中國黃仁勛來自美國英偉達

文 | 謝澤鋒

編輯 | 楊旭然

從光鮮的外企職業經理人到國產GPU創業之父，從黃仁勛門徒到民族算力之光，張建中的名字隨著摩爾線程超級IPO的炸裂表現，響徹資本圈和半導體界。

創業伊始，張建中就立志“英偉達有的，我們都要有”，摩爾線程也被稱作“中國英偉達”。再加上對黃仁勛穿衣風格的刻意模仿，張建中也有了中國黃仁勛的稱號。

當下的中文互聯網上，張建中被塑造成一個打破美國技術封鎖、實現國產替代的箭頭式人物，是中國AI歷史中一個極為關鍵的企業家。

小到穿衣風格，大到全能型的產品策略，張建中幾乎完全沿襲著英偉達。而其惠普、戴爾的職業經理人履歷，也有著非常濃郁的海外背景。

而且除了張建中治下的摩爾線程，其他“國產GPU巨頭”包括沐曦股份、壁仞科技等，創業團隊的情況也基本如出一轍。

由于經貿因素和同行競爭的原因，英偉達至今尚未投資一家內陸企業，AMD在中國的存在感也一直不高。但考慮到如今頭部的中國算力芯片企業核心創始團隊和技術人才，幾乎都源自英偉達或AMD，可以看出兩家美國巨頭正以另外一種方式，參與在中國AI的發展浪潮中。

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01 科班出身

作為“十朝古都”、六朝中心，南京是中國歷史上極為重要的城市。當年在北方游牧民族大舉南下的歷史節點，漢民族在南京保存了華夏文化之正朔。

1966年，張建中出生在江蘇南京當時的一個普通工薪家庭，17歲時，他考進了南京理工大學計算機系。

南京理工大學屬“國防七子”之一，學校由創建于1953年的新中國軍工科技最高學府中國人民解放軍軍事工程學院（哈軍工）分建而成，歷經解放軍炮兵工程學院、華東工程學院、華東工學院等發展階段，于1993年更名為南京理工大學。

也就是說，這所學校的計算機學科，可追溯到哈軍工的模擬計算機研究組。這是我國高校中較早建立的計算機系之一，排進了ESI國際學科領域前1‰。

如果說排名全球前1%可以被視為國際高水平學科，那么1‰則代表了世界頂尖水平。

彼時的計算機，對國人來說還是個陌生的新鮮事物。據稱，大學四年，張建中癡迷于專業學科，要么泡在圖書館，要么在實驗室里敲代碼到深夜。本科期間就積累了深厚的專業知識。

本科畢業后，張建中進入原冶金自動化研究設計院國家計算機實驗室，任高級研究員，并獲得碩士學位。

該研究院曾隸屬于原冶金工業部，是我國自動化領域重要的大型研究開發機構，后歸入國資委管理，目前已經并入中國鋼研。

離開設計院時的張建中已經26歲。也就是說，他整整進行了9年的學科研究工作，積累了極為扎實專業的技術功底。

1992年4月，張建中做出了重要的人生選擇，開始了長達28年的外資IT職業經理人歷程。

他先是加入惠普中國任產品經理，而惠普在1985年就已落戶中國，是首家中美合資的高科技企業。在惠普公司時，他曾主導x86服務器產品線的本土化工作，同時又首創“技術顧問+銷售”的復合型團隊，使惠普在中小企業市場占有率三年提升了17%。

2001年，惠普發動以250億美元收購康柏電腦的世紀并購案。同年5月，張建中轉投老對手戴爾（中國），擔任客戶部總經理。

這一年，戴爾廈門生產基地正式投產，初期年產量達到?100萬臺?，助力戴爾登頂全球“PC之王”， 英特爾架構的服務器出貨量亦位列第一，其供應鏈管理被視為行業典范：庫存周轉率遠超同行，成品庫存一度趨近于零。

在戴爾期間，身為既懂產品，又懂銷售的“六邊形戰士”角色，張建中幫助戴爾在金融、電信等ToB大客戶領域實現了高達300%的訂單增長。

從國有體系的研究員到成功的外企高管，張建中完成了從技術專家到管理者的身份轉變，積累了寶貴的市場營銷和產品開發經驗，為日后掌舵英偉達中國區業務奠定了基礎。

02 核心高管

在英偉達的14年，“從普通銷售做到全球副總裁，我最清楚GPU行業的命脈，那就是技術、生態，還有懂行的團隊。”

