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      966.56萬噸!四川驚現(xiàn)世界第二大輕稀土礦,誰將掌控全球礦產(chǎn)的未來?

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      近日,自然資源部發(fā)布了新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動的首批成果,其中,在四川省冕寧縣牦牛坪礦區(qū)發(fā)現(xiàn)了世界第二大輕稀土礦,包括966.56萬噸稀土氧化物,并伴生超大型螢石2713.54萬噸和重晶石3722.77萬噸,均達到超大型規(guī)模。

      這一發(fā)現(xiàn)意味著,我國稀土資源特別是輕稀土的供應,或將從內蒙古白云鄂博礦區(qū)占絕對主導轉變?yōu)閮让晒拧⑺拇ā澳媳彪p核”并駕齊驅的新格局。

      身處新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的當下,稀土已愈發(fā)成為全球至關重要的戰(zhàn)略性礦產(chǎn),在全球博弈中占據(jù)愈發(fā)關鍵的角色。以日本為例,該國約70%的稀土依賴從中國進口,有日本研究者稱,若中國決定全面限制對日稀土出口一年,日本的經(jīng)濟損失可達2.6萬億日元(約合人民幣1161.6億元)。

      因而在今年1月,G7國家達成一致,決定加快減少從中國的稀土進口,降低對中國的依賴。印度亦提出規(guī)模為年產(chǎn)6000噸的稀土生產(chǎn)計劃,期望在2026年內開始生產(chǎn)稀土永磁體。

      事實上,從2025年底至今,包括稀土在內的全球戰(zhàn)略性礦產(chǎn)領域,正在經(jīng)歷一場前所未有的變局。


      今年2月,美國地質調查局發(fā)布的最新版關鍵礦產(chǎn)清單正式生效。這份清單從2022年的50種一口氣擴充至60種——銅、冶金煤、磷酸鹽、銀這些基礎工業(yè)原料首次被列入“關鍵”范疇 。幾乎同一時間,美國宣布啟動名為“金庫計劃”的關鍵礦產(chǎn)戰(zhàn)略儲備項目,獲得美國進出口銀行100億美元貸款支持,總額達120億美元,用于為汽車制造商、科技企業(yè)及其他生產(chǎn)商采購并儲備礦產(chǎn)。

      大西洋彼岸,歐盟委員會在2025年密集批準了首批47個戰(zhàn)略原材料項目清單,覆蓋13個成員國,總投資高達225億歐元。這些項目的目標是:到2030年,歐盟戰(zhàn)略性原材料的本土開采、加工和回收能力分別達到年度消費量的10%、40%和25%。

      在更早的2025年10月,剛果(金)的鈷出口配額制度正式落地,全球超過70%的鈷供應從此進入“配額時代”。作為全球最大的鈷生產(chǎn)國,剛果(金)供應量占全球總量的76%,其政策變動直接牽動全球供應鏈。目前,全球鈷原料庫存已處于歷史低位。

      這些看似分散的事件,實則指向同一個本質:戰(zhàn)略性礦產(chǎn)已從經(jīng)濟學意義上的“大宗商品”,演變?yōu)橛绊懭虍a(chǎn)業(yè)格局、科技競爭和資本流向的核心變量。

      楊丹輝、劉剛兩位學者合著的《戰(zhàn)略性礦產(chǎn):大國資源競爭與中國方略》,恰逢其時地出現(xiàn)在全球資源格局劇烈重構的歷史關口。它是國內首部從地緣政治、產(chǎn)業(yè)技術、金融投資三個維度系統(tǒng)論述戰(zhàn)略性礦產(chǎn)的著作,為理解當下中美博弈、能源轉型、供應鏈安全乃至二級市場波動,提供了一份難得的“認知地圖”。



      戰(zhàn)略性礦產(chǎn),何以成為投資熱潮的中心?

