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著名考研規劃指導老師張雪峰突發疾病離世了。
他這人怎么樣，不做探討，人這種生命體，放太高位置總是沒那么恰當。
先來看看他的創業歷程吧！
07年鄭州大學畢業，北漂，前期主要是在考研機構當講師。
他是16年才開始火的，后面，自己成立了蘇州研途教育科技有限公司。
公司主要是線上直播，線下講座，因為張雪峰自己的個人IP，公司慢慢在考研培訓市場站穩腳跟。
21年，因為北京戶口問題，離開北京，到蘇州創辦了新公司。
這時候，業務又有擴展，從考研培訓到高考志愿填報、升學規劃等。
24年的時候，高考季單場直播賣了2萬份，收益3個億，成為公司核心業務。
他的模式主要是個人ip，流量引流、分層付費、全周期升學服務、有教育、文旅、投資領域。
至于他提供的升學指導有沒有用，不做評價，我是覺得，人有什么興趣愛好就去學什么，說不定更好。
現在的就業市場，誰能說，一定有標準答案呢。
言而總之就是，他去世前，名下關聯了11家公司，資產方面，網友目測在5到8個億之間。
只可惜，有命賺，沒命花。
這里主要還是說下，他這種一人ip公司存在的商業困局。
這幾年，都非常癡迷個人IP，但這種完全依靠個人人格魅力的商業模式，一旦創始人離世，那商業模式就會陷入困境。
張雪峰精準抓住了所謂中國家庭最深層的焦慮，教育信息差。
說白了就是情緒加滿，相聲教學，本質上還是新東方那一套。讓中國的家長跟學生認為，他是為我們普通人說話的。
于是，從流量到交易，他完全了閉環，以至于，創造了24年高考季的收入神話。
這種商業模式，好處在哪里，流量沒什么成本，個人ip自帶，轉化率非常高，現金流非常好。
而且，他跟純娛樂還不同，他主打的是純實用主義。
也就是說，他是產品經理、銷售、信任載體。
但一旦去世，他這個商業模式就塌了。內容生產需要切片，家長買高考志愿填報也是為了張雪峰他本人的認知。
沒了核心骨干，其它公司的成員，就跑不下去了。
會發生什么呢？
流量瞬間暴跌，而且原先預付費模式，有大量還沒交付的高價服務，都還沒交付。這些都是要退的。
就算公司熬過了退款高峰期，以后去張雪峰化怎么轉型，品牌價值都空掉了。
很大概率，資產也會分崩離析。
其實，張雪峰的崛起，也是時代的產物，一人ip公司會在創始人在的時候，效率最高，利潤最厚，一旦離世，那也是最脆弱，最難轉型的。
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