馬來西亞于最近在國防采購方面所進行的一系列操作,致使不少對中國軍工出口予以關注的人感覺到意外。它曾經本是中國裝備的穩定的客戶,然而如今卻將軍艦訂單接連不斷地送給了土耳其,甚至連競標機會都未曾給予中國軍工企業。
馬來西亞的軍艦訂單為何給了土耳其
處于2025年7月這個時間點,馬來西亞明確表示要向土耳其STM公司采購第二批三艘瀕海任務艦,這批軍艦是依據土耳其國產島級護衛艦來進行設計的,其全長達到99.56米,排水量大約是2500噸,并且配備了阿特馬卡反艦導彈以及防空系統,首艦預估在2026年4月下水,到2027年底之前會完成全部交付。
2026年1月,馬來西亞總理安瓦爾訪問土耳其之時,內政部和土耳其德桑造船廠簽署了多功能任務艦采購意向書,其價值大概是8375萬美元 ,船體長度為99米,寬度是17米,最高航速超出20節,能夠連續航行30天不用補給,專為馬來西亞海事執法機構在南中國海的行動而設計。
馬來西亞想要復制土耳其的國防工業路徑
馬來西亞國防部長穆罕默德·哈立德·諾丁針對這些采購作出解釋,給出了技術性理由,他表明土耳其的國防工業歷經了從技術引進直至自主發展的完整歷程,馬來西亞期望復制此路徑,采購合同里涵蓋工業合作計劃,該計劃涉及技術轉讓,并且預計在2025年底之前完成相關安排。
馬來西亞的學者提出建議,馬土之間的關系,要從僅僅只是有的單純采購,躍升至戰略伙伴的層面,這里面包含聯合培訓計劃以及研發合作。馬來西亞的防長在對土耳其船廠進行視察的時候,又再次著重表明,馬來西亞期望如同土耳其那般用通過技術轉移方式去創建自主國防工業。土耳其自身所經歷的轉型,對馬來西亞有著示范所能起到的作用效果。
能源領域也出現了類似的轉向信號
2026年3月,沙巴能源公司宣稱,要在古達地區動工開展馬來西亞首個大型商業風電項目,其裝機容量為100兆瓦。此項目屬于沙巴能源路線圖2040的核心構成部分,目的是把可再生能源于沙巴電力結構里的占比,從當下水準提高至2030年的40%以及2050年的80%。
某項目已然完成了可行性研究,預計會在二零二六年之內展開開工建設。需要留意的是,沙巴能源公司身為項目主導方,并未對外公布和中國風電企業的合作安排。這跟馬來西亞以往在能源基建領域主要同中國企合作的慣例構成了對比,在前些時候沙巴的烏魯巴達水電項目都有中資企業的深度投參與。
轉向的時間線清晰且決策密集
2025年6月,馬土簽署防務合作備忘錄,自此,馬來西亞轉向步伐顯著加快,2025年7月,確認采購三艘土耳其軍艦,2026年1月,提升為戰略伙伴關系且追加多功能任務艦采購,2026年3月,宣布啟動風電項目,整個進程密集又有序。
于這段時期,土耳其成了馬來西亞國防裝備的主要供應國,就這期間,中國軍工企業卻沒能獲取相應訂單,作為馬來西亞總理的安瓦爾,在其訪問土耳其之際講及,于紛雜且充滿不確定性的世界里頭,常規性的官僚安排已難以契合當下的多元需求,故而這時候需要全新的合作政策,此際,土馬兩國還不約而同地商定要加快開展貿易、投資以及經濟合作的相關進程,該合作涉及科技、國防、教育等多個新興的增長領域喲。
馬來西亞并沒有完全放棄中國合作
值得留意的是,在2026年1月的時候,馬來西亞莫實得控股公司同成都翰光四方科技有限公司簽署了諒解備忘錄,以此探討精確制導套件技術的本地化合作事宜。這表明馬來西亞奉行的是多元化的防務合作策略,并非單一來源依賴。在精確制導武器等高技術范疇,馬來西亞持續選擇與中國企業開展合作。
2025年之前的11個月期間,馬土雙邊貿易額度抵達212億林吉特,土耳其身為馬來西亞處于西亞地區的第三大貿易伙伴。然而中國始終是東南亞最為重要的經濟合作對象,雙邊之間的貿易額度不斷持續增長。馬來西亞的學者也予以承認,中國于該地區的經濟地位在短時間之內沒有辦法被替代。
這對中國軍工企業意味著什么
馬來西亞向土耳其采購三艘瀕海任務艦,還采購至少一艘多功能任務艦,其總價值超出了數億美元。要是馬來西亞按照防長所講的那樣,繼續去推進海軍裝備更新計劃,那么在未來,或許還會有更多訂單朝著土耳其而去。土耳其的國防企業,在東南亞的市場份額正處于擴大之中,而這一區域,向來是由美國、歐洲以及韓國企業占據主導地位。
馬來西亞所做出的決策,乃是依據屬于自身國家利益的理性抉擇,每一個國家都擁有權利去挑選最為契合自身的合作伙伴以及發展路徑,這點必須明確。中國于東南亞的影響力,是構建于經過了長時間的經濟合作以及基礎設施建設的基礎之上的,個別領域當中訂單出現的變化,并不會對這一基本格局造成改變,這是毋庸置疑的。對于中國軍工企業來講,真正存在的挑戰在于,究竟要怎樣在全球軍貿市場里構建起更具有競爭力的產品體系以及合作模式,這是值得深入思考的。
呈現在馬來西亞的實例,體現出當下國際軍貿市場里競爭趨勢正產生改變,在此之前主要的參與者是美國、俄羅斯以及歐洲等,而如今土耳其、韓國等新興供應國家正在興起,身為采購之方,馬來西亞在諸多選項當中開展比較以及進行選擇,這屬于正常的市場行為,你覺得中國軍工企業應當怎樣于東南亞市場去應對來自土耳其等新興供應國家的競爭壓力呢,歡迎在評論區域分享你的見解,別忘了給予點贊并進行轉發以使更多人參與到關于此的討論。
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