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      Vbot超級(jí)機(jī)器狗賣了6540臺(tái),家庭消費(fèi)級(jí)具身智能時(shí)代正在到來!

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      自從2025年央視春晚,人形機(jī)器人蹣跚著走上舞臺(tái),表演扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹后,機(jī)器人熱度持續(xù)攀升。這一年來,具身智能也加速從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化落地,消費(fèi)級(jí)賽道更是取得了突破性進(jìn)展。其中,Vbot維他動(dòng)力憑借其出色的產(chǎn)品表現(xiàn),成為該領(lǐng)域備受矚目的領(lǐng)先品牌。

      52分鐘,破千單。

      19天預(yù)訂量,破6000臺(tái)。

      2026年1月12日,Vbot維他動(dòng)力正式公布其首款消費(fèi)級(jí)具身智能產(chǎn)品——Vbot超能機(jī)器狗的預(yù)訂數(shù)據(jù)。在2025年12月23日至2026年1月10日的限時(shí)創(chuàng)始權(quán)益預(yù)售期內(nèi),該產(chǎn)品累計(jì)訂單量達(dá)6540臺(tái),預(yù)訂銷售額近億元,創(chuàng)下行業(yè)內(nèi)萬元級(jí)具身智能產(chǎn)品單品歷史銷量與銷售額的最高記錄。



      這一成績,不僅刷新了具身智能行業(yè)新紀(jì)錄,也改寫了消費(fèi)級(jí)具身智能的商業(yè)敘事。那個(gè)曾被質(zhì)疑“何時(shí)到來”的消費(fèi)級(jí)具身智能時(shí)代,已經(jīng)由Vbot的真實(shí)市場購買力揭開。

      01、最想帶回家的,為什么是Vbot?

      從波士頓動(dòng)力的Spot到宇樹科技的Unitree Go,國內(nèi)外叫得上名的機(jī)器狗(四足機(jī)器人)產(chǎn)品就有數(shù)十種。但大多徘徊在實(shí)驗(yàn)室與極客圈,始終難以走進(jìn)普通家庭。

      為何Vbot超能機(jī)器狗一經(jīng)發(fā)布,就能吸引眾多消費(fèi)者愿意為其買單?

      此次熱銷的關(guān)鍵,是其極具吸引力的產(chǎn)品價(jià)值組合:9988元的創(chuàng)始權(quán)益價(jià),包含終身質(zhì)保、無線充電站、全能拓展背板等在內(nèi)的限時(shí)權(quán)益,精準(zhǔn)契合了早期用戶的價(jià)值期待。

      而更根本的原因是:它不只酷炫,更切實(shí)有用。

      Vbot超能機(jī)器狗與傳統(tǒng)機(jī)器狗最大的不同是,不需要專用的遙控器操作。作為全球首款設(shè)計(jì)為無需遙控的消費(fèi)級(jí)具身智能機(jī)器狗,它能自主穿梭于室內(nèi)外環(huán)境,完成庭院巡邏、徒步負(fù)重等真實(shí)任務(wù)。



      在拉斯維加斯的CES 2026舞臺(tái)上,Vbot超能機(jī)器狗生動(dòng)詮釋了“有用”的含義:它能聽懂多種語言,跟大家進(jìn)行握手等互動(dòng);它能背著小筐,給用戶派送飲料;甚至拉著裝有50多斤水桶的露營車來回跑。因此,Vbot超能機(jī)器狗一亮相,就獲得了“Best of CES”大獎(jiǎng),被公認(rèn)為今年“最想帶回家”的產(chǎn)品。

      Vbot的爆發(fā)并非偶然,而是精準(zhǔn)踏中了“AI融入物理世界”的浪潮。

      英偉達(dá)CEO黃仁勛在最近的演講中,頻繁提到的一個(gè)詞——“物理AI”。他認(rèn)為,AI的演進(jìn)將從感知、生成、代理最終發(fā)展到能理解物理世界的“物理AI”。而自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域?qū)⒊蔀椤拔锢鞟I”的主戰(zhàn)場,通過仿真、數(shù)字孿生等技術(shù),AI將實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界的交互。

      而Vbot創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員余軼南、宋巍、趙哲倫均來自國內(nèi)頂尖自動(dòng)駕駛公司。他們將“車規(guī)級(jí)”的感知、決策與執(zhí)行能力,系統(tǒng)性遷移至四足機(jī)器人領(lǐng)域,這不僅是技術(shù)的跨界融合,也是產(chǎn)品哲學(xué)的一次降維實(shí)踐。

      四足本體的穩(wěn)定性和全地形能力,為自主移動(dòng)打下基礎(chǔ);自動(dòng)駕駛十余年的技術(shù)沉淀,賦予機(jī)器人環(huán)境感知與路徑規(guī)劃的能力;大語言模型的爆發(fā),解決了用戶溝通的最后一道障礙。



