![]()
作者 | 姚戈
編輯 | 蔡芳芳
宇樹科技向 A 股發(fā)起沖擊,讓“人形機器人”這個過去兩年里最容易被情緒和想象力推高的賽道,第一次在更嚴格的公開市場審視中,露出了可供拆解的財務(wù)與經(jīng)營細節(jié)。
在此之前,市場談?wù)撊诵螜C器人,談得更多的是演示視頻、資本熱情、訂單故事和技術(shù)路線;但招股書逼著公司回答另一套問題:收入是否真實增長,利潤是否可持續(xù),客戶是否分散,現(xiàn)金流是否健康,研發(fā)與模型投入是否足夠支撐下一階段競爭。
詳細翻閱招股書后,我們整理出了 8 個關(guān)鍵點,從這 8 個要點中,你可以窺見宇樹科技的全貌,以及具身智能行業(yè)所處的位置。
注冊資本只有 10 萬,上市前最后一輪投后估值 127 億元
2016 年成立時,宇樹的注冊資本只有 10 萬元。十年后,這家公司在上市前,即 2025 年的最后一輪融資中,投前估值已經(jīng)達到 120 億元,投后估值達到 127 億元。
估值躍遷當(dāng)然有財務(wù)支撐,但它并不只是一個“收入變高了,所以估值變高了”的故事。這背后更有資本市場對宇樹身份認知,以及對具身智能這個賽道的認知的變化。
宇樹成立時更像一家高性能四足機器人制造商,王興興一度不看好人形機器人。
2023 年之后,隨著它切入人形機器人賽道,加上春晚帶來的熱度,市場開始不再只把它看作一家做狗的公司,而是把它納入“具身智能平臺型公司”的估值框架中。
產(chǎn)業(yè)資本和大廠股東的進入更是一個不可忽視的信號。2024 年以來,美團、源碼資本、紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投,以及 2025 年進入的騰訊、中移和創(chuàng)、阿里系、螞蟻系、吉利系等投資方,不只是提供資金,也在告訴市場——宇樹已經(jīng)被主流資本體系共同押注了,它已經(jīng)是賽道頭部公司,不是實驗室。
1. 2022 年融資節(jié)點
在 2022 年內(nèi),宇樹有限(公司前身)完成了三次主要的現(xiàn)金增資:
2022 年 1 月(第一次增資): 共募集資金 9,150 萬元。主要由新增股東經(jīng)乾二號(7,150 萬元)和海克斯康(2,000 萬元)投入。
2022 年 3 月(第二次增資): 共募集資金約 1.08 億元。由嘉興驊茂(5,000 萬元)、浙江容騰(2,000 萬元)、Astrend IV(2,343 萬元)、江蘇疌泉(1,000 萬元)及深創(chuàng)投集團(500 萬元)共同出資。
2022 年 8 月(第四次增資): 由中網(wǎng)投資投入 2,000 萬元。
2. 2024 年融資節(jié)點
2024 年是宇樹科技資本實力大幅增強的一年,完成了兩輪大規(guī)模融資:
2024 年 2 月(第一次增資): 融資總額為 60,034.48 萬元(約 6 億元)。新增股東包括美團旗下的漢海信息(約 2.48 億元)、金石成長(約 1.55 億元)、源碼資本(5,000 萬元)等 10 家機構(gòu)。
2024 年 9 月(第二次增資): 融資總額為 28,470.52 萬元(約 2.85 億元)。由機器人基金(1.5 億元)領(lǐng)投,中關(guān)村科學(xué)城、廈門雅恒等多家新老股東跟投。
3. 2025 年最新融資節(jié)點
在整體變更為股份公司后,宇樹科技于 2025 年 6 月完成了上市前的重要一輪融資:
2025 年 6 月(股權(quán)融資): 融資總額達 69,449.70 萬元(約 6.94 億元)。
本輪投資方: 包括中移和創(chuàng)、騰訊科技、無錫錦秋、杭州灝月(阿里系)、上海云玚(螞蟻系)以及合創(chuàng)投資(吉利系)等多家知名產(chǎn)業(yè)資本。
估值水平: 該次融資完成后,公司的投后估值達到了 127 億元(投前估值為 120 億元)。
具身公司致命 5 問:營收、研發(fā)費用、利潤、出貨量、現(xiàn)金流
