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如果科技有“溫度”,它會在哪兒?別去參數里找,往首鋼園的銹跡與新生之間看,那里藏著未來生活的真實觸感。前投資人葉芊借商圣之名,在京城組了個新科技生活的“局”。從“給錢的人”變“花錢的人”,他既興奮又不安。
在陶朱新造局,科技不再是高高在上的名詞。無論是智能機器人還是助行輪椅,圖的就是讓日子更舒坦。葉芊和他的團隊相信長期主義,不急著求成,把店當成值得長情的事,慢慢磨。今天,走進首鋼園,看這位“折騰者”如何把科技過得日常。
那年夏天
八千人排出的“未來感”
說起《星際穿越》,它可能是不少80后、90后最喜歡的科幻電影之一,在電影里人類對未知始終抱有無窮的探索欲。科技,能否改變未來?或許,當年不少人在心里打著問號,但在2026年的葉芊看來,這不再是銀幕上的幻想,而是正在發生的日常。
觸發這個變化的偶然契機,是在2023年。有著十幾年投資經驗的葉芊,當時正在管理一只機器人專項基金,在這個過程中,他親眼見證了技術迭代的驚人速度:成本在降、場景在寬,幾乎月月有新變。
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對于從八十年代長起來的一代人來說,他們經歷過十幾年前家電普及的那股浪潮,所以如今的這種“熟悉感”讓葉芊能夠篤定,人形機器人也會走這條路,成為家庭的“新標配”。
這種信念,在2024年8月北京舉辦的世界機器人運動會上得到了驗證。他們在賽場邊搭了首個“機器人科技體驗快閃店”,大熱天里,每天八千多人排隊看機器人,甚至有人愿意花20分鐘排隊只為看一眼、摸一下。那一刻葉芊明白,大家好奇的不僅是新奇,更是那種“未來已來”的真實觸感。
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于是,“陶朱新造局”應運而生。說起這名字,聽著古意盎然,還真難把它跟滿屋子的機器人聯系起來。
“陶朱”二字,取自商圣范蠡功成身退后化身的“陶朱公”,他是民間信奉的文財神,更代表著一種通透的經營智慧;“新造局”則是想借這份老底子的靈氣,在京城組個新科技生活方式的“局”。
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從起意到落地,短短不到兩個月,陶朱新造局的起航店就出現在了北京石景山首鋼園的融石廣場。整個過程雖然緊鑼密鼓,甚至有些手忙腳亂,但國慶期間,它照樣成了整個商場的零售銷冠。
從給錢人到花錢人的心跳
做了十幾年的投資人,葉芊這一次算是真真切切地創業了。有興奮,更有不安。
以前在寫字樓里看項目,面對的是數字、邏輯和思維模型;如今自己創業仿佛像是“跳進水里撲騰”,才發現水溫冷暖只有自己知道。興奮是有,畢竟親手把腦海里的規劃變成觸手可及的實物,但更多的,是那種腳踩不到底的不安。
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畢竟,從“給錢的人”變成“花錢的人”,真金白銀砸進去,稍有不慎連個響兒都聽不見,那心疼是實打實的。尤其是看著裝修隊進場、設備一件件搬進來,每一天睜眼就是成本在燃燒,這種壓力讓本就少眠的葉芊更是覺得時間不夠用。
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可話說回來,人有時候就得逼自己一把。葉芊心里清楚,自己若不先“扎”進去,這店里哪來的生氣?這份不安,反倒成了最踏實的推進器,推著他和團隊把每一個細節都摳得更細,把每一次嘗試都做得更穩。畢竟,這回不再是旁觀者,他是掌舵人,船能開多遠,全看他怎么劃。
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“舊得徹底”遇見“新得耀眼”
很恰好,也適合
或許是因為氣場相投,這個自帶“陶朱公”商業頭腦和科技感的生活方式品牌,一眼就相中了首鋼園。這座從老鋼鐵園區里長出來的科幻樂園,天生就長著一張工業賽博的臉。
巨大的高爐聳入云端,銹跡斑斑的管道上還掛著當年的塵土,可腳下踩的卻是最新的瀝青路,旁邊開的也是最潮的咖啡店、騎行店。
這種舊得徹底又新得耀眼的反差感,讓整個園區有點像電影里的未來世界。對于葉芊來說,沒有比這里更合適的地方了。
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店鋪面積也很大,但葉芊卻偏偏不想把它塞得滿滿當當。
在他眼里,科技要真正走進家庭,絕不是靠多賣出一件商品,而是要把這種未來的生活理念,一點點“種”進大家的心里,這才是他和團隊真正想折騰的事。
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于是,這270多平方米的空間被刻意“留白”了一半以上作為體驗區。每逢周末,店里總是一番熱鬧景象:有人對著空氣彈吉他,有人跟機器人殺棋殺得難解難分,還有小孩子追著機器狗滿屋跑。在這里,買東西反倒成了次要的,玩得開心、用得順手,才是正經事。
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在未來,陶朱新造局的步子肯定不止停在店里。葉芊盤算著,得帶著大家走出門去,把產品扔到戶外,玩得更“野”一點,畢竟科技不該只關在玻璃柜里;又或者給孩子們張羅些免費的機器人編程課,讓他們從小就能摸摸這些智能玩具,別把科技當成高高在上的名詞,而是手邊能變出花樣的好玩伴。
