![]()
買買買,購(gòu)購(gòu)購(gòu),長(zhǎng)期執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略的安踏有多恐怖?
答案是顯而易見(jiàn)的,安踏發(fā)布2025年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)13.3%至802.19億元,如果加上它控股的亞瑪芬集團(tuán)的話,總收入約為1278億元。
穩(wěn)定增長(zhǎng),加速出海,這都離不開(kāi)安踏的“多品牌戰(zhàn)略”。實(shí)際上,你去奧萊逛一圈,會(huì)發(fā)現(xiàn)有各種各樣的品牌都和安踏有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
![]()
FILA、迪桑特、KOLON、MAIA ACTIVE、JACK WOLFSKIN……從日常生活的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,到滑雪服沖鋒衣戶外露營(yíng),這些有些年頭的海外品牌,在我們這里都是“安家軍”的一份子。
2019年,安踏入股國(guó)際知名體育品牌亞瑪芬,一個(gè)多月前,安踏官宣收購(gòu)彪馬29.06%的股份——把跑馬圈地執(zhí)行到底。
有這些“體育品牌天團(tuán)”,全方位收割不同圈層的消費(fèi)者,想不增長(zhǎng)都難!
亞瑪芬體育在2025年收入65.66億美元,同比增長(zhǎng)27%,乍聽(tīng)這個(gè)名字可能有些陌生,不過(guò)它旗下的體育和戶外品牌,每一個(gè)都能在各自領(lǐng)域“打遍天下”,都是咱們的熟面孔。
![]()
威爾勝不用多說(shuō),我們網(wǎng)球迷都知道,就算沒(méi)入門實(shí)踐的小伙伴可能都知道有個(gè)標(biāo)志性“W”的威爾勝球拍,去年威爾勝新出的新款Ultra v5球拍就是中國(guó)金花鄭欽文的戰(zhàn)拍,還有費(fèi)德勒RF經(jīng)典系列,都是不少球迷們想擁有偶像同款。
在服飾和鞋類方面,威爾勝也深得人心,25年銷量翻了一番,在全球保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,占據(jù)了總銷售額的15%。
前陣子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪談綜藝爆火的“西班牙老藝術(shù)家”瞿穎是個(gè)資深的網(wǎng)球愛(ài)好者,在《papi醬的熱烈歡迎》里滔滔不絕地訴說(shuō)著對(duì)網(wǎng)球的熱愛(ài),甚至害怕工作太多影響自己快樂(lè)網(wǎng)球。
一看這姐的運(yùn)動(dòng)出片時(shí)刻,姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),神情堅(jiān)定,威爾勝戰(zhàn)袍配上戰(zhàn)拍,妥妥的網(wǎng)球界的澤塔瓊斯。
![]()
有網(wǎng)球全品類作為核心驅(qū)動(dòng),威爾勝2025年業(yè)績(jī)?cè)鏊贋?3%,創(chuàng)收13億美元。
當(dāng)然,對(duì)于亞瑪芬來(lái)說(shuō)表現(xiàn)最強(qiáng)勁的還是始祖鳥,這個(gè)標(biāo)榜高端的戶外品牌在過(guò)去一年了實(shí)現(xiàn)了超過(guò)30%的增長(zhǎng)。其中戶外鞋品和女士系列是突破性增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
秉承著可持續(xù)理念的始祖鳥去年翻了車,在生態(tài)脆弱的高原強(qiáng)行表演所謂的“藝術(shù)”,產(chǎn)生了不小的輿論危機(jī),導(dǎo)致安踏的股價(jià)暴跌,單日市值一度蒸發(fā)125億港幣。一味追求高速擴(kuò)張,對(duì)這種違反常理的過(guò)度營(yíng)銷沒(méi)有把關(guān),只會(huì)增加犯錯(cuò)可能性。
不過(guò)從數(shù)據(jù)來(lái)看,始祖鳥依舊是全球市場(chǎng)的戶外頂流,保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
![]()
亞瑪芬還有個(gè)“黑馬”薩洛蒙,這個(gè)有79年歷史的品牌,2025年迎來(lái)了爆發(fā)期,營(yíng)收增長(zhǎng)35%,銷售額突破20億美元,徹底擺脫了“傳統(tǒng)滑雪器材品牌”的標(biāo)簽,轉(zhuǎn)型成了戶外潮牌新貴。
它的戶外運(yùn)動(dòng)鞋在大中華區(qū)和亞太市場(chǎng)賣得飛起,連歐洲、北美市場(chǎng)也迎來(lái)增長(zhǎng)拐點(diǎn),數(shù)據(jù)顯示,鞋服業(yè)務(wù)去年已經(jīng)占據(jù)了戶外板塊的71%,高于2022年的 54%。
![]()
還是那句話,拿下年輕群體和女性消費(fèi)者,依舊是品牌最好的增長(zhǎng)點(diǎn)。
這么看亞瑪芬的股東安踏老板確實(shí)很猛,依靠多品牌矩陣,覆蓋高端、中端、大眾市場(chǎng),從戶外、網(wǎng)球、滑雪到瑜伽,幾乎承包了大多數(shù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,一步一步發(fā)展成體育品牌的“巨無(wú)霸”。
怎么說(shuō),在安踏的“品牌天團(tuán)”里,有沒(méi)有你格外偏愛(ài)的那一個(gè)?
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
數(shù)據(jù)來(lái)源:官方財(cái)報(bào)
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.