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      邵氏兄弟收購正午陽光,構建全產業鏈閉環

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      近日,邵氏兄弟控股有限公司(00953.HK)發布公告,宣布與主要股東華人文化(CMC Inc.)簽署協議,計劃以配發新股方式收購后者旗下多項核心影視資產,交易總額約45.77億元人民幣。其中,市場關注焦點集中于國內頭部劇集制作公司正午陽光50%的權益。此次注入資產組合堪稱業內“旗艦陣容”,除正午陽光外,還包括電影制作企業上海華人影業、海外發行業務CMC Pictures以及覆蓋全國的UME影院網絡等。

      通過本次交易,年營收僅過億的邵氏兄弟將整合年均收入超22億元的優質內容板塊,構建“制作—發行—放映”一體化的全產業鏈閉環。若交易完成,邵氏兄弟將成為國內首家整合內容生產、渠道發行與終端影院的全鏈條影視上市公司,為行業商業模式創新提供范本。

      行業分析指出,此舉并非簡單的“借殼上市”,而是一次著眼于產業鏈垂直整合的戰略布局。其目的在于將原本分散在不同平臺的內容創作、發行推廣與終端放映資源整合于同一上市主體之下,從而拓展業務邊界、提升整體價值,充分發揮跨區域、全鏈條的協同潛力。

      本次收購的關鍵標的——正午陽光,成立于2011年,由侯鴻亮、孔笙、李雪等人聯合創立。該公司長期居于國產劇集制作領先地位,主要從事電視劇投資、制作及在主流視頻平臺發行,代表作品包括《瑯琊榜》《歡樂頌》《父母愛情》《大江大河》《山海情》等。這些作品不僅在收視方面表現突出,也獲得了廣泛的口碑認可。

      正午陽光的持續成功,得益于其高度標準化的工業制作流程。從項目立項到最終播出,各環節均依循規范運作機制:制片人統籌預算與市場評估,導演專注藝術創作,實現了“制作管理”與“內容創作”的有效分離。2025年底,公司推出首部電影作品《得閑謹制》,標志著其正式進入電影領域。

      財務數據顯示,正午陽光相關業務盈利穩定:2022年至2024年,其稅后凈利潤分別為2.91億元、2.02億元、2.80億元;即便2025年前三季度受到項目排期影響,仍貢獻凈利潤1.44億元。其穩定的盈利表現,為資本市場注入了信心。

      華人文化集團公司成立于2015年,總部設于上海、北京和香港,業務覆蓋影視、綜藝、媒體、游戲、體育、文旅等多個領域。2015年,華人文化入股電視廣播有限公司(TVB),2016年其創始人黎瑞剛經香港政府特別批準出任TVB董事局副主席,由此打通粵語內容制作與海外發行渠道。TVB作為香港影視行業代表,擁有深厚的內容積淀與全球華人觀眾基礎,與華人文化的協作實現了“內地內容產能”與“香港渠道資源”的互補。

      2016年,在華人文化完成對正午陽光A輪注資的同時,其亦通過收購美克國際29.94%股權成為第一大股東,并將該公司更名為邵氏兄弟,黎瑞剛出任董事局主席,開啟了后者的資本重構進程。目前,華人文化旗下已匯聚TVB、邵氏兄弟影業、正午陽光、華人影業、東方夢工廠、UME影城、紫龍游戲、梨視頻等多家企業,并與英國城市足球集團(CFG)共同運營深圳新鵬城足球俱樂部,業務版圖持續擴展。

      早在2012年,黎瑞剛即推動中方企業與美國夢工廠合作成立東方夢工廠,推出了《功夫熊貓3》等動畫電影;此后,華人文化參與發行的《哪吒》系列、《流浪地球》系列等影片亦在全球市場取得優異票房。

      聚影匯創始人、中國電影投融資研究院執行院長朱玉卿分析認為,本次收購反映出內地與香港在文化層面的深度整合,不應僅視為影視資本的普通運作。華人文化未選擇獨立上市,而是將資產注入上市公司邵氏兄弟,旨在構建全產業鏈閉環。此外,阿里巴巴、騰訊等華人文化股東通過此次資產運作獲得上市公司股權,有望為邵氏兄弟帶來新的發展資源。

      當前,中國影視行業在快速發展與激烈競爭中共存。互聯網技術進步與觀眾需求演變推動內容多元化,流媒體平臺迅速崛起,傳統院線面臨轉型壓力。資本加速進入促使行業更加關注盈利模式與商業創新,但同時也暴露出內容同質化、質量波動、過度依賴明星效應等問題。

      在此背景下,邵氏兄弟收購正午陽光的交易具有顯著的戰略意義。邵氏兄弟品牌在華語電影史上影響深遠,其淵源可追溯至1925年邵醉翁在上海創立的天一影片公司。1958年,邵逸夫在香港成立邵氏兄弟(香港)有限公司,并于清水灣建設影城,開創華語電影“片廠制度”的黃金時期。上世紀60至80年代,邵氏電影達到鼎盛,年產量數十部,題材涵蓋武俠、古裝、喜劇等,不僅培養了周潤發、周星馳、劉德華、梁朝偉等巨星,也憑借《獨臂刀》《梁山伯與祝英臺》等作品塑造了華語電影的經典風格。1967年,邵逸夫參與創辦TVB,業務重心逐漸向電視領域轉移。隨著香港電影市場走勢趨弱,公司股價大幅回落,邵氏兄弟于2009年完成私有化退市。同年,邵氏兄弟控股有限公司在開曼群島注冊成立,2010年在香港聯交所主板上市。盡管未明確表述與前上市公司之間的法律關聯,但兩者在品牌與歷史脈絡上實為一脈相承。

      深厚的歷史積淀與本次收購的現代產業布局相結合,或將為邵氏兄弟的轉型注入新動力。

      近年來邵氏兄弟業績一度承壓,2022年至2024年歸母凈虧損分別為30.20萬元、289.80萬元、577.90萬元,但2025年上半年實現營收1.06億元,同比增長734.61%,歸母凈利潤0.07億元,同比扭虧為盈。

      應當看到,過去數十年香港影視產業經歷了明顯起伏。1997年亞洲金融風暴與2008年全球金融危機接連沖擊香港電影行業,資本流動性收縮導致制作規模縮減,傳統東南亞市場需求下滑。尤其是內地影視產業崛起后,香港電影雖通過合拍片形式嘗試融入內地市場,卻因本土特色淡化而面臨內地本土題材的競爭壓力。此外,類型創新不足、敘事模式固化也成為制約其發展的內在因素,長期依賴警匪、武俠、喜劇等題材,導致觀眾審美疲勞。

      盡管如此,香港影視仍憑借獨特的文化氣質與國際視野保有影響力。因此,本次收購被視為香港影視與內地市場深度融合的重要嘗試,有望助力香港影視產業借助內地市場實現轉型與升級。邵氏兄弟在公告中表示,集團將以此為契機,進一步開拓大灣區及全球華人市場潛力,致力于成為亞太地區領先的內容制作與策劃機構,并通過本次收購實現業務的有效擴張與資產增值。

      (經濟觀察網 李強/文)

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