元氣森林工廠走訪手記：快樂由“草臺班子”創(chuàng)造

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這是我第一次參加元氣森林的活動。

來之前，有一位長期報道中國產(chǎn)經(jīng)的媒體同仁連連感慨：2016年的時候行業(yè)競爭已經(jīng)是一片紅海了，元氣進來后，短短數(shù)年做到百億級規(guī)模，并讓行業(yè)看到了無數(shù)新可能，它是怎么做到的?

我也不知道答案，跟著大部隊坐著大巴駛?cè)肓嗽獨馍趾毕虒巿@區(qū)。

到了后，第一反應：what?就這!

只見他們在一個寬闊起伏的草地上，搭建了一個臺子，臺子下擺了一些椅子。

嗯，濃烈的草臺班子氣息撲面而來。

不停有人上臺分享，臺下實時互動。有一位產(chǎn)品經(jīng)理分享說，他們?yōu)榱苏业胶玫哪硞€山楂品種，跑遍了各地，最終在山西某地找到了一種黃色山楂，調(diào)配到了產(chǎn)品里;還有一位產(chǎn)品經(jīng)理說，他們不堆砌人工香精，不靠高糖掩蓋食材本味，只用最樸素的方式，還原金銀花和雪梨最本來的味道;還有人分享0酒精可樂啤時，cue了臺下一位觀眾，這位頭發(fā)稀少的觀眾說他就得喝酒精飲品，沒有順著分享者預設的“劇情”走向……

我本來是客，在臺下也忍不住盤算他們誰做的產(chǎn)品有市場，誰做的產(chǎn)品就是一陣風。時而連連點頭，時而不以為然。

比如那位跑各地找源頭好物的產(chǎn)品經(jīng)理，如果你能去京東采銷部門請幾個大神過來就會省事很多，他們知道哪里哪里有什么好物，你們就不用浪費時間跑來跑去了。

比如那位做金銀花飲品的，我就很認可。這種飲品“后勁”很足，第一口可能沒有那么甜，但慢慢品就會發(fā)現(xiàn)，越來越有感覺。

一下午的分享、碰撞，元氣森林掌門人唐彬森極少干預，偶爾點評幾句但很克制。

這里沒有思想包袱，沒有正襟危坐，沒有誰是絕對權(quán)威。

這里，老板和員工打成一片，激辯、碰撞、否定，誰都可以點撥誰。

或許，只有這樣的團隊，才能給世人帶來快樂的氣泡水吧。

2

看到這一幕幕場景，我忍不住想起來了美團和Facebook。

Facebook不熟悉，單獨說美團。

早年，我去美團走訪過很多次。去了后，經(jīng)常能看到王興頂著一個光頭工作，王興沒有自己的辦公室，和員工在一起在一個大開間工作。

這意味著，任何人都有機會“教王興做事”。

老板不做形象管理，不西裝革履。同樣，在這樣的環(huán)境下，大家沒有思想包袱，沒有正襟危坐，沒有誰是絕對權(quán)威。

一個好的idea， 可以出自任何人。

有一次，我?guī)е甙宋豢萍甲悦襟w，作為外腦去美團坐客。

宗寧(萬能的大熊)也不客氣，當場“指導”美團，說未來團購行業(yè)需要在兩個方面做出改進：1、團購企業(yè)要有一些落地的東西，比如商家合作專區(qū)，有實體支撐借以保證服務質(zhì)量;2、反向推廣的可能，商戶與團購網(wǎng)站共促流量，客戶端與商戶端加強支撐。

我當時說了一句話“如果幾年后，美團網(wǎng)成不了中國最大的團購網(wǎng)站，天理難容!”

后來，到了2014年，美團網(wǎng)一個月的銷量，比第二、第三、第四名加起來還多。

后來的后來，美團公司有很多90后、95后成為公司各業(yè)務線條的管理者，扁平化、去權(quán)威化、發(fā)揮每個人的主觀能動性成為優(yōu)良傳統(tǒng)保留了下來，越來越多具有市場競爭力的產(chǎn)品出現(xiàn)在了消費者面前。

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這兩次間隔多年的走訪，讓我想起了《子路、曾皙、冉有、公西華侍坐》的故事。

《論語》中的子路、曾皙、冉有、公西華侍坐篇，不是一篇枯燥的說教文，它所勾勒的，是孔子與弟子自由交流、思想碰撞的價值主張。

開篇孔子便以“以吾一日長乎爾，毋吾以也”寬慰弟子，放下師長的威嚴，消解弟子的拘謹，全然沒有正襟危坐的刻板與說教。

在這份松弛自在的氛圍里，師徒圍坐閑談，各言其志，子路、冉有、公西華依次暢談治國理政、禮樂教化的抱負，曾皙則從容描繪出暮春出游、怡然自得的理想圖景。沒有嚴苛的尊卑束縛，沒有刻意的言辭雕琢，弟子們暢所欲言、率性抒懷，孔子靜心聆聽、適時點評，于輕松的互動中交流思想、啟迪心智。