看具身智能企業(yè),有五個硬指標:它有沒有持續(xù)增長的營收,是否維持了足夠強度的研發(fā)投入,利潤是否已經(jīng)跑通,出貨量有沒有形成規(guī)模,以及現(xiàn)金流是不是健康。
從招股書看,宇樹是少數(shù)已經(jīng)在這五項指標上同時給出較完整答案的具身公司。
![]()
先看營收。2022 年,宇樹營業(yè)收入還只有 1.23 億元,2023 年增至 1.59 億元,2024 年進一步升至 3.92 億元,而 2025 年全年經(jīng)審閱收入達到 17.08 億元。僅 2025 年前 9 個月,公司收入就已達到 11.67 億元,遠超 2024 年全年。
再看研發(fā)。宇樹并沒有因為收入放大而收縮研發(fā),反而保持了持續(xù)投入。2022 年到 2025 年前 9 個月,公司研發(fā)費用分別為 2998 萬元、4995 萬元、7002 萬元和 9021 萬元,整體穩(wěn)步上升。只是因為營收增速更快,研發(fā)費用率從早期高位逐步下降。利潤則是另一個關(guān)鍵信號。2022 年和 2023 年,公司仍處于虧損階段;到 2024 年,凈利潤已經(jīng)轉(zhuǎn)正,達到 9450 萬元,扣非后凈利潤為 7750 萬元;2025 年全年經(jīng)審閱凈利潤為 2.88 億元,扣非后凈利潤達到 6 億元。盡管 2022 年和 2025 年的凈利潤受一次性股份支付費用影響較大,導(dǎo)致凈利潤與扣非后凈利潤之間出現(xiàn)明顯偏差,但如果看扣非口徑,宇樹已經(jīng)從一家“燒錢研發(fā)”的機器人公司,轉(zhuǎn)向一家初步具備盈利能力的硬科技企業(yè)。
![]()
出貨量則解釋了收入和利潤為什么能夠同步抬升。2022 年,宇樹四足機器人銷量為 2403 臺,人形機器人尚未形成銷售;2023 年,人形機器人僅賣出 5 臺;到 2024 年,人形機器人銷量已升至 410 臺,四足機器人則達到 7136 臺;而 2025 年前 9 個月,四足機器人銷量躍升至 17946 臺,人形機器人達到 3551 臺,全年純?nèi)诵螜C器人累計出貨量超過 5500 臺。
![]()
最后看現(xiàn)金流。對于機器人行業(yè),現(xiàn)金流往往比利潤更能說明問題。宇樹 2022 年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額還是 -3019.73 萬元,2023 年轉(zhuǎn)正至 494.25 萬元,2024 年達到 1.92 億元,2025 年前 9 個月進一步增長至 4.28 億元,2025 年全年經(jīng)審閱則達到 6.72 億元。這個變化說明,公司已經(jīng)逐漸擺脫“備貨吞現(xiàn)金”的早期狀態(tài),開始依靠產(chǎn)品銷售本身帶來可觀的經(jīng)營性現(xiàn)金流入。到 2025 年 9 月末,公司期末現(xiàn)金余額達到 17.94 億元,也為后續(xù)研發(fā)和擴產(chǎn)提供了充足彈藥。
“人狗收入比”約等于 1,90% 以上收入來自整機
如果只看外部印象,宇樹已經(jīng)是一家典型的人形機器人公司;但從收入結(jié)構(gòu)看,它真正完成從“機器狗公司”向“人形機器人公司”的切換,其實只是最近兩年的事情。
2022 年和 2023 年,宇樹收入仍主要來自四足機器人,收入占比分別達到 76.57% 和 75.78%;當(dāng)時人形機器人業(yè)務(wù)幾乎還可以忽略不計。到了 2024 年,四足機器人仍是主力,但人形機器人收入占比已經(jīng)升至 27.60%。
而到 2025 年前 9 個月,人形機器人收入占比進一步提高到 51.53%,首次超過四足機器人,占據(jù)公司收入半壁以上;同期四足機器人占比為 42.25%。
這意味著,宇樹已經(jīng)不再是一家“靠機器狗養(yǎng)人形機器人夢想”的公司,而是在財務(wù)結(jié)構(gòu)上正式進入“人形機器人驅(qū)動增長”的階段。與此同時,公司超過 90% 的收入仍然來自整機銷售,而非模型或零件。