      我們或許從未意識到,一部智能手機里竟藏著幾十種礦產(chǎn):鐵、鉻、銅、黃金、銀……鋰、鈷、鎳支撐著電池續(xù)航,稀土永磁材料讓空調“靜音”,鈦合金讓飛機更輕更快,鉑族金屬則守護著汽車尾氣的凈化。

      這些礦產(chǎn),就是本書所說的“戰(zhàn)略性礦產(chǎn)”,但,這不是全部:

      實際上,戰(zhàn)略性礦產(chǎn)并非一成不變的靜態(tài)標簽,而是一個隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略、科技水平、消費升級和國際格局演變而不斷豐富的動態(tài)體系。

      作者將戰(zhàn)略性礦產(chǎn)界定為:在高技術產(chǎn)業(yè)以及國防軍事工業(yè)中應用廣泛、支撐產(chǎn)業(yè)升級與能源轉型的重要資源。其供給安全直接關系到國家能否在科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)主導地位,并牽動經(jīng)濟、國防乃至氣候安全的全局。


      關鍵礦產(chǎn)清單。資料來源:根據(jù)相關國家關鍵礦產(chǎn)名錄整理

      以往,人們多將以稀土為代表的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)定位為“工業(yè)味精”或“工業(yè)維生素”。然而,隨著科技革命和能源轉型深入發(fā)展,其作用正由“錦上添花”轉向“不可或缺”——鋰、鈷、鎳構成動力電池的“能量三角”,稀土是永磁直驅風機的“心臟”,銅扮演電氣化時代的“血管”。在數(shù)字化、綠色化轉型中,由戰(zhàn)略性礦產(chǎn)打造的材料門檻,已成為向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升必須跨越的硬約束。

      這種角色的轉換,意味著戰(zhàn)略性礦產(chǎn)已不再是簡單的商品,而是現(xiàn)代工業(yè)體系賴以生存的“工業(yè)糧食”和“科技血液”。能源轉型,本質上是從“燃料密集型”能源系統(tǒng)向“礦產(chǎn)密集型”能源系統(tǒng)的深刻重構。

      正是這種從“味精”到“糧食”的角色躍遷,讓戰(zhàn)略性礦產(chǎn)從產(chǎn)業(yè)鏈的幕后走向了地緣政治和資本市場的臺前。而要理解戰(zhàn)略性礦產(chǎn)為何在今天備受關注,需要看清三重力量的交匯:

      第一重力量:大國競爭與地緣博弈。從美國對中國稀土、鎵、鍺出口管制的強烈反應,到歐盟將“對單一國家依賴不超過65%”寫入法案,再到G7聯(lián)合構建“去中國化”的礦產(chǎn)供應鏈——戰(zhàn)略性礦產(chǎn)已成為大國博弈中最具操作性的政策工具之一。這種博弈直接影響了全球資本的流向和避險決策。

      第二重力量:科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革。人工智能、5G通信、半導體芯片的迭代升級,對材料性能提出了前所未有的要求。氮化鎵芯片以其高頻高效的優(yōu)勢,正成為5G基站升級的核心驅動力;銦錫氧化物是智能手機觸控屏幕的“隱形電極”;高純度的鈷和鎳是先進半導體制造中不可或缺的擴散阻擋層。這些技術突破的背后,都離不開戰(zhàn)略性礦產(chǎn)的支撐。

      第三重力量:能源轉型與“雙碳”目標。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù),一輛電動汽車所需的礦產(chǎn)資源是傳統(tǒng)燃油車的6倍,一座陸上風力發(fā)電廠所需的礦產(chǎn)資源是同等規(guī)模天然氣發(fā)電廠的9倍以上。國際能源署發(fā)布的《全球關鍵礦產(chǎn)展望2025》預測,到2035年,全球原生銅缺口或達30%,鋰缺口亦可能接近40%。這種供需失衡的預期,直接催生了近年來鋰、鈷、鎳等“能源金屬”的投資熱潮。

      正是這三重力量的交匯,讓戰(zhàn)略性礦產(chǎn)從“工業(yè)糧食”進一步升級為“戰(zhàn)略武器”,從產(chǎn)業(yè)鏈的“幕后”走向了資本市場和地緣政治的“臺前”,成為大國博弈的核心籌碼,更成為全球投資者和決策者都無法回避的核心議題。


      中國的體系性優(yōu)勢

      如果說資源稟賦決定了博弈的起點,那么制度和規(guī)則就決定了博弈的終局。當前,全球戰(zhàn)略性礦產(chǎn)供應鏈正經(jīng)歷地緣政治驅動的深度重構,一場圍繞資源控制權與規(guī)則制定權的暗戰(zhàn)全面展開。

      美國、歐盟、日本等主要經(jīng)濟體紛紛推出自己的“關鍵礦產(chǎn)清單”,并試圖通過“礦產(chǎn)安全伙伴關系”等排他性聯(lián)盟,構建一個繞開中國的“友岸供應鏈”。這場博弈的核心邏輯是:誰掌握了礦產(chǎn)供應鏈的控制權,誰就能在未來的科技競爭和產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)主動。

      那么,在這場重構中,中國究竟處于什么位置?