正是這般無拘無束的閑談，沒有預設的框架，卻碰撞出思想的火花，沉淀下關(guān)于志向、境界與人生追求的經(jīng)典論述，成為《論語》中的經(jīng)典篇章，對后世思想啟迪起到了很大作用。

美團和元氣森林也是一樣，創(chuàng)始人再怎么牛，精力、視野、時間總是有限的，很多事情需要同行者一起來做。搭建平臺，做一個啟發(fā)者挺好。

4

回到元氣森林。

這次來，是見證元氣森林的“創(chuàng)造營2044”活動和元氣森林咸寧創(chuàng)新院的誕生。

我們一個個來說。

哦，不，讓唐彬森自己來說。

以下是唐彬森的分享：我們本就主打一個“廚師”的定位，就是一家踏踏實實燒飯做菜、做產(chǎn)品的公司，就該在更舒服的地方辦活動。大家看，我們的舞臺旁邊就是公司，這樣的安排既省錢又環(huán)保，這也是我們打造創(chuàng)造營的第一個初衷--做事簡單一點。

創(chuàng)造營的另外一個初衷，是讓產(chǎn)品創(chuàng)作回歸本身。我一直觀察我們公司過往的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品最初的起點，不過是一個產(chǎn)品經(jīng)理的簡單想法，有太多產(chǎn)品，最初的誕生只是為了解決產(chǎn)品經(jīng)理自身的問題。可當這些產(chǎn)品做成功之后，就會被外人過度解讀，被冠上所謂的方法論、商業(yè)模式，還有CtoM、BtoC、BtoD這類五花八門的概念。但事實并非如此，這些產(chǎn)品從一開始，就只是一個簡單的想法而已。所以我們今天的這場活動，并非一場發(fā)布會，而是一場記錄會，核心就是記錄下各位產(chǎn)品經(jīng)理最本真、最簡單的想法。

我個人喜歡讀書，也觀察過世界上很多偉大的公司，比如蘋果、特斯拉，這些企業(yè)并非像外界想象的那般，從一開始就光芒萬丈。它們的起點，也只是一些簡單甚至粗糙的想法，粗糙到不被任何人看好。不然喬布斯不會在自己創(chuàng)立的蘋果被趕走，馬斯克也不會在深夜流淚，覺得無人理解。這也讓我明白，很多偉大的事物，最初的模樣都是簡單而純粹的。

我們也希望借著這次創(chuàng)造營，記住這些產(chǎn)品最開始的簡單純粹，把這些想法和記錄好好留存下來。或許10年、20年之后，我們再回頭看這些產(chǎn)品，萬一其中的某個產(chǎn)品取得了成功，大家也千萬別吹牛逼，要記得當年我們的想法本就是這般簡單純粹。同時，我們也想把這些記錄留給未來的產(chǎn)品經(jīng)理，讓他們看看：連這樣的想法、這樣的人都能把產(chǎn)品做好，我們憑什么不行?其實我們每個人，都有做好產(chǎn)品的能力。

所以這場活動，我們不叫發(fā)布會，而是把它定義為記錄會。核心就記住三點：記錄簡單純粹的產(chǎn)品初心，記住產(chǎn)品成功之后千萬不要吹牛逼，記住我們每個人都能做出好產(chǎn)品。

PS：如果將來元氣森林超過了農(nóng)夫和娃哈哈，請大家記住這些內(nèi)容。

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至于這個創(chuàng)新院，它的核心是一個規(guī)模不小的實驗基地，這是元氣森林在全國布局的唯一一家實驗基地。

這個基地我們當天也去參觀了，看到各種穿白大褂的科研人員進進出出，操作各種現(xiàn)代化的儀器，作為文科生，我只能說“我不懂但我大受震撼”。

基地配備了高效液相色譜、原子吸收光譜儀等200余臺先進實驗儀器，為100余名研發(fā)人員提供了充足的實驗空間;同時聯(lián)合浙江大學、江南大學等知名科研院所，構(gòu)建了由元氣森林研發(fā)團隊領(lǐng)銜、科研院所深度參與的系統(tǒng)研發(fā)體系。

請注意，這個基地是元氣給行業(yè)打造的公共服務實驗基地。

為什么要搞這個事情?