人和狗都越來越便宜,收入越來越多
宇樹收入增長最有意思的一點,是它并不是靠漲價完成的。恰恰相反,無論是四足機器人還是人形機器人,過去幾年平均售價都在明顯下降。
四足機器人平均單價從 2022 年的 3.86 萬元下降到 2025 年前 9 個月的 2.72 萬元;人形機器人平均單價則從 2023 年初期的 59.34 萬元下降到 2025 年前 9 個月的 16.76 萬元。尤其是人形機器人,隨著中型機型 G1 成為銷售主力,產(chǎn)品價格快速下探,宇樹實際上在主動通過更低門檻擴大市場。
但與此同時,公司的收入和毛利率卻都在上升。根本原因有兩個:第一,銷量增長遠遠快于單價下降。2025 年,宇樹人形機器人全年出貨量超過 5500 臺,位居全球第一;第二,宇樹依靠工藝改進、采購降本和核心零部件自研,把成本壓得比售價下降更快。結(jié)果就是,產(chǎn)品賣得更便宜了,但公司反而賺得更多。
前五大客戶的收入占比僅為 10.61%,2025 年前 9 個月最大買家是京東
通過宇樹的招股書,我們終于可以知道,到底是誰買走了機器人。也可以從與其他機器人上市公司的對比中,知道它的銷售是否健康。
市場看一家硬科技公司,通常會先問一個問題:這些收入到底是誰買出來的?如果只靠一兩個大客戶,風(fēng)險就會很高;但如果客戶分散,意味著它的產(chǎn)品已經(jīng)有更廣泛的市場接受度。
招股書第一次給出了一個行業(yè)一直模糊的問題的答案:這些機器人,究竟是誰在買。
對一家硬科技公司來說,客戶結(jié)構(gòu)往往比收入規(guī)模更重要。如果收入主要來自少數(shù)大客戶,風(fēng)險會高度集中;但如果客戶分散,則意味著產(chǎn)品已經(jīng)被更廣泛的市場接受。
從宇樹披露的數(shù)據(jù)看,它的客戶集中度明顯偏低。
2025 年前 9 個月,前五大客戶收入占比合計為 10.61%,其中第一大客戶為京東集團,占比僅 3.54%。往前看,2022 至 2024 年,這一比例分別為 14.55%、12.69% 和 12.36%,整體呈下降趨勢。
如果進一步拆解,可以看到它的客戶大致分為幾類:
第一類,是互聯(lián)網(wǎng)與科技企業(yè)。
這類客戶主要用于物流、自動化場景探索以及算法驗證。
其中最典型的是京東——在 2025 年前 9 個月成為宇樹第一大客戶,占比 3.54%,雙方簽有框架協(xié)議。
此外,2024 年的主要客戶還包括武漢京天電器、杭州赫瓦機器人、中科開創(chuàng)等企業(yè),這些公司更多參與系統(tǒng)集成或渠道分銷。
第二類,是能源與工業(yè)龍頭企業(yè)。
這部分客戶對應(yīng)的是機器人最現(xiàn)實的落地場景:巡檢、安防和高危環(huán)境作業(yè)。
典型客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),以及中石油、中石化、寶武集團等。這些客戶的特點是需求穩(wěn)定、場景明確,但對產(chǎn)品可靠性和交付能力要求極高。
第三類,是科研機構(gòu)與高校。
宇樹的四足和人形機器人在國內(nèi)外高校和研究機構(gòu)中被廣泛用于算法驗證和具身智能研究。雖然招股書未披露具體院校名稱,但明確指出,這一類客戶在早期為公司提供了重要的需求來源,也是產(chǎn)品能力迭代的重要反饋渠道。
第四類,是電商渠道與全球代理網(wǎng)絡(luò)。
宇樹通過亞馬遜、Shopify、自建電商以及京東自營渠道觸達開發(fā)者和消費級用戶,同時在亞洲、北美和歐洲建立了代理商體系。這一部分構(gòu)成了其全球化銷售的基礎(chǔ)。
第五類,是按區(qū)域披露的境外客戶。
在 2023 年,公司前五大客戶中包括多個未披露名稱的境外客戶,例如北美客戶 D(占比 3.20%)、亞洲客戶 A(2.58%)、歐洲客戶 C(2.56%)等。這說明在較早階段,宇樹的銷售更依賴海外市場與代理體系。
