘇省人工智能學(xué)會、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司、南京創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟、浙商銀行、南京蜂芒軟件有限公司、南京賽寧信息技術(shù)有限公司支持的“超級進化·2026蘇商AI+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會暨紫金山6G+AI應(yīng)用創(chuàng)新大會”隆重舉行。

江蘇省工業(yè)和信息化廳二級巡視員盧載貴、南京市江寧區(qū)人民政府區(qū)長黃成文出席大會。南京大學(xué)副校長周志華、科沃斯集團董事長錢東奇、光洋股份董事長李樹華、毅達資本創(chuàng)始合伙人黃韜、阿里巴巴ATH悟空事業(yè)部AI解決方案副總裁邱達發(fā)表重磅演講。

江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長（駐會）俞文勤與漢桑（南京）科技股份有限公司董事長王斌等6位上市公司與前沿科技企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人展開圓桌對話思辨。現(xiàn)場還有來自海陽科技、全信股份、天永智能、高華股份等多家上市公司的掌舵人，南鋼、梅鋼、悅達等行業(yè)頭部企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人，以及300余位蘇商領(lǐng)軍企業(yè)家、AI技術(shù)先鋒、頂級專家齊聚南京，共同見證“AI+6G”雙引擎驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)躍遷新浪潮，擂響蘇商“智能進化”的奮進戰(zhàn)鼓。

01

政企攜手：

讓蘇商成為AI時代的“進化主角”

當(dāng)前，全球人工智能發(fā)展已進入“超級進化”階段，正從單點技術(shù)突破邁向與6G、制造等產(chǎn)業(yè)基座深度融合的新階段。作為中國實體經(jīng)濟最發(fā)達、產(chǎn)業(yè)門類最齊全的經(jīng)濟大省，江蘇始終肩負著“從制造大省向制造強省躍升”的戰(zhàn)略使命。

江蘇省工業(yè)和信息化廳二級巡視員盧載貴在致辭中提出3點希望，第一，希望廣大蘇商敢于布局前沿賽道，做未來產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。敏銳捕捉人工智能變革的前沿趨勢，勇于在“無人區(qū)”闖出新路；第二，希望廣大蘇商善于抓住寶貴機遇，做智能化轉(zhuǎn)型的“探路者”。從“要我轉(zhuǎn)型”變?yōu)椤拔乙D(zhuǎn)型”，在場景落地中探索新路徑、新模式，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量變革和效率變革。第三，希望廣大蘇商樂于開放場景資源，做生態(tài)共建的“連接者”。期待龍頭企業(yè)攜手科研院，帶動更多中小企業(yè)深度參與，促進場景開放協(xié)同共享，合力打造具有全球競爭力的江蘇 AI 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

南京江寧開發(fā)區(qū)管委會副主任張振表示，江寧開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于1992年，歷經(jīng)34年深耕篤行，園區(qū)規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)均突破1800家，構(gòu)建起以新型電力系統(tǒng)、高端裝備制造、6G與先進通信等為代表的“3+3+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，綜合發(fā)展水平穩(wěn)居全市首位、江蘇前三、全國前列。江寧開發(fā)區(qū)將堅定不移走好“AI引領(lǐng)、6G賦能、產(chǎn)業(yè)聚變”之路，歡迎更多領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)新團隊、戰(zhàn)略資本在江寧深化合作、共拓藍海、共贏未來！

提綱挈領(lǐng)，行貴于言。為響應(yīng)國家“人工智能+”與“數(shù)實融合”戰(zhàn)略，緊扣江蘇“人工智能+”行動方案和“1650”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要點，蘇商會和創(chuàng)客公社重磅啟動了“超級進化·2026AI賦能蘇商高質(zhì)量發(fā)展行動計劃”，通過推出“百企千場景”AI賦能行動，希望打造“蘇商AI+”的“最強大腦“與“超級接口”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的雙向奔赴、共同進化。

隨后，“智匯紫金·雙擎未來——AI+安全公共服務(wù)平臺暨江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”正式揭牌，為數(shù)字江寧、智慧江寧、安全江寧建設(shè)注入澎湃動能、貢獻堅實力量。

現(xiàn)場，大會還發(fā)布了“2025蘇商AI+制造融合應(yīng)用創(chuàng)新案例”，南京鋼鐵股份有限公司的《智能金相系統(tǒng)》、科沃斯機器人股份有限公司的《辛頓智能體集群：碳硅一體組織進化新范式》、江蘇悅達紡織集團有限公司的《基于AI的棉紡全流程多形態(tài)物流系統(tǒng)》等8個蘇商的標桿案例脫穎而出。這些數(shù)據(jù)背后，是AI從“概念”到“車間”的真實落地，為蘇商提供了看得見、算得清的超級進化樣本。