      這“三位一體”的融合,催生了Vbot獨(dú)特的產(chǎn)品力。其自研的“全場景空間基座模型”,相當(dāng)于Vbot的“智慧大腦”,能在毫秒級(jí)時(shí)間內(nèi),對周圍物體的軌跡進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃。比如,它在戶外營地跟隨主人行走時(shí),模型能實(shí)時(shí)解構(gòu)視覺與雷達(dá)信號(hào),不僅知道面前是石頭,還能判斷其穩(wěn)固性與摩擦系數(shù),從而選擇最優(yōu)通行策略。這種深度空間智能,使其從需要被操控的“機(jī)器”,蛻變?yōu)槟芾斫猸h(huán)境、自主行動(dòng)的“智能體”。

      而當(dāng)人們愿意為之付費(fèi)時(shí),購買的不僅是一個(gè)新奇產(chǎn)品,更是對“智能體走進(jìn)家庭”這一未來圖景的認(rèn)同票。

      02、理清邏輯:告別“蘋果夢”,先做“walkman”

      過去兩年,具身智能圈子里最流行的敘事是,“尋找機(jī)器人的iPhone時(shí)刻”。

      每家企業(yè)都想做出一款能夠完全模擬人類行為、像智能手機(jī)一樣改寫世界的終端。但現(xiàn)實(shí)是骨感的,昂貴的液壓動(dòng)力、極高的維護(hù)成本,尚不成熟的端到端大模型,讓大多數(shù)人形機(jī)器人依然困在實(shí)驗(yàn)室和展臺(tái)上。

      Vbot的團(tuán)隊(duì)想法,卻更貼合現(xiàn)實(shí)。

      “我認(rèn)為,今天行業(yè)里不是要找到一個(gè)iPhone,而是要先找到walkman(隨身聽)。walkman的誕生遠(yuǎn)比iPhone的誕生更適應(yīng)那個(gè)時(shí)代背景,以及所對應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和用戶需求?!?/strong>Vbot維他動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品總裁趙哲倫在2025年的一次采訪中如是說。



      今天,很多年輕用戶可能都沒聽過Walkman,但它被廣泛譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一,徹底改變了人類消費(fèi)音樂的方式,推動(dòng)了耳機(jī)、音樂等產(chǎn)業(yè)的繁榮,也為后來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奠定了用戶習(xí)慣基礎(chǔ)。

      因此,Vbot機(jī)器狗并不追求“全能替代”,而是聚焦于成為用戶身邊的“智能小伙伴”。

      Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士指出:“To C產(chǎn)品最核心的,是搞清楚賣給誰、解決什么需求?!弊鳛閮蓚€(gè)孩子的父親,他的創(chuàng)業(yè)初衷很樸素:希望創(chuàng)造一個(gè)能陪伴孩子探索、幫助老人減負(fù)的“家庭伙伴”。

      因此,Vobt,主推四大功能:戶外伙伴,可以負(fù)重和跟拍;全時(shí)管家,隨叫隨到的家庭AI,能幫你取物、跟拍Vlog、迎接訪客;安全衛(wèi)士,自主巡航,檢測異常動(dòng)靜,并主動(dòng)發(fā)出通知;溜娃搭子,孩子的AI伙伴。

      這些功能,看起來,不像人形機(jī)器人的空翻、格斗那么酷炫,但切中了真實(shí)、高頻的家庭需求,展現(xiàn)出了機(jī)器人“能干活”的價(jià)值。有價(jià)值,才能被家庭接納。

      為了讓機(jī)器狗更能融入家庭,讓交互變得自然、溫暖,團(tuán)隊(duì)聘請了動(dòng)畫師,將迪士尼動(dòng)畫的十二法則融入到機(jī)器人的動(dòng)作設(shè)計(jì)中,使其能夠生動(dòng)可信地表達(dá)情緒。此外,通過犧牲部分結(jié)構(gòu)緊湊度來提升兒童互動(dòng)安全性,其核心措施包括采用全圓角設(shè)計(jì)以避免磕碰風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是物理距離的靠近,也是心理防線的消解。



      而當(dāng)產(chǎn)品和策略找對方向,能否落地的關(guān)鍵就落到了“交付”與“服務(wù)”——這也是消費(fèi)級(jí)具身智能行業(yè)從“概念競爭”轉(zhuǎn)向“市場競爭”的核心分水嶺。

      03、跑通閉環(huán):下半場,拼的是交付和執(zhí)行力

      這一年來,人們已經(jīng)習(xí)慣了在各種發(fā)布會(huì)看到機(jī)器人的表演。從走路,到跑步,從空翻到格斗,機(jī)器人的技能越來越酷炫。但是,如果你問,“這東西多少錢、哪能買、壞了誰修?”得到的,往往是禮貌而模糊的微笑。

      一些行業(yè)頭部企業(yè)坦言,當(dāng)前產(chǎn)品主要服務(wù)于B端與科研,家庭場景因其極高的環(huán)境復(fù)雜性和智能泛化要求,仍是終極挑戰(zhàn)而非當(dāng)下現(xiàn)實(shí)。