“好玩朋友”征服記
說起孩子,這可是葉芊和團隊心里最掛念的小客人。
一邁進陶朱新造局,迎面撞見的便是各式各樣的AI陪伴或教育機器人。你甚至能在這里看見些眼熟的“老面孔”:長得像極了小時候流行的玩具,可湊近了看,那股子機靈勁兒又全然不同:它們或許是會對話的小機器人、或許是能感知情緒的小貓玩偶,甚至還有類似變形金剛卻完全不同的智能機甲。
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孩子們喜歡這些新玩具,進到店里這個試試、那個玩玩,時間一下子過得飛快,在他們眼里這些都是“好玩的朋友”,可以陪伴,聽得懂指令,甚至給予情緒價值。
但真正買單的都是家長,他們則更看重教育價值,專注背古詩、練英語、分享科普知識,家長們更希望購買一個“會教課的伙伴”。
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葉芊倒是看得通透:“復購率擺在那兒,說明這兩頭的需求,其實能湊到一起。”店里林林總總的產品,身價從幾百元到幾千元不等,不管貴賤,圖的就是讓孩子玩得盡興,讓家長覺得值當,這樣就能既留住了孩子的童心,也安了家長的心。
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一個訂單的春天約定
或許,選擇投身生活方式品牌的人,心底都藏著同一個樸素的念頭:想通過“做些什么”,讓日子變得更好一點。而對這份初心最珍貴的回響,從來不是掌聲或數據,而是那些實打實地為生活帶來的改變
今年春節前,店里來了位客人。他在品牌微信號上發現了一款叫“小神童”的智能輪椅。那時候,這款能爬坡、能上下樓梯的產品,還只是處于工廠里的樣機階段,并沒有成品現貨。
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而這位顧客的母親腿腳不便好些年,出不了門,成了他心里一直放不下的大事。第二天,他沒怎么猶豫就付了定金,想法很簡單:就想讓媽媽也能出門看看春天,曬曬太陽。
為了這份托付,葉芊專門跑了一趟廠家,盯著進度條,確認三月底首批量產能準時交貨。畢竟,這不僅僅是一臺機器,更是一個家庭盼了好久的“出行自由”。
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一份訂單、一個具體的愿望,是葉芊從前做投資時,很少會碰上的“小事”。可偏偏就是這樣的“小事”,讓他心里特別有觸動。
他發現,原來人們對“好”科技是有需求的,尤其是那種能真真切切解決痛點、透著人情味兒的東西。服務于老年人、殘障人士這些特殊群體,用科技去幫助別人,這才是他們選品的“最高邏輯”。
沒什么宏大的口號,道理很簡單:每一個產品,都應該讓日子過得更便利、更舒坦。能讓坐輪椅的人重新“走”出家門曬到太陽,這件事,本身就挺值得。
從吃灰到標配的預言
弄明白做事的意義,也是為了在難熬的日子里能沉住氣。葉芊覺得,當下做的事情,得放到更長的日子里去琢磨。
或許總有人會問:“這些產品,未來真能走進家庭嗎?”在他看來,機器人進入家庭的邏輯,會像掃地機器人一樣走完從“吃灰”到“標配”的完整路徑。
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回想2006、2007年,葉芊也曾是最早那批買掃地機器人的消費者。那時候的產品,路徑規劃亂跑、掃也掃不干凈,買回家沒多久就閑置了。可誰能想到,十幾年過去,現在的掃地機器人能自動上下水、自動集塵,成了不少家庭的標配。
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所以,在他看來,廣義的機器人融入生活,遲早也能走完這條路。起初可能就是單一功能,稍微貴點或者沒那么完美,但這都沒關系。靠著中國制造業快速迭代的勁頭,軟件一點點優化,它們終究會成為家庭日常的一部分。
陶朱新造局,對于葉芊來說,是一次走出舒適圈的挑戰,這些日子,他每天都在學新東西,逛過的商場,比過去四十年加起來的都多。
而也是一條從未走過的路,讓他興奮與不安參半。零售行業,容不得半點松懈,任何一個環節出現問題,消費者立馬就能感覺到。葉芊怕辜負了團隊,也怕糟蹋了這份心血。
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但他更愿意相信長期主義。就像《星際穿越》里的那場旅程,正因為對未知有著無盡的向往,才注定要用漫長的時間去抵達。他也愿把“陶朱新造局”當成一場長跑,堅持、堅定、不忘初心。哪怕每天只挪動一點點,哪怕市場還在觀望,只要方向是對的,時間自會把答案交到你手里。
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越是急著想要一個完美結果,往往越容易在半路迷失。科技本不該是冷冰冰的參數堆砌,它該是那個能陪你聊天、幫你提東西、在你需要時默默搭把手的“伙伴”。通過它,讓人觸碰到生活的更多可能,也借著這份科技的溫度,摸到日子里最具體的幸福。
日子是磨出來的,科技也是。當代碼有了心跳,算法懂了冷暖,那些曾經遙遠的未來,其實就藏在當下每一個被認真對待的分秒里。
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編輯/撰文:Sissi Hua
攝影:笙笙
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