02

大咖論道：

拆解AI+產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新密碼

當(dāng)前，人工智能與實體經(jīng)濟的融合已從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”，江蘇制造該如何搶占AI時代的制高點？大會上，嘉賓們以深厚的實戰(zhàn)積淀與前瞻的戰(zhàn)略視野，深度拆解AI重塑制造、重構(gòu)商業(yè)、重定競爭力的核心命題，為蘇商奉上了一場認知升級與路徑探尋的思想盛宴。

科沃斯集團董事長錢東奇以《重塑與躍遷：AI時代實體企業(yè)的進化實踐》為題，分享了科沃斯AI賦能實業(yè)的教科書進化之路。他說，3年時間，1000+人投入，無數(shù)次試錯……科沃斯走過的每一個彎路，都變成了方法論。

錢東奇詳解了科沃斯的“碳硅一體”模式。在他看來，碳硅一體不是替代，是共生共進。碳基為硅基守門，由評估系統(tǒng)貼近作業(yè)本身，再經(jīng)過AIT（AI技術(shù)團隊）與民兵（業(yè)務(wù)專家團隊）二者結(jié)合，實現(xiàn)端到端、全流程、全場景、無死角的智能體覆蓋與應(yīng)用。

錢東奇認為，AI的本質(zhì)，不是一道選擇題，而是進入下一時代的門票。當(dāng)前，AI的大江浪潮滾滾而來，所有人都要立刻行動，系好安全帶，以最快速度上車。

阿里巴巴ATH悟空事業(yè)部AI解決方案副總裁邱達分享了阿里對AI時代的2點核心判斷：一是要選擇開放開源路線，希望成為AI基礎(chǔ)設(shè)施的提供者；二是，要把token當(dāng)作經(jīng)濟體，會從創(chuàng)造、輸出和應(yīng)用三個環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)布局。

他提到，從釘釘?shù)轿蚩眨⒗镞M行了噬細胞般的革新，新舊動能轉(zhuǎn)化，企業(yè)級AI能力構(gòu)建，很感謝江蘇78%上市公司都在使用釘釘。

光洋股份董事長李樹華表示，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。所有企業(yè)的成功，主要是踏對了時代的節(jié)拍。他將光洋 定位為 “ 機器人領(lǐng)域的富士康 ” ，聚焦關(guān)節(jié)組件、神經(jīng)元信號傳輸?shù)汝P(guān)鍵模組代工，向整機代工延伸。 同時，他也預(yù)判：智能穿戴里面，最容易跑出來的可能是 AI 眼鏡，會在未來 4-5 年里取代手機。

毅達資本創(chuàng)始合伙人黃韜則從資本視角，對AI時代的投資機會作出了3點判斷：一是，AI存在結(jié)構(gòu)性泡沫，是百煉成金，還是燒成灰燼，取決于我們?nèi)绾未┻^這場泡沫；二是，資本深度介入AI產(chǎn)業(yè)變革，已成為重要抓手；三是AI行業(yè)頭部占優(yōu)，特色創(chuàng)業(yè)團隊仍有大量機會。他提到，AI投資將返璞歸真。本次AI浪潮，有機遇，有亮點，有泡沫，也有風(fēng)險。以10倍速度躍進，某種程度上也意味著以10倍速度淘汰。

03

巔峰對話：

AI如何重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來？

從“要不要用”到“怎么用好”，AI在制造業(yè)的落地正走過概念期，進入深水區(qū)。算法如何匹配產(chǎn)線？數(shù)據(jù)如何驅(qū)動決策？組織如何適配智能？這些問題沒有標準答案，卻每一個都關(guān)乎生死。

在“AI變革領(lǐng)導(dǎo)力圓桌會”上環(huán)節(jié)，江蘇省蘇商發(fā)展促進會副會長（駐會）俞文勤與六位來自不同賽道的企業(yè)掌舵人，圍繞“AI如何重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來”這一核心命題，展開了一場直面痛點、碰撞真知的深度對話。

漢桑科技董事長王斌坦言，公司深耕音頻領(lǐng)域28年，從一年多前開始系統(tǒng)性引入AI。她提到，AI賦能主要體現(xiàn)兩大方面：一是在企業(yè)運營和創(chuàng)造價值的過程中得到效率提升；二是，在價值層面提升場景應(yīng)用的自然、自如和智能。

