遼寧
3月24日，中國石油遼河油田特種油開發公司館平17平臺杜84-館平14井從突發故障停機到滿血復產，全程僅耗時40小時。這份高效答卷，正是該公司深耕躺井快速復產機制、筑牢穩產防線的生動縮影。
所謂“躺井”，就是油井因井下工況異常、地面設備故障等突發狀況，被迫陷入非計劃停工停產的狀態。“別看只是一口井“歇腳”，一旦處置不及時，不僅會降低油井生產時率，導致產量下降，還有可能破壞井組間注采平衡，大幅拉高運維成本。”該公司油田管理部相關負責人說。
受井筒條件差、停產原因復雜多樣等因素制約，躺井治理一直是油田開發后期的“老大難”。為全力破解這一難題，該公司全面建立躺井快速復產工作機制，通過全鏈條優化管控、全方位壓實責任，推動生產時率穩步攀升，從源頭筑牢油井穩產防線。
針對躺井后復產組織運行銜接不暢等的痛點，該公司構建起集措施論證、隊伍調度、設備維保、應急保障于一體的全流程復產體系。躺井后，第一時間組織地質技術人員確認躺井原因，量身定制治理方案，并結合注汽等安排，排出作業時間，杜絕盲目施工、無效作業。同時，提高躺井作業優先級，并與油管廠溝通保證管桿使用，實現人力、設備、物資資源的高效調配，最大限度壓縮作業銜接空檔期。全力保障油井扶躺時間嚴控在3天以內，切實提升油井生產時率與運行穩定性。
治“已病”更要防“未病”，該公司主動將工作重心前移，變“被動搶修”為“主動防控”，從源頭控制躺井風險。通過狠抓設備維護保養常態化管控，提高用電線路巡檢頻次，加強油井日常憋碰泵、洗井等日常管理，確保油井生產全流程隱患排查全覆蓋、無死角，提前消除隱患，減少非計劃停井。
為推動各項舉措落地見效，該公司層層壓實責任鏈條，將生產時率、躺井率、復產時效等關鍵指標細化分解至基層班站，明確責任分工、劃定時間節點，安排專人全程跟蹤指標完成進度，實時掌握工作動態、及時破解堵點難點，以嚴督實考倒逼責任上肩、工作提速，全力保障油井高效運轉、穩產增產。
(王爽 王勇太)
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