《人性的弱點》：大多數(shù)人為何無法帶領(lǐng)團隊？

關(guān)注吳大爺二三事，一起共同成長

知識分享 丨生活感悟

學習思考，尋找自我。

大家好，我是滿肚子雞湯的吳大爺，一個天天在鍵盤上敲打心靈，喜歡給人講知識講故事的男人。

很多人學管理，學溝通，學談判，學心理學。

最后還是搞不定人。

為什么？

因為他們始終不愿意承認一個簡單到殘酷的真相：

這世上讓別人為你效勞的方法只有一個讓他心甘情愿。

沒有第二條路。

所有命令、壓迫、PUA、道德綁架，短期有效，長期必死。

人不是機器，你按按鈕他就運轉(zhuǎn)。

人是欲望的集合體，是自尊的動物，是被認同驅(qū)動的生物。

弗洛伊德早就說了，

性與成功，是人類永恒的動機。

說白一點：

人活著，不只是為了活著。

人活著，是為了“被看見”。

價值感饑渴是驅(qū)動世界的隱形杠桿。

一、你以為人要錢？不，人要“被重視”

健康、食物、睡眠、金錢、性生活、子女幸福……

這些都重要。

但真正能讓人瘋狂的，是第八條，

被重視的感覺。

你那個鄰居，蓋三層別墅，裝歐式羅馬柱，真的是為了住嗎？

不。

他是為了讓別人說一句：“厲害啊！”

網(wǎng)絡(luò)上刷禮物的大哥，真的是為了主播開心？

不。

是那句：“謝謝大哥！”

是全屏飄過的ID。

美國紅脖子憤怒，不是因為餓肚子。

是因為覺得自己被邊緣化了。

你看，社會福利給了溫飽，卻給不了尊嚴。

人不是為了吃飽活著，人是為了價值活著。

動物沒有虛榮，人有。

因為動物不需要被認同，人需要。

二、想讓人做事？別動權(quán)力，動“欲望”

很多人管理團隊，第一反應(yīng)是什么？

“這是命令。”

“這是制度。”

“這是規(guī)定。”

結(jié)果呢？

人干是干了，心沒在。

真正高明的人怎么做？

他們問一句話：

“他真正想要什么？”

你要員工加班，他要什么？

錢？成長？認可？成就感？

如果他想要成就感，你卻只給錢，他不會拼命。

如果他想要被尊重，你卻只給KPI，他只會敷衍。

讓人做他自己想做的事，順帶成就你自己。

這才是高手。

施瓦布說得很直接：

我的最大資本，是贊賞和鼓勵。

不是威脅。

不是批評。

不是冷臉。

是激發(fā)。

因為被贊許的人會更加盡力。

被批評的人只會開始防御。

三、批評改變不了人，贊美卻可能創(chuàng)造奇跡

人百分之九十五的時間都在想自己。

你批評他，他第一反應(yīng)是什么？

不是反省。

是解釋。

再嚴重一點是仇恨。

批評傷害自尊。

自尊一旦被傷害，人就開始合理化。

你罵一個犯錯的人，他只會找理由。

你罵一個罪犯，他也覺得自己有苦衷。

人類有一個本能：自我合理化。

所以批評是無效的。

真正有效的是讓他看到更好的自己。

真誠的贊美，是點燃潛能的火種。

但注意，是“真誠”。

極度缺少認可的人，會像餓鬼一樣照單全收。

但聰明人分得清阿諛和欣賞。

所以贊美要具體。

要基于事實。

要抓住優(yōu)點。

不是：“你真棒。”

而是“你這次處理沖突的方式，非常成熟。”

這才有力量。

四、虛榮不是壞事，它是人性的燃料

很多人一聽“虛榮”，就皺眉頭。

但你想想蓋豪宅、買名表、拼命工作、

參加社群，發(fā)朋友圈。

背后是什么？

存在感。

人如果長期不被重視，會怎樣？

小孩學習不好開始調(diào)皮。

員工開始消極怠工。

網(wǎng)友開始極端發(fā)言。

有人甚至會生病。

有些病，根源不是身體，是被忽視。

為了博取關(guān)注，有人會裝弱。

有人會裝可憐。

有人會發(fā)瘋。

因為被忽略，比被討厭更痛苦。

五、性格決定命運，不是玄學

“告訴我什么事情讓你最滿足，我就知道你是誰。”

這句話很狠。

有人滿足于賺錢。

有人滿足于幫助別人。

有人滿足于掌控。

有人滿足于被贊美。

你追求什么，就會往哪里去。

性格不是抽象概念。

它決定你如何滿足自己。

有的人靠創(chuàng)造獲得價值。

有的人靠消費獲得價值。

有的人靠炫耀獲得價值。

有的人靠影響別人獲得價值。

方向不同，人生路徑不同。

六、學習為什么常常無效？

蕭伯納說：人永遠無法被“教”會。

這話一點都不夸張。

人教人，教不會。

事教人，一次就會。

一個受制于知識、被強行指導的人，只會被知識拖累。

因為他沒有內(nèi)在動機。

沒有欲望驅(qū)動的學習，是機械。

所以教育也好，管理也好，帶團隊也好。

第一步永遠不是“告訴他該怎么做”。

而是讓他想做。

動機對了，方法自然會找。

七、真正的高手，懂得給人“價值感”

你身邊有沒有這種人？

和他聊天，你會覺得被尊重。

你會覺得被傾聽。

你會覺得自己很重要。

這種人，走到哪都有人追隨。

他們做了什么？

不過是多聽一點，少指責一點

多贊美一點，多感謝一點。

聽起來簡單？

難。

因為這違反人性。

人本能地想表達自己。

本能地想贏。

本能地想證明自己對。

但真正拉開差距的，永遠是逆人性的能力。

理解，比批評難。

克制，比發(fā)火難。

欣賞，比挑錯難。

結(jié)語：

如果你發(fā)現(xiàn)團隊沒動力，

關(guān)系緊張、家庭壓抑、朋友疏遠，

先別怪別人。

問問自己我多久沒有真誠贊美一個人了？

你給了對方多少“被重視”的感覺？

這世界上最廉價卻最稀缺的資源，

就是真誠的認可。

它不要成本，卻價值巨大。

它不是阿諛奉承。

不是虛假客套。

不是刻意討好。

它是承認別人存在的尊嚴。

行動指引（不空談版）

從今天開始：

每天真誠贊美一個人。

具體指出他值得被認可的地方。

寫下你的名字、日期和成果。

一個月后，你會發(fā)現(xiàn)，

關(guān)系變了。

氛圍變了。

甚至命運都開始轉(zhuǎn)向。

因為你終于掌握了人類社會最底層的杠桿：

讓別人心甘情愿。

吳大爺說完了。

想要權(quán)力？

先學會給人尊嚴。

歡迎點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論。

我是吳大爺，夜風同學

愿一路陪你共同成長！