作者:朱方清
人民日?qǐng)?bào)連發(fā)兩篇評(píng)論文章,從事實(shí)與法理角度深入解析“西貝事件”,并對(duì)涉事雙方“主角”指名道姓提出批評(píng)。引發(fā)輿論普遍關(guān)注。
前一篇標(biāo)題為《網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境不能成為企業(yè)發(fā)展的短板》的評(píng)論指出,有多少民營(yíng)企業(yè)遭遇了網(wǎng)絡(luò)“黑嘴”、網(wǎng)絡(luò)水軍的造謠抹黑?有多少大V、小號(hào)、“自媒體”裹挾民意、游走在紅線的邊緣?
這顯然側(cè)重指向的是羅永浩們。
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而后一篇《危機(jī)面前,坦誠(chéng)是最好的公關(guān)》,則通篇針對(duì)的是西貝賈國(guó)龍的核心軟肋與短板。
人民日?qǐng)?bào)直接敲黑板:提高網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的必須,也是企業(yè)家的必備。
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此篇評(píng)論還從四個(gè)方面對(duì)事件作了清晰厘清,發(fā)出的勸誡可謂苦口婆心——
1、西貝關(guān)店事件,看起來預(yù)制菜是引爆點(diǎn),但企業(yè)不真誠(chéng)卻是問題核心。你可以不懂公關(guān),但必須懂消費(fèi)者。你對(duì)消費(fèi)者有所隱瞞、狡辯,消費(fèi)者就會(huì)用腳投票。
2、預(yù)制菜不是洪水猛獸。餐飲企業(yè)不僅無需談?lì)A(yù)制菜色變,還應(yīng)大方地標(biāo)注、公開地推廣。真正需要解決的,是信息透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價(jià)格公道、執(zhí)行到位。
3、網(wǎng)絡(luò)大V的所謂“吐槽”對(duì)西貝來說,其實(shí)危中有機(jī)。事實(shí)證明,消費(fèi)者并非不能接受預(yù)制,而是不能接受被欺騙、被蒙蔽。
4、找準(zhǔn)問題、改正錯(cuò)誤、接受監(jiān)督,有則改之、無則加勉,就會(huì)一通百通,企業(yè)還會(huì)因敢于正視問題和系統(tǒng)解決問題而贏得更多人。
雖然以上觀點(diǎn)表述在“西貝事件”發(fā)作四個(gè)月來的相關(guān)討論中常被提及,但經(jīng)頂級(jí)央媒渠道發(fā)布,還是帶給人極具震撼力與權(quán)威性的感覺。
而最受觸動(dòng)的,恰是賈國(guó)龍本人。
在其朋友圈和西貝官微上,都有非常及時(shí)而正向的表態(tài)。
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“學(xué)習(xí)了。轉(zhuǎn)換思維,提升本領(lǐng),努力順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,西貝會(huì)努力。”
“西貝賈國(guó)龍一定對(duì)照反思,學(xué)習(xí),改進(jìn)”。
這種口氣,跟領(lǐng)導(dǎo)干部在同類情況下所作“照單全收,立行立改”的表態(tài),也是不遑多讓了。
只不過,做這樣的表態(tài)并不難,難的是反思與改進(jìn)是否真能到位。
以賈國(guó)龍前期呈現(xiàn)出來的“竇娥式”冤屈及其要與羅永浩“死磕”到底的倔勁,即使他被人民日?qǐng)?bào)迎頭喚醒,要即刻調(diào)頭恐怕也非易事。
尤其要將“隱瞞、狡辯”化作坦誠(chéng),不下相當(dāng)大的功夫恐難以做到。
更何況,“百分之百?zèng)]有預(yù)制菜”是賈國(guó)龍一再堅(jiān)稱的;“信息透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價(jià)格公道、執(zhí)行到位”一直是他信心滿滿的;加上“顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀”這些被賈老板奉若圭臬的理念(或口號(hào))也是西貝上下共同遵守并長(zhǎng)期踐行的。
諸如此類,你讓他咋個(gè)改法?
循著三十多年摸索實(shí)踐創(chuàng)立的西貝運(yùn)營(yíng)模式,難道發(fā)展壯大到今天還有“轉(zhuǎn)換思維、對(duì)照反思”的必要嗎?
這正是深潛在賈國(guó)龍靈魂深處的那份驕傲,豈容羅永浩憑“嘴炮”將其一筆勾銷,于是一度卷起濃濃硝煙他也要爭(zhēng)個(gè)高低上下。
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但這回,權(quán)威央媒發(fā)聲,賈國(guó)龍終于服軟了。
而當(dāng)下的他,并無可能向羅永浩低頭,也就是他不太容易否定之前面對(duì)羅永浩的那個(gè)自己。
這就很難辦了。
還是就預(yù)制菜這個(gè)關(guān)鍵的“梗”來說,人民日?qǐng)?bào)指出當(dāng)消費(fèi)者有關(guān)切和期待,就及時(shí)用行動(dòng)、用專業(yè)知識(shí)、用真誠(chéng)態(tài)度回應(yīng)關(guān)于“性價(jià)比”的追問,讓消費(fèi)者吃得更明白、更放心。反之,一上來就大言“100%沒有預(yù)制菜”,而無令人信服的事實(shí),讓消費(fèi)者怎么信你?
“無信不立,無誠(chéng)不久”,這是人世間最該筑牢的基石。
賈國(guó)龍如若按正常路徑直面“預(yù)制菜”相關(guān)質(zhì)疑與焦慮,尋求與消費(fèi)者間的共識(shí),則相關(guān)話題斷不會(huì)吵到今天的地步。
當(dāng)然現(xiàn)在,還來得及。
是西貝賈老板回到原點(diǎn),
付諸坦誠(chéng)的時(shí)候了。
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