有銀行人均年薪超60萬？別被數據給帶偏了

剛剛打開手機，又被一條新聞刷屏：某股份制銀行人均薪酬60.91萬元，穩坐上市銀行頭把交椅，零售之王招行以57.53萬緊隨其后，還被甩開了一截。

說實話，作為一個在銀行干了十五年的員工，看到這組數據的時候，我第一反應不是“哇好羨慕”，而是下意識算了下我離這個“人均”還差多少個月。

算完之后，默默關掉了頁面。

先別急著感嘆“銀行真賺錢”，年報里這個“人均薪酬”是把公司全年為員工花的錢，包括工資、獎金、社保、公積金、企業年金、補充醫療保險等全加起來，再除以總人數。

所以你拿到手的，通常只有這個數字的四成到五成，所以60萬的“人均”，實際到手大概25到30萬，且還是稅前。

更關鍵的是，“平均”這兩個字，在銀行這種貧富差距極大的行業里，基本等于“騙人不淺”。

一個分行行長年薪兩三百萬，外加各種遞延獎金和福利；一個總行部門總經理，光基礎薪酬就過百萬。

而一個縣城網點的柜員，月薪3000到5000元是常態，客戶經理完不成存款任務，扣完績效到手可能還不如外賣騎手。

我有個在二線城市做對公客戶經理的朋友，去年業績在支行排中等偏上，全年到手也就17萬左右。

他跟我說：“我們行長一個人就拿了兩百多萬，我們十幾個員工加起來，還沒他一個人多。”

因此，那個60萬的平均數，更像是給外界看的一個“面子數據”，內里真實的分配，比想象中殘酷得多。

高薪是真的，但產出更是前提，銀行的對公業務、投行化業務、金融市場業務占比高，這些條線的人均產出天然就高，比如該銀行人均創收就有近320萬元。

但這些跟基層網點的員工關系卻不大，網點的個人業務、小微業務，創收能力低得多，但考核壓力一點不少。

賣保險、賣基金、拉存款、開信用卡，每天被各種指標追著跑，完不成扣績效，完成了也只是勉強保住飯碗。

高薪屬于那些站在業務金字塔尖上的人，剩下那幾萬個普通員工，不過是平均數里被“平均”掉的分母。

很多人覺得銀行再怎么也是“金飯碗”，瘦死的駱駝比馬大，但你把時薪和壓力算進去，還真不一定。

我有個朋友在互聯網公司做運營，月薪1.8萬，偶爾加班，雙休基本能保證；另一個在醫療器械做銷售，底薪加提成，平均月入2.2萬，出差多但相對自由。

而我認識的銀行客戶經理，底薪三四千，剩下全靠績效。月底、季末、年末，連續幾周早八晚十是常事，周六保證不休息，周日休息不保證。

拉不來存款自己湊錢去買，完不成中收指標先把親戚朋友薅一遍。

算下來，很多銀行基層員工的時薪，可能還不如一個熟練的家電維修師傅或者月嫂。

而且銀行員工的學歷門檻可不低，考了一堆基金從業、證券從業、AFP、CFP證書，結果每天干得最多的事，卻是幫大爺大媽改密碼、推銷收益還會為負的理財產品。

銀行之所以能撐住這么高的“人均薪酬”，第一是業務集中度高，銀行的核心利潤來自對公和金融市場，這些部門人少錢多，拉高了整體平均數。

第二是高管的薪酬占比不小，雖然近年來監管一直在壓降高管薪酬，但一年幾百萬的總行領導，在幾十億的薪酬包里不算大頭，但放在人均計算里，效果立竿見影。

第三是部分銀行確實舍得在核心人才上砸錢，做量化、做衍生品、做跨境金融的技術骨干，年薪百萬也正常，這些人雖然數量少，但對平均數的拉動作用很明顯。

但說到底，這種高薪和絕大多數基層員工沒有太大關系，你在網點辦業務時遇到的那個柜員，她可能已經連續兩個月沒有休過完整的周末，而她拿到的薪酬，離“人均60萬”還隔著好幾條街。

我不是說銀行不好，也不是說高薪不該存在，能者多勞、多勞多得，天經地義。

問題在于，那個被媒體反復傳播的“人均薪酬”，讓外界以為銀行員工個個都是高收入精英，也讓行內很多基層員工產生一種錯位的焦慮：為什么我被平均了那么多？

對非銀行業的讀者來說，我想說一句：別被這種數據帶跑偏，每個行業都有高薪的頭部，也都有沉默的大多數。

互聯網大廠人均薪酬也高，但外包和正式員工是兩個世界；券商人均年薪能到七八十萬，但營業部前臺小姑娘可能月薪五千。

看一個行業的薪酬，不要看平均數，要看中位數，要看基層崗位的真實到手數。

畢竟，銀行這個體系里，真正能拿到高薪的，永遠是少數人。

認清這一點，不是認命，是為了不讓自己被虛無的平均數綁架。