從結(jié)構(gòu)上看,宇樹的客戶呈現(xiàn)出兩個明顯特征:
一是分散且多元。
互聯(lián)網(wǎng)公司、工業(yè)企業(yè)、科研機構(gòu)和開發(fā)者市場同時存在,沒有單一主導(dǎo)客群。這在機器人行業(yè)并不常見——很多公司要么依賴政府 / 大客戶項目,要么依賴單一行業(yè)場景。
二是正在發(fā)生區(qū)域與結(jié)構(gòu)遷移。
2025 年前 9 個月,宇樹境內(nèi)收入占比已經(jīng)提升至 60.80%。相比早期偏向海外開發(fā)者與科研市場的結(jié)構(gòu),它正在明顯轉(zhuǎn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)客戶與應(yīng)用場景。
此外,銷售模式也印證了這一點。報告期內(nèi),公司線下直銷占比長期在 85% 以上,說明當(dāng)前階段,宇樹仍然依賴較強的項目交付能力和客戶關(guān)系維護,而不是通過標準化渠道實現(xiàn)完全規(guī)模化分發(fā)。
賬上現(xiàn)金夠不夠?它是靠融資活著,還是靠賣貨活著?
在人形機器人這個普遍還處在重投入期的行業(yè)里,收入增長固然重要,但現(xiàn)金流更能說明一家公司究竟是在“講故事”,還是已經(jīng)具備自我造血能力。
從招股書披露的數(shù)據(jù)看,宇樹的現(xiàn)金流在報告期內(nèi)呈現(xiàn)出較為明確的階段性變化。
首先是經(jīng)營活動現(xiàn)金流。
2022 年,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為 -3019.73 萬元,仍處于凈流出狀態(tài);2023 年轉(zhuǎn)正至 494.25 萬元;到 2024 年,該指標上升至 1.92 億元,2025 年前 9 個月進一步增長至 4.28 億元,2025 年全年經(jīng)審閱數(shù)據(jù)為 6.72 億元。
這一變化與同期收入規(guī)模的快速擴大基本一致,表明經(jīng)營性現(xiàn)金流入已隨產(chǎn)品銷售放量而同步增長。
其次是自由現(xiàn)金流。
2022 年和 2023 年,由于經(jīng)營性現(xiàn)金流規(guī)模較小,同時存在固定資產(chǎn)投入等資本性支出,自由現(xiàn)金流為負;從 2024 年開始,隨著經(jīng)營活動現(xiàn)金流大幅提升(1.92 億元),顯著高于同期資本性支出(約 969.53 萬元),公司自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為正值,并在 2025 年延續(xù)這一趨勢。
從資金來源結(jié)構(gòu)看,公司現(xiàn)金流入的構(gòu)成也發(fā)生了變化。
2022 年,公司現(xiàn)金流入主要來自融資活動,當(dāng)年籌資活動現(xiàn)金流入為 2.20 億元,顯著高于經(jīng)營活動現(xiàn)金流入(1.36 億元);2024 年,隨著多輪增資完成,籌資活動現(xiàn)金流入進一步達到 8.95 億元,仍高于當(dāng)年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入(5.13 億元)。
而到 2025 年前 9 個月,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入達到 13.24 億元,已超過同期籌資活動現(xiàn)金流入(7.95 億元),成為最主要的現(xiàn)金來源。
在整體流動性方面,截至 2025 年 9 月末,公司期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為 17.94 億元,流動比率和速動比率分別為 6.36 倍和 5.65 倍,資產(chǎn)負債率處于較低水平。
賬上現(xiàn)金夠不夠?它是靠融資活著,還是靠賣貨活著?
