一文復盤國產AI春節混戰：一場關乎未來的豪賭

作者 | 石瀨 Kino

編輯 | 張潔

今年春節，過了一個AI大年。

AI一邊忙著幫網友點奶茶、訂外賣，成了春節期間的“最強顯眼包”；一邊還要操持春晚，引爆討論的《武BOT》《賀花神》等節目背后都有AI的深度參與。更別提科技大廠爭相開啟“撒幣模式”，光是發紅包就發出去幾十個億。

從2023年生成式AI浪潮興起以來，這是AI首次深入參與春節這一國民級節日，也是國內大廠大規模投入資源、加速AI在C端市場滲透的一個春節。

如果說過去行業對AI的競逐還停留在“百模大戰”，那今年可以說是進入到了“百億大戰”，頗有昔日互聯網大戰燒錢補貼、跑馬圈地搶用戶的影子。“晚點LatePost”發文提及，這一次AI春節大戰對中國科技行業巨頭來說，是全局戰爭的轉折點，一旦輸掉，可能會輸掉整個未來。

熱鬧背后，是巨頭真金白銀的投入。字節跳動燒了超10億元，讓豆包在央視春晚刷足存在感，數億紅包和禮品撒向全國；阿里豪擲30億元推出千問請客活動，并冠名四家地方衛視春晚進行推廣；騰訊、百度緊隨其后，分別投入10億和5億元，為自家AI搶一張“新年入場券”。

大廠們憑借自身優勢和資源交出了怎樣的春節成績單？AI格局又因巨額燒錢投入發生了什么樣的變化？讓我們仔細回顧，逐一展開。

大廠開啟燒錢模式，國產AI排位大洗牌

字節跳動：綁定央視春晚，豆包拿下19億次AI互動

AI春節檔中，字節跳動的牌面最大。

通過綁定央視春晚，僅除夕當晚豆包AI總互動達19億次，生成了超5000萬張新春頭像、超1億條拜年祝福。面對阿里千問、騰訊元寶的春節攻勢，截至2月26日，豆包穩居App Store效率免費榜榜首。

值得一提的是，被不少網友盛贊“美到失語”“視效驚艷”的《賀花神》和《馭風歌》，幕后制作涉及視覺特效的部分，都出自字節最近推出的視頻生成模型Seedance 2.0。

實際上，Seedance 2.0的走紅并非始于春晚，而是從春節前就已在海內外AI圈引爆討論。游戲科學創始人馮驥說它終結了“AIGC的童年時代”，海外熱議也頻頻提及AI技術對好萊塢工業體系的沖擊。

，也大多出自Seedance 2.0之手。如博主“晨然”制作的《怪奇物語》終局之戰視頻，在X上獲得了超240萬的播放量，全網曝光量超2500萬。

在春晚頂級曝光的加持下，隨著《賀花神》等國風短片在朋友圈刷屏，也讓這場原本屬于科技圈的狂歡成功破圈，從極客到大眾，豆包、Seedance 2.0等字節系產品/模型，在這個春節完成了它們的全民亮相。

阿里巴巴：豪擲30億讓“AI請客”，千問直逼豆包

春節紅包大戰，出手最為闊綽的當屬阿里千問。

真金白銀砸下30億請客紅包，用戶對AI說句“千問幫我”，就能1分錢點奶茶，用紅包補貼買電影票、訂機票酒店、下單零食百貨等聯動阿里生態的生活服務。這種“動動嘴就能薅羊毛”的實在，讓千問在春節AI大戰“一戰成名”。

時間拉回1月初，阿里宣布千問全面接入阿里生態，彼時千問在AI對話助手賽道上的排名并不靠前。但在短短1個多月內，千問的排位迅速攀升，有行業聲音甚至認為中國AI格局已經從“群雄逐鹿”變成了“千豆之爭”，即千問和豆包、阿里和字節兩大巨頭的對戰。

截至2月26日，蘋果App Store效率免費榜上，千問排名緊咬豆包

從用戶數據來看，阿里使出的“鈔能力”確實一定程度上逆轉了千問此前在戰局中的落后位置。據“AI新榜”觀察，千問在春節前夕一度憑借“1分錢點奶茶”活動反超元寶、豆包，登頂蘋果App Store效率免費榜。期間QuestMobile數據顯示，千問DAU（日活躍用戶數）飆升至7352萬，直逼豆包的7871萬。

千問30億請客紅包活動也頗見成效。官方數據顯示，用戶在千問上“一句話下單”近2億次，全國平均每10人就有1人在千問下單。值得注意的是，其中有超過400萬60歲以上老人，在這個春節通過AI完成了人生第一次外賣點單（雖然很有可能他們只是被家里愛喝奶茶的年輕人薅到了賬號）。

