美團快樂猴3店齊開，進入商業模式驗證階段

導讀：7個月開16家店，能進入指數增長階段么。

蒙嘉怡丨作者

薛向丨編輯

壹覽商業丨出品

美團加速在硬折扣領域的布局。

3月27日，美團快樂猴一日之內連開三店，分別位于浙江省寧波市的鄞州頤高數碼廣場、寧波市鎮海招寶廣場，以及北京市密云瑞嘉商場，這也意味著美團快樂猴正式進入寧波市場。

據壹覽商業統計，隨著這3家門店落地，美團快樂猴目前至少有16家門店正式投入運營。從區域分布來看，浙江省是其大本營之一，共有9家門店，5家位于杭州、2家位于寧波、建德市和紹興市各有1家門店；北京市緊隨其后，擁有6家門店；河北省則有1家。

作為美團旗下的自營硬折扣超市品牌，快樂猴主打“優質低價”的硬折扣模式，采用全自營方式運營，從商品采購、門店管理到履約配送均由美團直接把控，這在一定程度上保障了品控與運營標準的統一。快樂猴全國首店于2025年8月29日在杭州市拱墅區大關路開業，短短7個月，已將門店拓展至6座城市，覆蓋華東、華北區域。

值得注意的是，快樂猴也在加速布局華南市場。據美團招聘官方公眾號顯示，美團快樂猴超市于1月28日開啟華南市場招聘，覆蓋門店拓展、門店運營、業務開發、商品采購、供應鏈五大板塊，具體崗位包括選址拓展經理、店長、水果采購專家、3R采購專家等。

這一系列崗位的設置，顯示出其在華南市場的布局并非試探性的小規模試點，而是從拓展、運營到供應鏈的全鏈條系統性推進。招聘先行，落子緊隨。據悉，美團快樂猴超市在廣東的首店選址佛山禪城東方廣場琥珀城，計劃于4月正式開業；其小程序顯示廣州番禺區也已設有門店，同樣預計在4月亮相。

壹覽商業創始人楊宇認為，美團正在通過“快樂猴”這一實體業態，進一步向下游的零售終端滲透，試圖在萬億級的社區零售市場中，建立更直接、更可控的線下觸點。目前16家門店的規模，意味著項目已走出“有沒有”的起步階段，進入“好不好”和“能不能復制”的關鍵驗證期。

他認為，對于這16家門店的后續發展，有幾個方面值得關注：

一是單店模型是否跑通。硬折扣業態的核心在于通過極致運營效率實現低毛利下的盈利，快樂猴的門店目前集中在杭州、北京等高租金、高人力成本的一線及新一線城市，能否在這些高成本地區實現正向現金流，決定了后續擴張的可持續性。

二是與現有業務的協同性。快樂猴作為美團旗下自營業態，與美團閃購、小象超市哈，還有新收購的叮咚買菜之間存在復雜的競合關系。從理想層面看，快樂猴可以承接美團App的流量，補充閃購體系中的自營供給，形成線上線下聯動；但在實際操作中，快樂猴與平臺上的第三方商超便利店也存在一定程度的業務重疊。如何在不蠶食原有商家份額的前提下，實現流量的有效轉化和資源的合理配置，是美團需要平衡的命題。

三是擴張節奏。目前16家是“至少”的數量。如果今年年底或明年門店數出現指數級增長，說明模型已經成熟；如果長期徘徊在20家以內，則可能說明項目仍處于精細打磨階段。

過去一年，硬折扣超市的競爭更多表現為各品牌在各自優勢區域內的深耕——奧樂齊以上海為核心，超盒算NB在江浙滬密集布點，快樂猴扎根浙江與北京。

據壹覽商業不完全統計，截至2026年3月27日，奧樂齊在全國設有100家門店，超盒算NB共有437家門店，京東折扣超市有10家門店。

而今年以來的擴張動作顯示，各品牌均在主動打破區域邊界：奧樂齊向江蘇拓展，且有消息稱今年將進入浙江、安徽市場；超盒算NB在1月落子華南，已在東莞、深圳開店；快樂猴則從華東、華北延伸至華南，加速完成全國性布局的雛形。

盡管門店規模懸殊，但三家品牌在多個區域市場同步推進，意味著競爭已不再局限于各自的“舒適區”，而是開始在更多城市產生交集。

各品牌的擴張計劃進一步印證了這一趨勢。昨日，奧樂齊中國首席執行官陳佳表示，計劃2026年在中國新增超50家門店；超盒算NB曾向壹覽商業透露，今年在江蘇市場的布局將進一步加快。

對于規模尚小的快樂猴而言，快速落子多地，意在行業格局尚未固化時搶占關鍵點位；而對于超盒算NB和奧樂齊，跨區域擴張則是鞏固規模優勢、構筑競爭壁壘的必然選擇。

隨著美團快樂猴進入華南，疊加奧樂齊、超盒算 NB等品牌在多地市場的同步推進，硬折扣超市的戰火已從區域蔓延至全國。對于整個行業而言，這意味著市場格局正在加速改變。對于消費者來說，更激烈的競爭，往往意味著更優質的商品與更具吸引力的價格。