長(zhǎng)和港口被接管，李嘉誠(chéng)成輸家，中方只用一句話，讓巴拿馬輸慘了

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叱咤商界30多年，終究栽在了霸權(quán)手里！

李嘉誠(chéng)怎么也沒(méi)想到，自己精心布局的228億全球港口交易，會(huì)淪為美國(guó)收割的獵物。

早年他拋售中國(guó)內(nèi)地資產(chǎn)、轉(zhuǎn)投歐美，堅(jiān)信西方“契約精神”，以為能靠西方規(guī)則安穩(wěn)賺大錢。

如今才懂，在強(qiáng)權(quán)面前，資本再雄厚也只是待宰的羔羊。

近30年的合法合約、百億投入全是廢紙，交易泡湯。

而這場(chǎng)228億的慘痛損失，終究成了他最昂貴的一課！

30年心血一朝歸零

提到李嘉誠(chéng)，沒(méi)人不為他的“精明”布局敬佩。

不管是囤地套現(xiàn)，還是海外布局，每一步都看似走得穩(wěn)準(zhǔn)狠，似乎永遠(yuǎn)能踩中財(cái)富的風(fēng)口。

早在上世紀(jì)80年代末，李嘉誠(chéng)就大舉進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，成了香港在內(nèi)地最大的投資者，這一布局就是三十多年，賺得盆滿缽滿。

而他在內(nèi)地的賺錢模式，也堪稱“教科書(shū)級(jí)別”。

先是花低價(jià)拿下好地段，不著急開(kāi)發(fā)，先捂著，等地價(jià)漲個(gè)十幾倍、幾十倍，再出手套現(xiàn)，一本萬(wàn)利。

就比如北京順義的譽(yù)天下項(xiàng)目，1993年長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)入股。

后來(lái)全資收購(gòu)，整整開(kāi)發(fā)了22年才完工，地價(jià)從當(dāng)初的2000元/平方米，漲到了后來(lái)的4萬(wàn)多，升值超過(guò)20倍！

還有上海的世紀(jì)盛薈廣場(chǎng)，2005年就被李嘉誠(chéng)購(gòu)得，可他囤了16年，既不開(kāi)業(yè)也不開(kāi)發(fā)，就放在那里等升值，直到后來(lái)出售，單單這一個(gè)項(xiàng)目就套現(xiàn)21億。

過(guò)去10年，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在內(nèi)地的物業(yè)銷售收入，平均每年就有百億港元，哪怕頻頻拋售，至今在內(nèi)地還有5%的項(xiàng)目。

但在內(nèi)地賺得盆滿缽滿，也擋不住他有更大的財(cái)富野心。

而當(dāng)時(shí)的海外市場(chǎng)，尤其是美國(guó)和歐洲，看似更“穩(wěn)定”，成了他精明布局的下一個(gè)目標(biāo)。

而且海外市場(chǎng)有很多低價(jià)資產(chǎn)可以抄底，既能擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖，又能規(guī)避所謂的“風(fēng)險(xiǎn)”。

于是，從2013年開(kāi)始，李嘉誠(chéng)開(kāi)啟了“甩賣模式”。

將內(nèi)地資產(chǎn)逐步拋售，后來(lái)甚至連上海、香港的核心資產(chǎn)都不放過(guò)。

轉(zhuǎn)頭就將拋售的大量資金砸向了美國(guó)、英國(guó)、加拿大等地。

他不僅收購(gòu)了英國(guó)最大的連鎖酒吧，還拿下了加拿大的赫斯基能源，甚至涉足美國(guó)的港口業(yè)務(wù)。

其中就包括巴拿馬運(yùn)河周邊的核心港口，一副要在海外“再造一個(gè)商業(yè)帝國(guó)”的架勢(shì)。

當(dāng)時(shí)很多人都佩服他的眼光，覺(jué)得他果然是“超人”，總能搶占先機(jī)。

可他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)料到，自己這步棋，剛好踩中了美國(guó)的“紅線”。