      本書以詳實的數(shù)據(jù)和冷靜的分析給出了答案:中國是無可爭議的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源大國,擁有體系性的優(yōu)勢。


      白云鄂博礦區(qū)

      資源與產(chǎn)能優(yōu)勢:中國不僅是稀土、鎢、銻等多個品種的儲量大國,更掌控著從開采到冶煉、再到材料加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。特別是在精煉環(huán)節(jié),中國在全球鋰、鈷、石墨、稀土等關鍵礦產(chǎn)的加工產(chǎn)能中占據(jù)著絕對的壟斷地位(如稀土分離占全球91%,鋰精煉占70%)。這種“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢,是任何國家短期內都無法復制的。

      市場與需求優(yōu)勢:作為全球最大的新能源汽車、光伏和儲能電池的生產(chǎn)和消費國,中國龐大的市場規(guī)模本身就是一種核心戰(zhàn)略資源。2024年中國新能源汽車銷量占全球2/3,光伏裝機量占全球53%,儲能電池全球市場占有率高達93.5%。這種量級的需求不僅決定了全球礦產(chǎn)的流向與定價邏輯,更能通過中下游產(chǎn)業(yè)整合,向上游資源端滲透影響力,讓資源國與中國形成深度利益綁定,難以被輕易替代。

      精準反制的“出牌權”:中國已從被動應對轉向主動運用優(yōu)勢礦產(chǎn)參與規(guī)則重塑,將資源優(yōu)勢轉化為博弈籌碼。2023年對鎵、鍺實施出口管制,直擊美西方半導體產(chǎn)業(yè)鏈的結構性短板;2024年對銻進行出口限控,僅10月出口量就環(huán)比暴跌97%,引發(fā)全球相關產(chǎn)業(yè)震蕩。這些舉措標志著中國已掌握在關鍵礦產(chǎn)領域的戰(zhàn)略制衡能力。

      但同時,作者也清晰指出了中國面臨的嚴峻挑戰(zhàn):

      結構性短板:在鋰、鈷、鎳等“能源金屬”上,中國對外依存度極高,且進口來源高度集中(如鈷的70%以上來自剛果(金)),供應鏈風險巨大。

      高端化不足:在產(chǎn)業(yè)鏈的“微笑曲線”兩端——上游的勘探技術和下游的高端材料應用,中國與世界頂尖水平仍有差距。我們只是“資源大國”,遠未成為“材料強國”。

      地緣政治風險:拉美、非洲等資源國的“資源民族主義”抬頭,以及美西方在深海采礦、循環(huán)回收等技術領域的加速追趕,都在不斷侵蝕中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

      這正是全球礦產(chǎn)版圖重構的復雜圖景:優(yōu)勢與短板并存,機遇與挑戰(zhàn)交織。而在這幅圖景中,還有一個同樣重要的變量正在深刻影響著格局——


      資本的“雙刃劍”——誰在真正掌控格局?

      如果說戰(zhàn)略性礦產(chǎn)是這場大戲的“前臺主角”,那么資本無疑是掌控劇本的“幕后導演”。

      從產(chǎn)業(yè)技術維度看,全球戰(zhàn)略性礦產(chǎn)供給呈現(xiàn)出極端的集中性。

      以鈷為例,全球鈷產(chǎn)量集中度高達85.1%,儲量集中度為74.5%,剛果(金)一國占據(jù)全球鈷產(chǎn)量的73.9%、儲量的54.5%。鎳的產(chǎn)量集中度更是高達99.7%,中國以98.4%的占比一騎絕塵。石墨的產(chǎn)量集中度為92.1%,中國占據(jù)82.0%的全球產(chǎn)量。稀土的產(chǎn)量集中度為91.7%,中國占68.6%。

      這些數(shù)據(jù)背后,是自然地質稟賦、經(jīng)濟技術能力、市場勢力與政策干預等多重條件逐層疊加的結果。獨特的成礦條件決定了戰(zhàn)略性礦產(chǎn)分布極不均衡;高技術門檻使得“強者恒強”;資源民族主義政策則進一步固化供應格局。