這意味著，AI應用開始走向更廣大的國內普通用戶，銀發一族這下有了更賽博朋克的搶雞蛋賽場。

千問爆火的拉動下，螞蟻集團支付寶推出的“AI付”也迎來爆發，在春節期間累計支付筆數突破1.2億筆，用戶數正式過億，成為全球首個支付筆數與用戶數雙雙破億的AI原生支付產品。此外，其旗下AI健康應用“螞蟻阿福”總用戶數也進入“億級俱樂部”。

讓AI從聊天、寫詩、做圖的工具，成為真正接管普通人錢袋子與健康管理的生活助手，阿里在這個春節邁出了關鍵一步。

騰訊：狂撒10億紅包，元寶殺入AI社交

今年春節前夕，騰訊按下AI加速鍵。

不僅在人才、組織、開源等領域動作密集，憑借微信生態流量加持，元寶在2月初就已經刷屏各大微信群，其激進的社交裂變玩法也引發爭議，隨后元寶鏈接被微信封禁，只能通過復制口令紅包的形式進行分享。

這并沒有澆滅網友領紅包的熱情。據騰訊公布數據，春節期間，元寶日活躍用戶突破5000萬，月活躍用戶達1.14億，主會場累計抽獎次數超36億次，AI創作任務完成量超10億次。

紅包作為拉新入口，是為了配合騰訊元寶最新上線的AI社交玩法“元寶派”。通過創建元寶派，用戶可以邀請微信好友一鍵加入，在元寶派里只需@元寶，無論是設置每日提醒、播報新聞，還是查資料、總結聊天，都能在群聊里完成。

AI作為常駐群聊能夠實時參與用戶聊天，把AI變成社交互動的一部分。馬化騰的原話也印證了這一點：他希望元寶能重現當年微信紅包的盛況，并表示元寶派是“從騰訊會議群聊中獲得的啟發”，是結合騰訊社交基因的一次新嘗試。（相關閱讀：）

不過隨著紅包活動落幕，元寶近期一度從App Store排名榜首連續下跌滑落至十名開外，還有“元寶AI除夕夜辱罵用戶”、“官方緊急致歉”的消息曝出，與春節前夕的風光形成強烈反差。

顯然，騰訊元寶這次春節戰役沒能復刻曾經的“微信時刻”。相比之下，豆包手握春晚和抖音流量池，千問有阿里生態托舉，元寶雖然背靠微信，但并沒有與微信這一國民級流量入口形成有效聯動。

百度：5億紅包守住搜索基本盤

1月26日，百度打響2026年春節AI紅包大戰的第一槍。彼時距離除夕還有20多天，百度是國內幾家大廠中最早官宣紅包活動的頭部玩家，同時還拿下北京春晚首席AI合作伙伴身份。

與友商們形成顯著差異的是，百度的5億紅包玩法并不直接助推旗下AI應用文心App下載量數據攀升，而是通過用戶在百度App中使用內嵌的文心助手參與AI互動，來瓜分總額5億元的現金紅包。活動戰線從1月底一直持續到3月12日，橫跨整個春節周期。

這意味著，百度更聚焦在搜索主戰場，通過把紅包作為鉤子，引導用戶體驗文心助手的各項AI能力，如拍照搜萬物、生成春節祝福語、拜年AI視頻等。

與此同時，文心App春節期間推出的集五福贏現金、群聊答疑搶紅包等活動，進一步拉動用戶參與。2月14日，百度發布戰報顯示，百度文心App在春節期間新增用戶日均漲8倍，群聊紅包參與人數增長近80倍。

無論是投入規模還是策略打法，在阿里、字節、騰訊猛烈攻勢襯托下，搶跑春節檔的百度反而成了“守擂”的人。

熱鬧過后的冷思考：一場關乎未來的豪賭

幾十億紅包還只是大廠打出的明牌。

紅包主戰場外，春晚也是各家AI的必爭之地。騰訊、阿里、字節都曾和央視方面溝通過春晚合作，最終字節快速出手用更高的報價拿下合作。阿里、騰訊不得不轉向地方臺，拿下獨家冠名或與春晚轉播方展開合作。

狂撒紅包、燃燒巨量AI算力、尋求全民級的曝光入口，讓這場大廠之間的春節AI大戰不亞于去年外賣大戰的百億級投入。據“晚點LatePost”，春節期間，字節、騰訊、阿里、百度等公司累計投入近百億元。

