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      汽車主播集體逃離:轉行播服裝了,汽車又累又不賺錢

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      聊起直播,你會想到什么?

      “ 直播賣超大里脊肉煎餅,一年存夠 80 萬 ”、“ 某頭部主播單場銷售額超 20 億 ”、“ 娛樂主播靠打賞年入千萬 ”……互聯網似乎永遠不缺乏直播暴富的故事,主播們無需坐班、收入不菲的形象深入人心,也吸引著一大批優秀人才前仆后繼涌入該領域。

      但,在汽車領域,尤其是在主機廠與經銷商的自播生態中,景象卻大相徑庭。

      “ 估計沒人干了,都想跑路了。”前段時間,有人想請深耕汽車直播領域多年的魯先生幫忙推薦下優秀汽車主播,魯先生如此回復道。另一位直播領域的資深人士則是說:“ 我們主播轉行播服裝了,汽車不賺錢。”



      聊到汽車主播 “ 出逃 ” 的原因,其實和大部分人離職的原因一樣,無非是工作付出和回報不成正比、工作壓力大、發展前景不明朗等共性問題。

      魯先生工作于國內頭部新能源車企比亞迪,他們公司一場直播最少也要四小時起步,連場直播的情況也很常見。和普通坐班工作不太一樣的是,普通人在工作期間或許可以抽空刷刷手機摸個魚。而主播面對著直播鏡頭,需要時刻保持注意力高度集中,持續講話不讓直播間冷場。

      “ 有觀眾在直播間觀看和互動其實還好,時間過得比較快。” 魯先生補充道,“ 要是沒人互動,主播就只能對著攝像頭自言自語。”

      隨著越來越多人涌入直播行業,主機廠主播、經銷商主播以及跨界達人都在搶奪消費者視線。這也對汽車主播們提出了更高的要求,除了需要對車型各項參數了如指掌,還需要不斷 “ 整活 ” 以吸引消費者。除此之外,主播往往還身兼多職,寫視頻腳本、拍日常短視頻等等。遇到較小的汽車門店,直播人員配置不齊,主播還需要承擔部分運營工作。

      目前,汽車行業技術日新月異,每隔一段時間就有新的車型和技術發布,這要求主播們及時學習新的知識,調整新的直播話術。另一方面,直播平臺的玩法也在不斷改變,從過去單純講解車,發展到現在需要做沉浸化體驗、場景化直播。這也要求主播們能夠適應平臺新變化和消費者新需求,不斷精進直播能力。

      魯先生提到,在主播工作量有增無減的情況下,公司對主播的績效考核卻越發嚴格:直播內容不違規、直播觀看數據、粉絲關注率只是基本要求,更重要的是考察一場直播下來,有多少客戶愿意留下聯系方式等信息,也就是所謂的 “ 留資 ”。這些客戶聯系方式和相關信息將成為銷售的重要線索。

      汽車這類商品,具備高客單價、長決策周期以及需要線下體驗的特性,注定了其無法像快消品一樣能通過直播實現大規模線上全款成交。在魯先生看來,這也導致現階段汽車直播還是以 “ 線上鎖客+線下轉化 ” 模式為主。

      簡單來說,汽車直播的作用就是通過直播平臺這個渠道,獲取意向客戶聯系方式,再引流至線下門店促進成交。比如,通過 “ 0 元領試駕禮”、“ 免費領購車券 ” “ 1999 元鎖定車型優惠 ” 等等鉤子,吸引意向客戶留資,再引導至線下購車。

      在這種情況下,對于主播和其他直播相關人員而言,留資數量或者說每場直播收獲的有效線索則成為了重要考核標準。除此之外,有些地方甚至會考核試駕轉化率,即一場直播下來,有多少留資客戶會去線下試駕。

      然而,這個試駕轉化率也和后續銷售能力息息相關。可能主播辛苦拿到的線索,最終因為銷售的疏忽或者能力不足,沒有實現線索的試駕轉化,從而影響到主播的考核績效。某吉利主播提到,他們門店銷售并不享有新媒體端線索的銷售提成,這也導致這些銷售更愿意接待線下展廳的客戶而非轉換線上線索。



      而有效線索,卻不是那么好獲取。某品牌主播提到,他們辛苦播一場獲取的線索,基本上有一半是無效線索。

      所謂 “ 有效線索 ” 指的是,用戶留資后 48 小時內接通電話,并表達了一定購車意向。如果電話不接,或者是空號,則不能算作 “ 有效線索 ”。上汽大通員工劉女士告訴編輯部,他們有自己的線索清洗團隊。一場直播下來的線索都會轉給線索清洗團隊,以保證手機號真實可溝通。隨后,線索清洗團隊會將有效線索下發給經銷商們去跟進。