唐彬森上臺脫稿分享時，說造飛機的“風洞邏輯”給了他很深的啟發(fā)。一架飛機從設計到升空，絕不能直接造好就貿(mào)然試飛，失敗的風險實在太大，必須先在風洞實驗室里反復測試，唯有風洞做得扎實，后續(xù)才能造出真正靠譜的飛機。這也是為何當年國內(nèi)風洞相關(guān)工作完成后，一眾科研工作者滿心激動。

不只是造飛機，造芯片、做電子研發(fā)，各行各業(yè)的核心創(chuàng)新，背后都離不開成熟的實驗線。飛機研發(fā)有專屬的時間線，芯片研發(fā)也有對應的推進節(jié)奏，而一個企業(yè)的研發(fā)能力，本質(zhì)上就體現(xiàn)在打造實驗線、把控研發(fā)節(jié)奏的能力上。

做飲料行業(yè)這些年，唐彬森發(fā)現(xiàn)最大的挑戰(zhàn)始終在于，想探索更多新工藝、做更多產(chǎn)品嘗試。而這次，終于按照未來的發(fā)展規(guī)劃，在咸寧打造出了一座面向未來的實驗室。

造飲料和造飛機的底層邏輯是相通的，有了好的“風洞”，讓更多產(chǎn)品有了扎實的實驗基礎去突破工藝、大膽嘗試，為行業(yè)創(chuàng)新提供助力。

是時候了，飲品行業(yè)的青年創(chuàng)業(yè)者，可以去咸寧挖掘新機會了。

就像當年的張雪一樣，看到重慶市打造的機車配套鏈條后，義無反顧的離開家鄉(xiāng)，扎根重慶，依托公共資源和市場力量，加上自己的努力，最終成就一番事業(yè)。

元氣森林聯(lián)合咸寧各有關(guān)部門，已經(jīng)搭建好了平臺，犁好了土地，養(yǎng)料準備充足，就等更多的種子過來了。

附錄：金銀花雪梨水產(chǎn)品經(jīng)理分享實錄

今天站在這里，先跟大家做個小小的現(xiàn)場調(diào)研，問問在座的各位，最近一周熬過夜的、吃過外賣的，還有在工作群里回了“好的好的”，轉(zhuǎn)頭卻白眼翻上天的，相信不少人都中了招。不得不說，咱們打工人，真的有上不完的火，這也是我們做這款金銀花雪梨水最初的契機。

其實聊起上火喝什么，我和身邊的同事，都有一份藏在記憶里的味道。我小時候，家里有人上火，媽媽總會煮一鍋梨水，飄上幾朵金銀花，清潤甘甜的滋味，記到現(xiàn)在;我的上班搭子，童年里則是奶奶院中的金銀花樹，一到夏天，奶奶煮的金銀花露，就是整個夏天的清甜。后來和團隊聊起，發(fā)現(xiàn)每個人的成長里，幾乎都有這樣一碗帶著家的溫度的清潤甜水，這份共同的家庭記憶，讓我們一拍大腿，決定把這個味道做出來，替大家把這碗暖心的甜水煮好。

在我們看來，這款金銀花雪梨水從來都不只是一瓶簡單的飲品，它是代代相傳的東方食飲智慧，更是對家的味道的一次深情回望。而想要還原這份本真的味道，第一步就是選好食材——雪梨我們挑了河北趙縣的，趙縣是有名的雪花梨之鄉(xiāng)，這里的雪梨果肉香甜多汁，稱得上是梨中貴族;金銀花則精挑了河南的，花蕾飽滿、芳香四溢，只有好食材，才能煮出最地道的好味道。

選好了食材，我們在制作上也有自己的堅持。不堆砌人工香精，不靠高糖掩蓋食材本味，只用最樸素的方式，還原金銀花和雪梨最本來的味道。相信大家剛剛試喝的時候，第一口可能會覺得它沒有那么甜，但慢慢品就會發(fā)現(xiàn)，這份清淡與溫柔，恰恰是身體最需要的.我們的身體從不需要濃烈的味道轟炸，只需要這樣一份清潤，輕輕接住生活里的疲憊與火氣。

就像今天咸寧的風、咸寧的小雨，潤物細無聲，這款金銀花雪梨水的味道，也是淡淡的甜，金銀花的香氣若有若無地飄在舌尖，不張揚，卻很治愈。我們內(nèi)部同事還打趣說，這個口味就像代碼里的最優(yōu)解，沒廢話，直接跑通。因為我們始終覺得，小口慢飲、鍋里慢煮，才是生活最本來的樣子，真正的好產(chǎn)品，從不在實驗室的合成配方里，而藏在大自然的饋贈，和時間的耐心之中。

希望這小小的一瓶金銀花雪梨水，能為大家的日常添一份清潤，帶走工作生活里的火氣。而未來，我們也會一直守著這份初心，繼續(xù)傳承東方食補的智慧，用傳統(tǒng)的好食材、文火慢煮的工藝，為大家?guī)砀嘤袦囟取⒂形兜赖漠a(chǎn)品。

PS：感興趣的朋友，可以抓緊時間去各大電商平臺下單了。