      更值得關注的是,書中揭示了一個關鍵現(xiàn)象:產(chǎn)地與控制權分離。

      礦業(yè)及其下游環(huán)節(jié)受資本、技術、政策的復雜影響,產(chǎn)地與控制權分離的現(xiàn)象相當普遍,催生出戰(zhàn)略性礦產(chǎn)供應鏈的“隱形掌控者”。

      以鈷為例,剛果(金)雖是最大生產(chǎn)國,但其工業(yè)級鈷礦主要由中國企業(yè)運營,如洛陽鉬業(yè)控股的騰科-豐谷魯美礦業(yè)。在鋰領域,澳大利亞坐擁全球最大的硬巖鋰礦格林布什,但其26%股權為中國天齊鋰業(yè)所有,且其本土精煉產(chǎn)能依賴中國技術轉移。這種“資源國賣原料、加工國主導中游制造”的格局,正是全球戰(zhàn)略性礦產(chǎn)貿(mào)易的真實寫照。

      從金融投資維度看,資本市場的深度介入正在重塑礦產(chǎn)定價機制和風險格局。

      書中以2022年震驚全球的倫敦金屬交易所“妖鎳”事件為切入點,生動剖析了資本市場如何成為影響資源安全的巨大變量。

      當時,中國不銹鋼巨頭青山控股為對沖風險而持有的巨額鎳期貨空頭頭寸,遭遇國際資本逼空,導致鎳價在兩天內極端暴漲,市場秩序幾乎崩潰。這一事件將實體產(chǎn)業(yè)與資本市場之間復雜而危險的關系展現(xiàn)得淋漓盡致。


      倫敦金屬交易所(LME)

      “妖鎳”事件背后,是資本“雙刃劍”的本質:

      一方面,資本是礦業(yè)的“助推器”,礦業(yè)具有高投入、長周期、高風險的特點,從勘探到投產(chǎn)往往需要十年以上,離不開金融資本的支持;

      另一方面,資本是市場的“攪局者”,當?shù)V產(chǎn)品高度金融化,其價格不再僅由實物供求決定,而更多地受到對沖基金、算法交易等金融力量的左右。資本的逐利本性會放大供求失衡,制造價格泡沫,甚至對實體產(chǎn)業(yè)鏈造成毀滅性沖擊。

      除了“妖鎳”事件,書中還分析了稀土、鋰等礦產(chǎn)品的價格波動機制。稀土價格曾在2010年至2011年間暴漲465%,2011年氧化鏑價格一度達到1024美元/千克,其劇烈波動的背后,既有供求基本面的變化,更有金融資本的推波助瀾。

      對于投資者而言,理解戰(zhàn)略性礦產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局和金融屬性,是做好投資決策的前提。

      誰掌握了資源地的政策動向,誰讀懂了冶煉環(huán)節(jié)的技術壁壘,誰看透了期貨市場的資金流向,誰就能在這場博弈中占據(jù)先機。


      為何這本書值得一讀?

      面對復雜局勢,兩位作者提出了中國應對之策,并描繪了未來礦產(chǎn)開發(fā)的四大新邊疆:

      深海礦產(chǎn)蘊藏著遠超陸地儲量的多金屬結核、富鈷結殼、多金屬硫化物,富含鎳、鈷、銅、錳、稀土等關鍵金屬。中國已通過多次大洋科考,在太平洋及國際海底區(qū)域獲得多塊專屬勘探礦區(qū),奠定了未來開發(fā)的資源基礎。

      深地礦產(chǎn)開發(fā)關乎傳統(tǒng)礦山的可持續(xù)發(fā)展。隨著淺部資源日益枯竭,向地球深部找礦已成為必然趨勢。南非金礦開采深度已超4000米,中國膠東半島的金礦勘探也已突破2000米,深部找礦前景廣闊。

      深空礦產(chǎn)雖是長遠布局,但其戰(zhàn)略意義不容忽視。月球上的氦-3是清潔高效的核聚變燃料,近地小行星富含鉑族金屬,其品位遠超地球上最富的礦山。搶占深空資源探索的高地,關乎人類文明的長遠發(fā)展。

      最具現(xiàn)實意義的是“城市礦產(chǎn)”。改革開放以來,中國快速的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程積累了規(guī)模巨大的在用存量——從25億噸上升至1160億噸。廢舊機電設備、報廢汽車、廢棄電器電子產(chǎn)品中蘊藏著豐富的鋼鐵、有色金屬、稀貴金屬。預計到2030年,再生的銅、鐵、鋁、鉛在供應中的原生替代比例將分別提升至46%、53%、25%、45%以上,對外依存度將進一步降低。