為何美國(guó)敢如此明目張膽？

特朗普政府早就忌憚中資介入巴拿馬運(yùn)河這一核心航運(yùn)要道的利益，直接出手施壓巴拿馬政府，聯(lián)手上演了一出“合法掠奪”的戲碼。

這也成為他海外布局崩塌的開(kāi)端，隨之而來(lái)的就是228億資產(chǎn)被明搶、旗下公司市值大幅蒸發(fā)，就連多筆海外合作交易也接連泡湯，損失慘重到難以估量。

而這一切，都只是美國(guó)收割計(jì)劃的開(kāi)始。

李嘉誠(chéng)以為，自己拿著真金白銀去海外投資，就能受到公平對(duì)待，就能安安穩(wěn)穩(wěn)賺大錢。

可他忘了一句話：在絕對(duì)的霸權(quán)面前，商人的精明，根本不值一提。

美國(guó)從來(lái)都不是什么“慈善家”，它歡迎外來(lái)投資，不過(guò)是因?yàn)槟阌欣脙r(jià)值，一旦失去利用價(jià)值，或者它想動(dòng)手了，就會(huì)毫不猶豫地“收割”，而且手段狠辣，不留一絲余地。

巴拿馬運(yùn)河，是全球最重要的航運(yùn)要道之一，誰(shuí)掌控了這里的港口，誰(shuí)就掌握了全球航運(yùn)的主動(dòng)權(quán)。

李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和集團(tuán)，曾經(jīng)拿下了巴拿馬運(yùn)河周邊兩個(gè)核心港口的經(jīng)營(yíng)權(quán)，這一經(jīng)營(yíng)就是30年，本來(lái)是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

可特朗普上臺(tái)后，直接向巴拿馬政府施壓，宣稱美國(guó)必須重新掌控巴拿馬運(yùn)河，必要時(shí)不惜動(dòng)用軍隊(duì)。

緊接著，兩名美國(guó)律師向巴拿馬最高法院提訴，要求撤銷長(zhǎng)和集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)合約，聲稱合約違憲。

一邊是美國(guó)的霸權(quán)施壓，一邊是當(dāng)?shù)氐姆稍V訟，李嘉誠(chéng)的公司就算有再多實(shí)力，也根本扛不住。

撇除資產(chǎn)債務(wù)，他只拿回了142.12億美元現(xiàn)金，看似不虧。

但實(shí)際上，這兩個(gè)港口的核心價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，而且失去了這兩個(gè)港口，就相當(dāng)于失去了全球航運(yùn)的重要節(jié)點(diǎn)，后續(xù)的損失更是無(wú)法估量。

更狠的是，貝萊德集團(tuán)本身就是美國(guó)的巨頭，而且在長(zhǎng)和集團(tuán)有持股，說(shuō)白了，這筆交易，就是美國(guó)通過(guò)政治施壓，強(qiáng)行把李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)到了自己人手里，這不是“明搶”是什么？

更諷刺的是，貝萊德集團(tuán)的總裁，在收購(gòu)洽談期間，還專門(mén)去白宮向特朗普匯報(bào)，很明顯，這根本不是一筆單純的商業(yè)交易，而是美國(guó)推行霸權(quán)的手段。

除了港口被搶，李嘉誠(chéng)在海外的其他投資，也接連踩雷，損失慘重。

他1986年收購(gòu)的加拿大赫斯基能源，曾經(jīng)被被譽(yù)為“他一生中最偉大的投資之一”，當(dāng)時(shí)國(guó)際油價(jià)很低，他花32億港元拿下52%的股權(quán)，后來(lái)油價(jià)上漲，這筆投資讓他賺了不少。

可后來(lái)，疫情重創(chuàng)能源行業(yè)，赫斯基能源大幅虧損，股價(jià)一年跌去60%，最后只能被迫和其他公司合并，李嘉誠(chéng)手中的股權(quán)大幅縮水，直接損失數(shù)十億。

而且這還只是明面上的損失，后續(xù)的連鎖反應(yīng)，讓他的商業(yè)帝國(guó)遭受了前所未有的打擊。

從曾經(jīng)叱咤商界的“李超人”落到這般下場(chǎng)，其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：他錯(cuò)把霸權(quán)當(dāng)依靠，錯(cuò)把利益當(dāng)保障。

