2月1號,騰訊一大早開啟了元寶發紅包活動,這也意味著:字節、百度、騰訊、阿里這些巨頭們的春節“AI紅包大戰”由此進入了白熱化的拼刺刀過程。
這一幕每年都會異常熟悉,從移動互聯網開始,春節燒錢拉新就是大廠們慣用的手法。
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元寶紅包活動界面
只是今年的戰斗挪到了AI應用的陣地。
春節 AI 紅包大戰正式打響
騰訊元寶從即日起上線春節紅包活動,總金額高達10億,單個紅包最高可達萬元。這也是一大早開始,各個群里充斥著一輪又一輪的元寶發紅包的鏈接的原因。馬化騰希望重現微信紅包的盛況。只是很可惜,這次可能會給他帶來一絲失望,因為,很多群的群主已經開始禁止分享元寶的紅包。
字節豆包目光瞄準了央視春晚,火山引擎將成為春節晚會獨家AI云合作伙伴,豆包也將配合上線多種互動活動,這里面自然少不了發紅包。
百度文心從1月26日到3月12日,使用文心助手的用戶也會瓜分5億、最高達1萬的現金紅包,百度也將成為北京電視臺春晚的首席AI合作伙伴。
阿里千問官宣了江蘇春晚的冠名,千問在春節期間也會向用戶發送紅包福利。
10年,紅包戰從流量邁向入口
從移動支付開始,到短視頻時代,再到如今的AI時代,每年的春節都是這些大廠們硝煙四起的戰場。
2014年除夕,被馬云稱為“珍珠港偷襲”的微信紅包,以社交裂變的方式橫掃全國,次年,微信拿下央視春晚的合作,“搖一搖”搶紅包繼續乘勝追擊。短短兩年,微信支付完成了支付寶近10年才達到的用戶積累。
而支付寶一直延續到現在的“集五福”也是讓用戶養成了每逢春節就期待的一場全民活動。
移動支付硝煙未散,短視頻平臺在春節戰場上開始了貼身肉搏戰。
2020年快手搶占了央視春晚的獨家合作,繼續用紅包使勁的砸著用戶,這個春節期間,快手據說投了近40億,創下了春晚紅包的歷史。同年,抖音只能重倉地方春晚。重金投入的結果,快手在春節期間的日活最高峰達2.82億。
歷史總是驚人的相似,時代在變化,不變的好像只有紅包玩法。
紅包是誘餌,AI 能力才是勝負手
以高額現金為誘餌,以產品為核心載體的營銷盛宴,絕不是大廠們慈悲大發給全民“撒錢”,而是通過紅包這種行為,在中國春節這場浩大的饕餮上各自分食。
只是,今年,換成了AI應用了。
過去的經驗和成功,讓大廠們嘗到了紅包的威力,而AI市場的爭奪,不僅僅是流量的爭奪,更是用戶心智和入口地位的生死戰役。
我想,元寶之所以能犧牲微信的社交裂變屬性,用一種近乎騷擾用戶的行為,急于讓元寶快速搶占入口的動作,可能也是騰訊已經真的走到了急眼的地步。
國內AI平臺入口,根據新京報發布的榜單,截至2025年11月,豆包以2.72億的月活量遙遙領先,DeepSeek1.63億,元寶5305萬,位列第四,排在夸克后面。
這局面可想而知,更何況豆包還拿走了今年的央視春晚,難怪元寶今天搶個紅包必須下載APP,搶來的紅包還非得兩天后才能提現,自己在微信生態大張旗鼓打破禁止誘導分享鏈接,種種匪夷所思的行為,在看到上面這些數據之后,我想,我們大概能理解馬化騰的焦慮和張小龍的無奈了。
不過,相對拉新來說,留存對所有的大廠來說,其實更重要,AI應用,靠什么留存?
用戶其實才不會關心你現在給了我多少塊現金,如果是搶紅包可以實現第一步,那第二部就是大廠們自己的技術競爭,要求越來越精準的內容產生,也會要求AI的極致簡單化。
更為重要的是,AI時代,這兩步都極其重要,只有持續的用戶增長,才會有更多免費的數據訓練,而隨著用戶量和數據量的增加,才會生成更加精準的內容,進而吸引更多的用戶使用,進一步推動技術迭代。
紅包大戰,已經是被大廠們無數次驗證過可行的路徑,通過紅包吸引用戶,通過AI功能留存和培養用戶習慣,最終實現商業化變現。今年的紅包大戰,更像是一場全民參與“技術驗證”,驗證大廠們的Ai在各個場景里的價值和技術可行性,從而開啟一場由AI驅動的新時代。
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