      魯先生所在的車企對主播月度有效線索考核要求是:在沒有投流( 投錢引流,將直播間定向曝光給潛在購車用戶 )的情況下,月度有效線索目標為 80-120 條。投流后,有效線索目標通常是 300-500 條。目標會根據所賣車型進行變化。通常來說,單價更低、知名度更高的產品,會要求更多數量的有效線索。比如比亞迪王朝系列的線索目標就會高于海洋網系列的。

      不同車企品牌、經銷商門店或者是達人直播間對線索的要求都不太一樣。《 汽車公社 》此前也披露過某央企新勢力汽車對主播考核標準是:未投流情況,每月 50 條有效線索。投流情況下,需要 200 條有效線索。

      這個數量對于主播來說并不算容易。重壓之下,則必有勇夫。魯先生提到,當主播承擔了大量的線索考核指標,就會開始 “ 無腦留資 ”

      一方面,主播面對明顯不是目標用戶的觀眾,都鼓勵留資,產生了大量無用線索。“ 哪怕觀眾純純想要薅羊毛,問 ‘ 一萬塊錢賣不賣 ’ 這種玩笑話,主播都會引導去留資,根本不會判斷觀眾意向。”

      另一方面,觀眾不想給真實號碼,主播也不攔著,還會鼓勵隨便填 11 位數字。甚至讓同事朋友幫忙留空號或者廢號。此外,還有可能主播及其團隊會把同一個用戶的信息,反復錄入系統當作新線索,或者把之前無效老線索,重新提出來做當期量。如此等等,不一而足。

      “ 這些動作都很常見。在目前汽車直播行業內,留資已成為硬性考核規定。” 魯先生提到,“ 這是沒有辦法的情況,車企本身承擔著巨大的賣車壓力,只能把壓力層層下放。”

      主播及其團隊為了湊數,收集了大量無效線索給到 DCC 邀約專員( 汽車銷售領域中負責通過電話聯系潛在客戶、邀約其到店體驗或購車的職位 )。無意中又加大了后者的工作量,進一步引發團隊內部的矛盾。





      在線索量不足的情況下,投流確實是個很好的解決方案。投流可以快速給直播間打上標簽,吸引精準的觀眾,從而提升直播間的互動率、停留時長等數據,并反向撬動平臺自然流量推薦。

      魯先生告訴知危編輯部,如果直播間賬號一開始就是投流的話,之后再想做自然流就很難了。對于主播來說,會減少 70% 的體驗感。行業內主流玩法都是賬號自然流起號,再依靠投流撬動初始流量池。之后用優質內容沉淀自然流,實現 “ 投流起量+自然流維穩 ” 的良性循環。

      “ 但是這需要有特別專業的運營,目前市面上并不多。” 魯先生說道。如果是快消品品類,投流會比較廣泛,不管什么樣的流量都有購買快消品的可能。但是汽車的特性注定了其有著精準的消費人群,需要投流至精準的標簽人群,比如聚焦新能源汽車愛好者、品牌意向用戶等。“ 投流的流量越泛,互動量以及轉化率就越低。”

      而投流也是個技術活。什么節點和時段投流,花多少錢能夠實現投流最高性價比,哪些標簽才是自己真正的目標人群,這些都對電商運營投手提出了極高的要求。“ 投流真的有點偏玄學,有可能兩天同樣的操作,最后的結果天差地別。投手很難精準知道到底是哪步沒做對,導致流量不如友商。” 某品牌抖音運營投手如此感嘆道。

      但對于車企品牌來說,做汽車直播這件事是占據市場的必選之項。

      首先,汽車直播是個非常劃算的獲客手段魯先生提到,乘用車主機廠直播獲取的有效線索成本大概是 30-50 元/條,遠低于傳統車展、戶外廣告的 100-200 元/條線索成本。“ 很劃算的。只要這個月靠直播線索賣出去 3 輛車,這個直播間一個月的成本就能被覆蓋了。”

      不過,某國企商用車獲客部門工作人員告訴知危,商用車的獲客成本略微高于乘用車,他們品牌大概是 70-80 元/條。“ CPL( 每潛在客戶獲取成本 )還有比我們高的,和大型商用車和輕卡車相比,我們輕客這個 CPL 算很好了。”

      更重要的是,直播讓主機廠得以快速、持續地傳遞品牌理念與技術優勢。這種長期積累的品牌資產,其價值遠超留資數據本身。在流量決定存亡的時代,搶占用戶注意力就等于搶占生存空間。

      所以,盡管從業者們或許已不堪重負,汽車直播的發展仍是大勢所趨。

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