南鋼集團人工智能研究院院長李瑾彥認為，企業(yè)的AI和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并不是割裂的，而是相輔相成螺旋上升的關(guān)系。企業(yè)可以根據(jù)自身情況找到高價值場景，以場景驅(qū)動AI轉(zhuǎn)型是一條相對現(xiàn)實的路徑。轉(zhuǎn)型過程中，過重的前期基礎(chǔ)設(shè)施投入也并非必要，可以在信息安全得到保證的前提上，充分利用一些公共開放的平臺資源。

悅達紡織集團首席信息官凡啟光認為，對很多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，“企業(yè)AI轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)可能不是技術(shù)，是決策和文化。”他坦言，悅達紡織集團在推進轉(zhuǎn)型時也曾遇到管理層內(nèi)部分歧、基層一線員工的抵觸等問題，但通過一把手帶隊學(xué)習(xí)、強力推行，公司近年來經(jīng)歷了持續(xù)的迭代升級，產(chǎn)品不良率和人效比獲得巨大的優(yōu)化，已經(jīng)成為全球棉紡織行業(yè)首座也是唯一一座“全球燈塔工廠”。

寶能智慧能源創(chuàng)始人李建國談到，我們做綠電起家，現(xiàn)在要做的是把光伏的電用到極致、用到最好。為此，我們正在研究算法，推動AI實現(xiàn)電力智能調(diào)度，希望幫助大家把電價降下來。

阿里巴巴ATH悟空事業(yè)部華東區(qū)總經(jīng)理施江峰解釋了“釘釘”到“悟空”的升級邏輯：釘釘定義了過去十年的企業(yè)協(xié)同方式，而悟空是把釘釘自己“打碎”了，重新做了一個新的AI原生平臺，更安全、更可控。他預(yù)測，五年內(nèi)，以后在每個企業(yè)里面，AI從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售，都可以在安全的環(huán)境下調(diào)用數(shù)據(jù)，直接保證整個業(yè)務(wù)流程，直接給答案。

天永智能執(zhí)行總裁郭相陽介紹，公司成立至今30周年，已成為全球自動化領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商。他本人從2023年2月開始頻繁使用ChatGPT，企業(yè)級AI應(yīng)用也正在積極探索，“我們已經(jīng)買了很多相關(guān)軟件和硬件和設(shè)備，在沙盒環(huán)境里小范圍測試”。他透露，AI時代的加速到來，已經(jīng)給企業(yè)帶來了不少新的機會。目前，公司已與多家人形機器人企業(yè)接洽，一方面利用自身產(chǎn)線經(jīng)驗幫對方規(guī)劃機器人裝配線，另一方面嘗試將人形機器人集成到現(xiàn)有產(chǎn)線中，替代非標工序。

這些企業(yè)的真實做法，讓大家看到了AI怎么從細微處試點一步步走向全面落地，也給蘇商在組織調(diào)整、場景挖掘、數(shù)據(jù)運用方面提供了寶貴經(jīng)驗。

04

智啟未來：

抓住人工智能發(fā)展機遇，

全面深入推進“人工智能+”

大會壓軸環(huán)節(jié)，南京大學(xué)副校長周志華以《抓好人工智能發(fā)展機遇，全面深入推進“人工智能+”》為題發(fā)表啟迪演講。他提到3個論斷：第一，現(xiàn)在是江蘇人工智能事業(yè)發(fā)展的大好時機；第二，當(dāng)前人工智能技術(shù)能力，主要適用的場合是：作為輔助，允許出錯；第三，關(guān)于人工智能算法模型，大家不能盲目認為“大模型解決一切問題”。

他特別提到，具身智能面臨的重大挑戰(zhàn)是開放環(huán)境。解決之道有二：一是，把“開放環(huán)境”變成“封閉環(huán)境”；二是，“對環(huán)境建模”。優(yōu)秀的環(huán)境建模能力需要優(yōu)秀的環(huán)境適應(yīng)能力和優(yōu)秀的具身智能系統(tǒng)。

本次大會，全景式展現(xiàn)了江蘇制造企業(yè)在AI時代的多元進化路徑：既扎根實業(yè)沃土，又勇立智能潮頭；既保持戰(zhàn)略耐心，又釋放創(chuàng)新銳氣。

當(dāng)下，AI不是遙不可及的星辰，而是腳下可探的實路。未來已來，蘇商會將持續(xù)架橋鋪路，推動AI與制造業(yè)深度融合，助力蘇商在全球產(chǎn)業(yè)競爭中搶占“智”高點，讓“超級進化”從一場大會，成為千企萬廠的日常。

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