情人節(jié)快樂

今年的情人節(jié)和春節(jié)連在一起。

還記得有一年情人節(jié)，答應了晚上回家吃飯。

6點10分看下地圖，發(fā)現(xiàn)大塞車，竟然要40分鐘才能到家，果斷把車扔公司搭了地鐵回來。

6點40分到家，陪小孩玩玩然后吃飯。

怎么說呢，就是感覺自己并不屬于這個空間。

或者說，這個時間點我不應該出現(xiàn)在家，我不知道在家怎么和他們相處。

我過去一兩年，工作日在家陪他們吃晚飯的時間屈指可數(shù)。

他們已經(jīng)習慣了沒有我的生活。

我也習慣了公司加班直播的生活。

就像一個高三學生每天晚上都要晚自習到很晚，突然給我放假回家培養(yǎng)親情。

有點不習慣。

小丁說我們已經(jīng)很久很久沒有四個人坐下來，看看電視喝喝茶了。

這對于尋常家庭稀疏平常的生活，在我們家有點奢侈。

因為我已經(jīng)all in進公司了，我與同事們陪伴學員的時間遠遠超于陪伴小丁一川的時間。

我下班了回家吃個飯，但是我同事還在加班，就會覺得愧疚。

但！這幾年我確定了幾件事情：

一、公司在瘋狂往上走的時候，老大確實是要事必躬親帶團突破的，這點我做到了，比如有一年直播了小300場。

二、如果老大沒有克制住自己做業(yè)務的沖動，一直沉迷于業(yè)務當中，公司是做不大的，老大應該做基建做架構(gòu)，這點我和老木正在學習。

三、過去一年，我很多同行的業(yè)績直接腰斬，紛紛裁員、縮小場地，甚至把團隊都解散，而我們算是在逆勢增長。

四、公司IP下放到老大個人IP后，可以極快地拔高信任值。

但是這對老大的時間要求很苛刻，老大身體也要好才能扛得住。

所以個人IP做到后面必須要做團隊IP，再做品牌IP，把組織能力提高，業(yè)務模型才能健康。

基于以上，我們已經(jīng)做了很多調(diào)整。

比如有越來越多我們優(yōu)秀的小伙伴被我逼上了直播間（而且……我司還有很多好看的mm沒有露臉）。

釋放我的生產(chǎn)力，同時用組織能力保證交付。

我們對于自身做課、交付、口碑、服務還是相當有信心的。

需要做的，只是弱化我，讓團隊來承接更多業(yè)務。

晚上泡澡的時候，覺得果然我執(zhí)拗地保留了一個小小浴缸，真的好好。

因為房子不大，廁所很小，非要塞個浴缸進去就很擠。

但這是我對這個家唯一的追求了。

還記得搬進新家后我就出差了，但住在家里的7天里，我和小孩泡了5天澡。

那年我31歲，他3歲，兩父子也只有在這個年齡他才愿意這么親近我了。

長大點害羞了他就不要我了。

很多階段，人生是無法同時站在所有位置上的。

你在場，就意味著你缺席了別的地方。

所以我仍然在學習，怎么在“把公司往前推”和“把自己往回收”之間，找到一個不那么撕裂的平衡。

這幾年也見了不少優(yōu)秀的女生，大概與我差不多年紀，但所謂成就與名氣也許比我還高。

她們都還沒結(jié)婚，都還沒有小孩。

見到我這樣一個浪子，一本正經(jīng)地分享有小孩之后的生活，就覺得很反差。

我會覺得，有家有小孩以后，我的生命似乎變得更厚了些。

雖然我還是不習慣「家庭」與「家庭生活」，

但不可置疑，我是愛他們的。

情人節(jié)快樂！

也祝我們，都能慢慢學會回家。

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