河南
捻谷香膳食養生這個品牌，到現在，正式運營兩個月，從原來的粗糙的包裝、運輸、銷售，到現在全部正規化運作，表面上，是我和爸媽在做、再優化，實際上是好多我的顧客在其中幫我出謀劃策，才有的現在的進度，感謝大家。
我大概總結了，進度快的一些原因，首先我每天幾乎有15個小時以上的時間，在做事，說是自律也好，就是有足夠長的時間去折騰。之后就是大家愿意告訴我，這個不太行，你要改進改進，而我，也虛心接受，然后去優化，就這樣，一個問題一個問題的來解決。
那么關于聽勸這個事，我總結了
1、要讓給你提意見的人，感受到你的聽勸，他們才愿意繼續給你提建議。我其實最開始心里面是很抵觸的，因為怎么忍的了呢，但是君子論跡不論心嘛，表面上虛心接受，但是自己還是會默默行動，之后，別人看到你的變化之后，就會很愿意繼續幫你，而我確實在這種建議的優化中，確實提升了產品力。后面就從心底接受這樣的優化策略。
2、要能夠識別和分類這些建議。建議都是好的，只不過根據發展階段決定現在的問題能不能解決、好不好解決，急不急著解決。做到吸收和安排，而不是別人說個什么就立馬行動，自己內心要有一個判斷，或者說自己是有對這個問題的提前量的，顧客提出來了，就可以針對性的深入探討，從而磨出一套行之有效的解決方案，也能通過顧客的反饋，看下這個問題是否是普遍存在著的
3、要能夠對提意見的顧客做及時反饋。我現在是定期做售后客情，針對之前給我提過建議的朋友重點的說一下，目前產品的情況，銷售額呀，包裝，新的點子之類的，就是為了讓給你點子的人感知到，他參與了你品牌的成長，你的成績有他一份，人就是這樣，幫了你一次，還想幫第二次、第三次，甚至有可能進階成精神股東，恨不得時刻關注品牌的動態，去幫你維護品牌的形象。
這些都是，聽勸帶給我的思考，聽勸使人進步，要保持好的心態對待建議，要能夠精準的識別和分類建議，對建議要進行正向反饋。就是這樣，捻谷香才能慢慢起來，我相信品牌接下來會遇到更多、更大的挑戰，但是只要我們有好的心態，積極的團結伙伴，一群人應對挑戰，還是比一個人孤軍奮戰要強，加油吧
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