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      就從15年前的微信說(shuō)起……

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      顛覆性

      FUTURE

      技術(shù)

      Disruptive Technologies

      看穿顛覆本質(zhì)

      從技術(shù)萌芽到產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的底層邏輯


      Wechat

      微 信

      2011年1月21日上線


      15年前的今天,一款輕量應(yīng)用上線,誰(shuí)也沒想到,微信會(huì)用15年時(shí)間,以多項(xiàng)顛覆性技術(shù)重構(gòu)數(shù)字世界的連接規(guī)則。語(yǔ)音對(duì)講、微信支付、微信小程序……微信的顛覆性并非技術(shù)功能的疊加,而是用技術(shù)持續(xù)降低連接成本——從人與人的語(yǔ)音連接,到人與服務(wù)的支付連接,再到人與智能AI的連接。每一次技術(shù)突破,都在告訴世界:連接的本質(zhì),是讓復(fù)雜變得簡(jiǎn)單。

      當(dāng)區(qū)塊鏈、人工智能、3D打印等新技術(shù)

      同場(chǎng)競(jìng)技時(shí),我們?cè)撊绾嗡伎嘉磥?lái)?

      在一個(gè)唯有變化永恒不變的時(shí)代,我們被各類新技術(shù)術(shù)語(yǔ)包圍:區(qū)塊鏈、比特幣、人工智能、全息技術(shù)、3D打印、納米技術(shù)、元宇宙……但你是否曾靜下心思考,在這些概念中,哪些真正能撼動(dòng)現(xiàn)有秩序,哪些不過(guò)是曇花一現(xiàn)的潮流熱詞?

      《顛覆性技術(shù)》一書如同一場(chǎng)思維風(fēng)暴,帶我們深入這場(chǎng)重塑世界的技術(shù)革命的核心。它不僅是一本普及類讀物,更是一份面向未來(lái)的生存指南。

      新興技術(shù) ≠ 顛覆性技術(shù)

      首先,我們需要厘清兩個(gè)常被混為一談的概念:新興技術(shù)和顛覆性技術(shù)。

      新興技術(shù)是那些剛剛出現(xiàn)、尚未廣泛應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。它們或許新奇亮眼,但未必能改寫行業(yè)規(guī)則。比如,可折疊手機(jī)是一種新興技術(shù),但它并未從根本上改變移動(dòng)通信的本質(zhì)。而顛覆性技術(shù),則是能夠從根本上改變現(xiàn)有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式和人類生活方式的技術(shù)突破。它們不是簡(jiǎn)單改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,而是重新定義問(wèn)題本身。當(dāng)數(shù)碼相機(jī)問(wèn)世時(shí),它并不是膠卷相機(jī)的“升級(jí)版”,而是完全改變了影像記錄的方式,最終導(dǎo)致整個(gè)膠卷產(chǎn)業(yè)的覆滅。

      什么是顛覆性技術(shù)?顛覆性技術(shù)往往萌芽于主流市場(chǎng)之外,初期因性能短板難以滿足高端用戶需求,常被成熟企業(yè)忽視;但隨著技術(shù)持續(xù)迭代突破臨界點(diǎn),最終會(huì)以顛覆性速度重構(gòu)整個(gè)行業(yè)格局。顛覆性技術(shù)的價(jià)值遠(yuǎn)不止效率提升,其深層影響體現(xiàn)在三個(gè)維度:

      經(jīng)濟(jì)價(jià)值:創(chuàng)造全新的市場(chǎng),重寫行業(yè)規(guī)則。例如,Uber沒有發(fā)明汽車,Airbnb也沒有建造房屋,卻憑借平臺(tái)化模式徹底顛覆了傳統(tǒng)交通與住宿行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,重新定義了供需匹配的規(guī)則。

      社會(huì)價(jià)值:重構(gòu)資源分配,打破中心化的資源與權(quán)力壁壘。例如,區(qū)塊鏈技術(shù)讓價(jià)值轉(zhuǎn)移擺脫對(duì)中心化機(jī)構(gòu)的依賴,而人工智能則持續(xù)重塑勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

      人類價(jià)值:延伸人類的生理與認(rèn)知邊界,推動(dòng)人類能力的進(jìn)化。例如,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)延展了人類的感知維度,實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的交互;腦機(jī)接口技術(shù)更有望突破大腦與外部世界的壁壘,拓展人類的認(rèn)知能力。

      TBD框架:技術(shù)時(shí)代的思維工具

      本書提出的 TBD 框架,為我們穿透技術(shù)變革的迷霧、建立系統(tǒng)性認(rèn)知,提供了一套簡(jiǎn)潔有力的思維工具:

      技術(shù)(Technology):技術(shù)是核心關(guān)鍵。所有問(wèn)題皆存在技術(shù)維度——無(wú)論是高科技領(lǐng)域(如計(jì)算機(jī)、手機(jī))還是低科技范疇(如紙張、空間);關(guān)鍵在于精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題要素、定性分析并評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的合理解決。

      行為(Behavior):行為是重要因素。多數(shù)技術(shù)都隱含影響問(wèn)題與結(jié)果的行為維度,僅有少數(shù)技術(shù)與人類無(wú)直接關(guān)聯(lián)。行為關(guān)乎各類問(wèn)題的根源,而這些根源均直接或間接作用于人類。

      數(shù)據(jù)(Data):數(shù)據(jù)是最難處理的要素。在已經(jīng)做出決策或有待探索的領(lǐng)域(尤其顛覆性、新興技術(shù)領(lǐng)域),常缺乏明智決策所需的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是理性決策乃至合理推測(cè)的核心支撐。

      以上三個(gè)要素相互作用、彼此影響,形成動(dòng)態(tài)循環(huán)。以共享出行為例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(T)的突破,實(shí)現(xiàn)了乘客與司機(jī)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匹配;這一技術(shù)應(yīng)用深刻改變了人們的出行習(xí)慣(B);而海量的出行數(shù)據(jù)(D)又能反向優(yōu)化匹配算法,甚至進(jìn)一步推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)與落地。

      本書旨在教會(huì)我們?nèi)绾卧陲L(fēng)口瞬息萬(wàn)變的變革浪潮中找準(zhǔn)自身定位。當(dāng)變化成為常態(tài),真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將屬于那些能夠系統(tǒng)化理解技術(shù)本質(zhì)、敏銳洞察行為變化趨勢(shì)并善用數(shù)據(jù)智慧驅(qū)動(dòng)決策的企業(yè)。本書正是一部實(shí)用指南——它不僅為我們描摹未來(lái)的可能圖景,更重要的是,它會(huì)告訴我們今天如何在不確定中做出更好的選擇。


      思想文化的擺渡者,在東西方之間。







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