這筆錢到底花得值不值？

隨著春節假期結束，大廠們用真金白銀砸出的漂亮數據，正面臨著迅速回落的現實。免單卡、現金紅包確實讓幾家AI產品在短時間內沖上了各大應用商店的榜首，但“羊毛黨”們并沒有帶來理想的留存率。

尤其在下沉市場，許多用戶為了免費喝奶茶或“搶幾塊錢紅包”下載了App，甚至把七大姑八大姨都拉來注冊。但在活動結束后，由于缺乏強需求場景，很多人轉頭就選擇了卸載。

昨天“聽筒Tech”發文《散了80億后，AI還是沒能留住縣城年輕人》也提到這種“錯位”——縣城的年輕人確實被紅包砸中，但過完年就將APP刪了，“這些縣城年輕人，他們知道AI能畫圖、能聊天，卻想不出這跟自己每天的生活有什么關系”。

大廠們或許比任何人都清楚補貼換來的繁榮是短暫的，這場燒錢大戰的背后，本質上是巨頭們對失去下一個時代入口的焦慮。這絕不僅僅是花錢換增長，而是一場關于未來生態的豪賭。

無論是阿里的生活服務、騰訊的微信社交，還是百度的搜索基本盤，巨頭們都在試圖將AI與自家的核心商業命脈綁定。在技術壁壘尚未形成絕對差距的當下，誰能率先在用戶手機里搶占一個常駐位置，誰就擁有了培養用戶習慣的先機。

除了燒錢營銷層面的大水漫灌，大廠在這個春節的暗戰，還體現在底層模型和產品功能的密集上新。

阿里在春節期間甩出了Qwen 3.5系列的三款開源中型模型，在開發者圈子里，憑借更小的尺寸和出色的本地推理表現，讓不少開發者直呼找到了“平替”，甚至有反饋稱其能將每月高達兩千歐元的Gemini API調用成本壓縮到五十歐元。

另一邊，智譜則端出了采用混合專家架構的GLM-5，在編程和智能體能力上媲美Claude Opus 4.5。據官方介紹，GLM-5在編程與智能體能力方面取得開源SOTA表現，在全球權威的Artificial Analysis榜單中，GLM-5位居全球第四、開源第一。

字節在AI視頻模型Seedance 2.0和AI生圖模型Seedream 5.0接連爆火后，又順勢推出了豆包大模型2.0，在多模態理解、企業級Agent、推理和代碼能力上來個波底層升級。

小紅書在這個春節全量上線了“語音問一問”，在搜索入口，用戶可以用語音提問，得到AI根據真人經驗總結出的答案，在AI總結的下方是與答案相關的雙列流筆記，讓AI直接服務于用戶的真實生活決策。據界面新聞了解，“問搜”會成為小紅書今年在產品探索上的重要方向之一。

此外，小紅書超級智能團隊還開源了圖像編輯大模型FireRed-Image-Edit。據介紹，憑借龐大且高質量的訓練樣本，該模型有著強大的指令理解、文字渲染和創意生成能力，對于圖像編輯有著像素級的控制力。

值得一提的還有小紅書今年上線的“你的年度詩篇”，讓AI用詩的方式總結小紅書用戶的一年，憑借這種獨特的有溫度的“私人訂制”，引起了一定程度的社交刷屏。

而B站，則聯合幾十位頭部UP主辦了一場大型的AI整活派對——“手搓”了B站首屆AI春晚，既有Seedance 2.0生成的奇幻大片，又有用騰訊元寶給楊貴妃寫贊美詩的“AI李白”。B站音樂區UP主還用AI辦了個《我的馬耶！夜》AI音樂春晚，你可以在節目中看到伏地魔穿著粉色燕尾服高唱小甜歌、穿著東北大花襖的機器人飆地道英語……

不管是阿里、字節卷底層模型能力和AI產品體驗，還是小紅書和B站死磕社區AI生態，大廠們在春節這一節點密集上新，本質上都是為了更好地承接砸錢換來的流量。畢竟真正能把用戶留下來的，終究還是能解決實際痛點的功能體驗。

可以說，今年春節國內大廠AI混戰，完成了AI產品史無前例的全民化啟蒙。

但當熱鬧褪去，現金紅包和免單卡不再是核心驅動力時，真正的考驗才剛剛開始。大廠們接下來要面對的，是如何把被流量紅利吸引來的用戶轉化為高黏性的忠實受眾。在真正決出誰能成為下一個時代的超級入口之前，這場殘酷而充滿變量的較量，才剛剛拉開序幕。

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