“西安副中心”新標志：先手棋落子，隱現“東成西就”格局

文=城記智庫雨林

十四運，讓西安誕生超大規模的文體場館集群。密集的“賽事+演出”，讓奧體中心成為“新流量中心”。

如今，西安賽演的“東成西就”格局即將誕生：“馬年”初始的足球“雙賽事”，將激活西安沉睡已久的“金牌球市”；“賽事+演出”預計將達20～30多場，直達人數將快速比肩奧體中心主場館。

“西安十五五規劃”中，明確支持“城市副中心”建設。這次的“先手棋”，會為區域帶來何種推動力？

變化：“東成西就”格局

國際賽事名城和演藝之都，這是西安城市重要的功能定位和發展目標。

超大型城市，既在于城市格局之大和人口之密集，也在于城市功能的多元和生活方式豐富。這其中，離不開高規格的體育賽事和多元化的演藝演出。我們看來，一個全新的“東成西就”格局，正式呈現！

以奧體中心為例，2025年共舉辦各類演唱會40余場，接待觀眾80多萬人次，成為中西部最具影響力的演藝地標之一。超六成省外觀眾，成為拉動旅游、消費、住宿和餐飲等“動力源”。

奧體中心成為西安的新城市封面◎來源/城記影像

城市大事件，一直都是區域發展“催化劑”，但意外也不可避免。

國際足球中心就是代表，因非常情況致使國際賽事取消。推遲交付下，巨大的投資與經營之間陷入“死亡陷阱”。這些因素，也讓灃東周邊發展有所“停滯”，比如復興大道遲至2024年貫通。

“王者歸來”，氣象大變！作為公認的“世界第一運動”，足球也是商業化和最成熟化的運動之一，號召力極為驚人：

西安足球中心已成為西安的新地標◎來源/西咸新區

U23亞洲杯預選賽，三場觀賽人數達8.8萬人次。官方數據顯示，直接拉動消費5.1億，間接拉動消費9.69億，西咸餐飲、旅游和酒店等消費增長均超30%！地鐵16號線，也創客流新高。

「城記」得到消息顯示，今年西安國際足球中心舉辦“賽事+演出”預計約20～30余場，單陜西聯合主場就達17場。若目標能實現，直達人數甚至可以“逆風”比肩奧體中心（80多萬人次）。

那么，這些記錄將如何創造？

記錄：“黃金球市”成色幾何

足球運動的吸引力有多驚人？對比去年火爆的“蘇超”，陜西“黃金球市”成色可以用“十足”界定：

2025年，“蘇超”堪稱是我國足球運動普及的“新元年”，熱度甚至超越同期的歐冠決賽。它取得前所未有關注度，并引發“湘超”“粵超”等全國范圍的跟進，創下我國業務足球賽事的上座紀錄?。

數據顯示，2025年賽季的“蘇超”共計85場比賽：累計現場觀眾人數突破243萬人次，場均現場觀賽人數為?28,628人?。

“蘇超”總決賽的觀賽人數◎NEWS

那么，U23亞洲杯預選賽和陜西聯合的表現如何？

U23亞洲杯預選賽，是近些年在西安首次的國際足球比賽?？紤]到賽事背景和賽場開放等因素，放票有一定程度控制。即使如此，三場比賽?的合計上座人數達到87,806人??，場均人次為29,268人次。

陜西聯合賽事更有代表性，2024年賽季在渭南市體育場舉辦14場比賽，吸引超30萬人次觀賽，場均人數為2.1萬人次：其中，單場最高上座人數達28,000人?，創當時中乙聯賽的單場上座紀錄。?

陜西聯合在渭南市體育場◎來源/渭南宣傳

?在2023中冠聯賽總決賽中，陜西長安聯合（陜西聯合前身）比賽現場涌入26,156名球迷?，中國第四級別聯賽的歷史上座紀錄。?

可以進行基本估算：陜西聯合回歸之后，西安國際足球中心擁有更佳的觀賽體驗、更為便利的交通以及更為龐大的觀眾基數。若票價合理，場均2.5萬人次幾無懸念，17場比賽就可達50萬人次。

國內外諸多案例已證明，知名的足球賽事和火爆的球市，對城市知名度具有極高的提升。

空間：“賽事經濟”的帶動力

國際賽事賦能+陜西聯合回歸，西安“金牌球市”苦盡甘來。如何打好賽事牌，“蘇超”是最新的答題人。

《“蘇超”消費跟蹤調研報告》顯示，95.9%的觀眾產生門票外的消費，65.9%的觀眾表示支出超出預期。94.1%的觀眾在外用餐，62.5%的觀眾存在娛樂等其他消費，進行酒店住宿、景點游覽的觀眾分別占比21.0%、66.1%。

大數據測算，帶動外地游客量同比增長11.32%：整個行程花費普遍在1000～2000元，“留下來”意愿高，“過夜經濟”效應凸顯?！稗k好一場球，帶火一個省”，成為現實。

“蘇超“帶動的夜間消費場◎NEWS

當然，與專業賽事不同的是，“蘇超”是惠民體育賽事，單票普遍在10～20元。對這“潑天”的流量，江蘇省政府辦公廳印發文件表示，要發揮“蘇超”撬動作用，用“小票根”形成增長的“大能量”。

2024年賽季初，陜西聯合將主場遷至渭南市。對此，這種關中大城打出了系列“賽事牌”。

以此為契機渭南打造“賽事經濟”，構建起“頂級賽事引領+全民健身筑基”發展體系。年均舉辦賽事超900場，吸引200萬人次參與。數據顯示，“賽事經濟”直接拉動消費10.15億。

U23亞洲杯預選賽與西安足球中心相互成就◎來源/西咸新區

比如打造“賽事+城市服務”模式，開行“球迷專列”以及5000余個特定停車場。比如文旅部門將主場比賽納入“文旅一卡通”體系，持賽季套票可全年免費游覽全市14個A級旅游景區。

足球運動已帶來蝴蝶效應，如何用好賽事“流量密碼”，也是當下的新命題。

無論是“蘇超”形成全省熱潮，還是渭南通過陜西聯合為支點的撬動，越來越多的城市通過以此“出圈”。這帶來的效應，已不只是單個企業、品牌或賽事的突破，而是整體生態的全面發展。

“西安十五五規劃”中，明確支持西咸新區（灃東、灃西）加快建設西安副中心。“東成西就”下，足球中心將成為“先手棋”。

西咸發展“承壓”時期，“聚焦重點片區開發”是來自于殘酷現實的戰略考量，事關新軸線、歡樂谷和昆明池等片區。如何將“賽事牌”變成“城市牌”，這既是運營時代的西咸和西安考量。

文=城記智庫 雨林

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