      Vbot的6540多臺(tái)訂單,像一道清晰的分水嶺,將行業(yè)劈成了兩半。

      一半是繼續(xù)追求極限性能、徘徊于實(shí)驗(yàn)室與特種場景;另一半,則是以Vbot為代表,選擇將已相對成熟的智能駕駛算力與感知技術(shù)平移到更易落地的四足形態(tài),果斷扔掉復(fù)雜的遙控器,并將價(jià)格堅(jiān)定地錨定在萬元消費(fèi)級(jí)區(qū)間。

      Vbot團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,具身智能消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的落地關(guān)鍵在于真正完成產(chǎn)品交付。唯有完成交付,才能推動(dòng)技術(shù)市場化落地與迭代,進(jìn)而構(gòu)建“商業(yè)化-人才-技術(shù)提升-產(chǎn)品優(yōu)化”的企業(yè)護(hù)城河。

      最重要的是,產(chǎn)品完成了商業(yè)化,也就完成了跟用戶之間的閉環(huán)。通過產(chǎn)品的銷售,獲得了用戶的認(rèn)可。用戶在使用產(chǎn)品的過程中,肯定會(huì)有新的想法和需求,會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和迭代。



      公司在產(chǎn)品發(fā)布后即聲明“用戶體驗(yàn)是第一優(yōu)先級(jí)”,并同步升級(jí)了服務(wù)體系。預(yù)售期間,用戶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與所有訂單用戶進(jìn)行了一對一溝通,實(shí)現(xiàn)超過93%的企業(yè)微信建聯(lián)率,累計(jì)完成6.9萬條訂單答疑與反饋溝通,并通過社群互動(dòng)、直播答疑等方式,與用戶建立了深度、直接的聯(lián)系。數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)品經(jīng)理在線答疑直播,觀看量超過117,000人次。

      這一系列服務(wù)動(dòng)作,并非單純的“客戶維護(hù)”,而是Vbot構(gòu)建“訂單-服務(wù)-反饋-迭代”商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

      這背后,是行業(yè)核心邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。消費(fèi)級(jí)市場的角逐,已從比拼“炫技”的實(shí)驗(yàn)室能力,轉(zhuǎn)向驗(yàn)證“商業(yè)落地”與“真實(shí)需求滿足”的市場執(zhí)行力。誰能率先推出真正融入用戶日常生活場景、功能實(shí)用、成本可控的產(chǎn)品,誰才有機(jī)會(huì)率先完成商業(yè)閉環(huán),引領(lǐng)“消費(fèi)級(jí)具身智能”的未來。

      04、結(jié)束語:長期的力量

      計(jì)算機(jī)先驅(qū)約瑟夫?利克萊德曾說過:“人們常常高估一年可以做的事,但低估五到十年能有的改變?!?/p>

      6540臺(tái)的訂單,只是具身智能普及史上的一個(gè)起點(diǎn)。但它清晰地告訴我們:機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶,不再是科幻片,而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

      在此之前,大家默認(rèn)消費(fèi)級(jí)機(jī)器狗只是“高級(jí)玩具”,沒法承載真正的功能。但Vbot正在打碎這個(gè)偏見。它能背著釣魚包陪你去溪邊,能像全時(shí)管家一樣在家巡邏,甚至能通過機(jī)械臂幫你取外賣。它也在向外界傳遞一個(gè)信號(hào):機(jī)器人已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入你的生活了。



      未來,或許正如Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士在一次采訪中所說,“并不會(huì)一夜之間滿大街都是機(jī)器人,但可能會(huì)從一些局部的領(lǐng)域開始讓我們看見。你可能會(huì)看見里面有個(gè)機(jī)器人在那兒撿垃圾,或者機(jī)器人代替保安巡檢,或者在餐館看見機(jī)器人在烹飪。”機(jī)器人可能會(huì)從一些局部開始,一點(diǎn)點(diǎn)滲透進(jìn)人們的生活,人們會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)習(xí)慣它。直到有一天,人們突然發(fā)現(xiàn)機(jī)器人已經(jīng)變得非常聰明,但并不因此覺得驚訝。

      在CES上,包括英偉達(dá)黃仁勛、美國液態(tài)人工智能拉明·哈薩尼等等業(yè)界領(lǐng)袖也指出也都認(rèn)為,2026年將是“主動(dòng)智能體”之年。人工智能不再僅僅是對話工具,而是進(jìn)化為能夠理解復(fù)雜目標(biāo)、進(jìn)行多步規(guī)劃并自主行動(dòng)的“主動(dòng)智能體”。它們將通過機(jī)器人、機(jī)器狗等硬件形態(tài),進(jìn)一步走入現(xiàn)實(shí)。

      消費(fèi)級(jí)具身智能時(shí)代正在到來。而Vbot憑借著超能機(jī)器狗「大頭BoBo」,率先完成了這場浪潮中從0到1的關(guān)鍵一步

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