      寧波北侖港

      《戰(zhàn)略性礦產(chǎn)》的價值,遠不止于提供信息,而是為理解這場關乎國家命運與投資機遇的博弈,提供了一份完整的“認知地圖”與“行動指南”。

      1. 它是開創(chuàng)性的三維分析框架,國內首創(chuàng)

      本書是國內第一本將戰(zhàn)略性礦產(chǎn)置于“資源-政治-經(jīng)濟”三維框架下進行系統(tǒng)研究的著作。

      它不是簡單地羅列礦產(chǎn)數(shù)據(jù),也不是空泛地談論地緣政治,而是將三者有機融合:從資源稟賦出發(fā),理清全球礦產(chǎn)“誰有、誰缺、誰控”的基本面;從地緣政治切入,剖析大國博弈如何重構供應鏈格局;從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟著眼,揭示資本運作、定價機制與投資邏輯的深層規(guī)律。

      這種三維視角,讓讀者既能看清“地下有什么”,也能看懂“地上在爭什么”,更能理解“市場在炒什么”。

      2. 它是頂尖學者的深耕之作

      兩位作者在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)領域深耕多年,兼具學術深度與國際視野:

      楊丹輝,中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)資源與環(huán)境研究室主任,中國社會科學院首批入選“長城學者”,享受國務院特殊津貼。她長期從事前沿科技與稀有礦產(chǎn)資源研究,是國內最早開展該領域研究的學者之一,研究成果多次獲得中央領導同志肯定性批示。

      劉剛,北京大學城市與環(huán)境學院長聘教授、碳中和研究院雙聘教授,“長江學者”,國家級海外高層次人才計劃入選者。他曾在歐洲大學工作任教15年,長期從事戰(zhàn)略資源及產(chǎn)業(yè)鏈風險研究,獲國家自然資源科學技術獎科技進步一等獎等多項榮譽。

      兩位權威學者的聯(lián)手,保證了本書既有扎實的數(shù)據(jù)支撐,又有生動的案例解讀,讓專業(yè)內容變得親切可讀。

      3. 它是產(chǎn)業(yè)與投資的“全景地圖”

      對于關注大宗商品期貨、礦業(yè)股票、礦產(chǎn)基金的投資者而言,理解產(chǎn)業(yè)格局是做好投資的前提。

      本書系統(tǒng)梳理全球資源版圖,詳細分析主要資源國的稟賦、政策與風險;深度剖析從勘探到終端應用的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯,揭示技術壁壘與利潤分布;以“妖鎳”事件為切入點,解讀礦產(chǎn)品金融化與價格波動機制;全面復盤全球四大礦商及中國礦企出海的成敗案例,為投資決策提供實戰(zhàn)參考。

      4. 它是企業(yè)出海的“風險指南針”

      稀土、鎳、鋰……這些礦產(chǎn)原本只是普通的大宗商品,但今天,它們已上升為“國家戰(zhàn)略資源”。這意味著:企業(yè)出海,不再是單純的商業(yè)行為,而是嵌入大國博弈棋局的戰(zhàn)略動作。

      未來的局勢將深刻影響企業(yè)——是否出海?去向何方?以何種方式進入?與誰合作?如何規(guī)避地緣政治風險?本書系統(tǒng)分析了這些問題。

      5. 它是國家戰(zhàn)略的“政策讀本”

      本書緊扣“十五五”關于“加強重點領域國家安全能力建設——加強戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)和儲備”的戰(zhàn)略部署,直面“雙碳目標下的資源安全”與“中美博弈下的產(chǎn)業(yè)鏈韌性”兩大核心議題。

      它秉持鮮明的“中國方略”主體視角,系統(tǒng)回答“我們有什么、缺什么、別人在怎么做、我們應該怎么干”等根本問題,突破西方主導的資源話語體系,貢獻具有主體性和建設性的戰(zhàn)略思考。

      當?shù)V產(chǎn)成為定義時代的關鍵變量,理解這場博弈的規(guī)則與走向,已不再是少數(shù)專家的專屬,而是關心國家命運、產(chǎn)業(yè)變革與投資機會的每一位讀者的必修課。


      -End-

      2026.3.24

      編輯:閃閃 | 審核:孫小悠

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