宇樹并不是一家輕研發(fā)公司。到 2025 年 9 月末,公司研發(fā)人員已經(jīng)達到 175 人,占員工總數(shù)的 36.46%;往前看,這一比例在過去幾年一直維持在 35%—40% 之間。對一家仍處于快速擴張期的硬件公司來說,這已經(jīng)是相當(dāng)高的研發(fā)密度。
研發(fā)費用也在持續(xù)增長,從 2022 年的 2998 萬元增長到 2025 年前 9 個月的 9021 萬元。不過,如果只看研發(fā)費用率,宇樹反而呈現(xiàn)下降趨勢:從 2023 年的 31.39% 降到 2025 年前 9 個月的 7.73%。這不是公司忽然不重視研發(fā)了,而是因為收入增速更快,規(guī)模效應(yīng)把費用率攤薄了。
這組數(shù)據(jù)釋放的信號是雙重的。一方面,宇樹已經(jīng)建立起一支不算小的研發(fā)團隊,并持續(xù)維持高強度投入;另一方面,它還沒有進入那種研發(fā)多得嚇人,但商業(yè)化完全跟不上的狀態(tài)。至少從招股書看,它的研發(fā)擴張與收入增長,目前還處在同向放大的關(guān)系里。
募資 42 億元,20 多億元砸向模型
如果說前面的問題回答的是宇樹“今天是一家什么樣的公司”,那么最后一個問題回答的,是它想把自己變成什么樣的公司。根據(jù)招股書,宇樹此次 IPO 計劃募資 42.02 億元,其中超過 20 億元將投向智能機器人模型研發(fā),包括世界模型和 VLA 等方向。這是一個非常鮮明的信號:宇樹并不滿足于做一家靠整機銷售驅(qū)動的機器人制造商,而是在試圖進一步占住具身智能時代的“模型層”。
這背后的邏輯并不難理解。硬件整機可以帶來當(dāng)下收入,也能驗證產(chǎn)品能力,但如果未來機器人行業(yè)的競爭重心,進一步從“誰能做出機器人”轉(zhuǎn)向“誰能讓機器人具備更強泛化能力和任務(wù)能力”,那么世界模型和 VLA 這類通用能力層,就會成為決定上限的關(guān)鍵。
問題也正在這里。模型當(dāng)然是宇樹必須講、也必須投的故事,但模型研發(fā)的高投入,并不天然等于模型能力已經(jīng)建立。對資本市場來說,真正要繼續(xù)觀察的,是宇樹能否把今天整機銷售上的規(guī)模優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)、場景和模型迭代上的復(fù)利,而不是只把“模型”變成 IPO 敘事里最好聽的一部分。
結(jié)語
宇樹這次上市,真正值得市場關(guān)注的,不只是“又一家機器人公司沖 IPO”,而是它讓外界第一次比較具體地看到,一家中國人形機器人頭部公司在收入、出貨、客戶、現(xiàn)金流和研發(fā)上的真實輪廓。
從招股書看,宇樹已經(jīng)證明了一件事:人形機器人公司并不一定只能活在 demo、估值和融資新聞里,它也可以長出足夠快的收入、足夠分散的客戶和初步轉(zhuǎn)正的現(xiàn)金流。
但招股書同時也留下了另一重懸念:當(dāng)整機出貨和規(guī)模化制造逐步走上正軌后,宇樹是否真的能進一步穿過硬件公司最容易遇到的天花板,進入模型、平臺與生態(tài)競爭,決定的將不是它今天賣了多少臺機器人,而是它能否把這些機器人真正變成一個持續(xù)進化的智能系統(tǒng)。
這或許才是宇樹上市之后,市場最該繼續(xù)追問的問題。
聲明:本文為 InfoQ 原創(chuàng),未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載。
會議推薦
OpenClaw 出圈,“養(yǎng)蝦”潮狂熱,開年 Agentic AI 這把火燒得不可謂不旺。在這一熱潮下,自托管 Agent 形態(tài)迅速普及:多入口對話、持久記憶、Skills 工具鏈帶來強大生產(chǎn)力。但這背后也暴露了工程化落地的真實難題——權(quán)限邊界與隔離運行、Skills 供應(yīng)鏈安全、可觀測與可追溯、記憶分層與跨場景污染、以及如何把 Agent 納入團隊研發(fā) / 運維流程并形成穩(wěn)定收益。
針對這一系列挑戰(zhàn),在 4 月 16-18 日即將舉辦的 QCon 北京站上,我們特別策劃了「OpenClaw 生態(tài)實踐」專題,將聚焦一線實踐與踩坑復(fù)盤,分享企業(yè)如何構(gòu)建私有 Skills、制定安全護欄、搭建審計與回放機制、建立質(zhì)量 / 效率指標體系,最終把自托管 Agent 從可用的 Demo 升級為可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)。
今日薦文
你也「在看」嗎?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.