誰(shuí)才是真正的靠山

228億的損失，不僅讓李嘉誠(chéng)丟掉了霸占多年的香港首富寶座，更讓他徹底看清了海外市場(chǎng)的“真面目”，也終于明白，自己當(dāng)初的選擇，到底錯(cuò)得有多離譜。

曾經(jīng)，他以為內(nèi)地只是自己賺錢的“跳板”，海外才是自己的“歸宿”。

曾經(jīng)，他可能覺(jué)得“商人無(wú)祖國(guó)”，只要有錢賺，在哪里都一樣。

可直到被美國(guó)狠狠收割，他或許才恍然大悟：商人從來(lái)都離不開(kāi)祖國(guó)，真正能給自己遮風(fēng)擋雨的，從來(lái)都不是海外的霸權(quán)，而是自己的根——中國(guó)。

其實(shí)早在2015年，李嘉誠(chéng)就曾經(jīng)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō)過(guò)，自己對(duì)國(guó)家和民族的感情很濃厚，還說(shuō)內(nèi)地是香港最大的靠山，香港能有今天的發(fā)展，離不開(kāi)內(nèi)地的支持。

之前，他在內(nèi)地投資三十多年，哪怕頻頻拋售資產(chǎn)，內(nèi)地市場(chǎng)依然給了他最大的包容和回報(bào)，平均每年百億港元的銷售收入，多個(gè)核心項(xiàng)目，這些都是他最堅(jiān)實(shí)的后盾。

哪怕他曾經(jīng)“移情別戀”，轉(zhuǎn)頭去海外布局，內(nèi)地也從來(lái)沒(méi)有為難他，依然保留著他的資產(chǎn)，給了他回頭的余地。

可他在海外呢？拿著真金白銀去投資，換來(lái)的是什么？

是美國(guó)的霸權(quán)施壓，是資產(chǎn)被強(qiáng)行搶走，是投資接連踩雷，是股價(jià)大幅下跌，最后虧得血本無(wú)歸。

就像全國(guó)政協(xié)副主席梁振英曾經(jīng)發(fā)文質(zhì)問(wèn)的：“商人沒(méi)有祖國(guó)？”

梁振英的話，其實(shí)一語(yǔ)中的。

沒(méi)有祖國(guó)的商人，就像沒(méi)有父母的孩子，走到哪里都會(huì)被人欺凌。

美國(guó)的商人，只會(huì)做符合美國(guó)利益的事，美國(guó)政府也只會(huì)扶持自己的商人。

可李嘉誠(chéng)偏偏忘了這一點(diǎn)，他以為自己有錢，就能在海外站穩(wěn)腳跟，就能得到公平對(duì)待，可他終究低估了美國(guó)的霸權(quán)，也高估了自己的“精明”。

雖然李嘉誠(chéng)只是一個(gè)商人，“在商言商”沒(méi)有錯(cuò)，商人追求利益是本能。

但追求利益的前提，是不能忘了自己的根，不能忘了誰(shuí)才是真正能靠得住的靠山。

李嘉誠(chéng)的悲劇，不在于他投資失誤，而在于他錯(cuò)把“霸權(quán)”當(dāng)“依靠”，錯(cuò)把“短期利益”當(dāng)“長(zhǎng)期保障”。

如果他沒(méi)有盲目拋售內(nèi)地資產(chǎn)，沒(méi)有把大量資金砸向海外，而是繼續(xù)深耕內(nèi)地市場(chǎng)，憑借他的實(shí)力，憑借內(nèi)地市場(chǎng)的潛力，又怎么會(huì)遭遇228億的損失？

那些看似風(fēng)光的海外市場(chǎng)，從來(lái)都不是真正的避風(fēng)港，而自己深耕多年的內(nèi)地，才是真正能給她遮風(fēng)擋雨、讓他穩(wěn)賺不賠的靠山。

結(jié)語(yǔ)：

228億的損失，對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，可能只是一筆財(cái)富，也是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。

所謂的“超人”，也有看走眼的時(shí)候；所謂的海外“紅利”，背后可能就是致命的陷阱。

商人不能沒(méi)有祖國(guó)，忘了根，再精明的算盤(pán)，也終究會(huì)落空；守住根，才能守住自己的財(cái)富，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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