摩爾線程上市敲鑼儀式后，張建中在采訪中如此評價他在英偉達的經歷。

2006年，張建中職業生涯迎來關鍵轉折點。他加入英偉達，被任命為中國區總經理。正是在這一年，奠定英偉達商業帝國的CUDA平臺問世。

作為全球AI芯片之王，英偉達獨霸全球超八成市場份額，能在AI萌芽期就進入英偉達，并深入參與一輪完整的產業爆發周期的人，華人科技領域幾乎很難找到第二個。

彼時的英偉達主業還是游戲顯卡，并與英特爾、AMD陷入鏖戰，其在中國GPU市場的占有率不足50%。

張建中被黃仁勛委以重任。他采取跟網吧合作的方式，拓展游戲顯卡的消費市場，后期則開拓AI算力賽道，切入數據中心、自動駕駛等新興領域。

任職期內，他幫助英偉達在國內GPU的市場份額從不足50%升至超過80%。到2015年，中國公司每年為英偉達貢獻近20%的收入，成為除美國本土之外最大的單一市場。

不過張建中深知，高性能產品只能帶來一時的爆款，長期繁榮靠的是生態。

張建中開始在全國范圍內，與高校、科研機構、互聯網等企業合作，通過培訓等方式，向開發者推廣CUDA。生態的普及，進一步鞏固了英偉達的競爭優勢。

他因此也被拔擢為英偉達全球副總裁，成了黃仁勛的核心高管，也是其“最得意的中國門徒”。

2020年創辦摩爾線程后，這位最懂黃仁勛也最懂英偉達的中國人，“在三年走完英偉達三十年的路”。

摩爾線程的發展速度快得匪夷所思。2021年以來，摩爾線程保持每年一代的發布速度，先后推出“蘇堤”、“春曉”、“曲院”、“平湖”四代產品。2025年12月20日，張建中又發布第五代GPU架構“花港”，并將2026年量產。

目前，AI芯片有三大流派，一是“全功能GPU”，即“一芯多能”，AI計算、圖形渲染、科學計算等樣樣精通，英偉達就是最為典型的代表；二是GPGPU，在傳統GPU基礎上，通過“弱圖強算”的架構設計，專注于AI計算；三是DSA/ASIC，專注于特定領域或場景需求，谷歌TPU、特斯拉Dojo、昇騰NPU、百度昆侖芯都屬于此類。

身為英偉達的門生，摩爾線程自創立起就謀定全功能GPU路線，集合AI芯片+GPGPU（通用圖形處理器）+圖形芯片。而且，摩爾線程全棧自研了MUSA平臺，實現軟硬一體全功能GPU架構，還可以兼容英偉達CUDA生態。

就像張建中所言：“生態就像一片森林，只有讓更多的開發者在這片森林里種樹，森林才能枝繁葉茂，我們的產品才能有長久的生命力。”

甚至借助“跨界翻譯官”MUSIFY代碼遷移工具，開發者可從CUDA生態直接遷移至MUSA家庭。類似WPS之于Office。

“兼容為橋，自主為本”的策略，顯然意味著摩爾線程和英偉達之間有著相當程度的默契，這在國產替代的風口之下顯得異常有價值。這也是黃仁勛為什么會說，美國的出口管制已“完全失效”，反而倒逼中國芯片自主發展，因為英偉達生態已經和中國GPU企業直接兼容了。

吊詭的是，在這種情況下，身為被替代角色的黃仁勛并不慌張，美國和全球的機構投資者也不慌張，英偉達的股價持續創出新高，黃全球AI教父的位置也仍然穩穩當當。

03 海外軍團

英偉達舊將+外資職業經理人，構成了摩爾線程的創業團隊，在一片科技狂牛的背景下，共同鑄造了國內二級市場的超級科技股IPO。

梳理摩爾線程高管團隊可以發現，7位高管中5人有英偉達的任職經歷，財務負責人也來自外企，僅1人是本土半導體技術大牛。

董事會中的職工董事周苑，更是在英偉達有長達16年的工齡，擔任過市場生態高級總監。此外董事、副總經理張鈺勃在英偉達工作四年。張周二人都在2017年底離開英偉達，到2020年9月張建中創辦摩爾線程時，他們迅速加入老領導的團隊，成為聯合創始人。

周苑負責過產品研發、技術路線、核心專利布局，包括MUSA平臺架構定義、GPU指令集定義、芯片和軟件架構設計；張鈺勃主導公司芯片研發，推動四代GPU架構迭代。

另一位聯合創始人王東，在英偉達任銷售總監長達12年，是一位銷售型高管，在英偉達任職期間憑借深厚渠道資源推動公司商業化落地，拿下大量政企及數據中心訂單。

另外，副總經理宋學軍也有7年英偉達工作經歷，任職高級銷售經理；楊上山曾有8年時間在英偉達任GPU架構師，還曾在阿爾卡特、愛立信做過軟件工程師。

財務總監及董事會秘書薛巖松也有著光鮮的履歷，在寶潔、殼牌、惠而浦、索尼愛立信等外資公司都擔任過核心級的財務職務。

高管序列中，僅有常玉保為本土高管，他曾在中星微電子、楷登信息技術、智云芯等公司擔任技術骨干，他在加入摩爾線程后，負責芯片驗證工作。

可以看出，無論是公司成立時的核心創始人，還是核心技術骨干，摩爾線程都是從“英偉達軍校”畢業的。而這家初創公司的產品策略、業務布局、商業模式也幾乎完全沿襲英偉達。

眾所周知，英偉達就是從游戲顯卡晉升為全球AI算力霸主。

1993年，黃仁勛與克里斯·馬拉科夫斯基、柯蒂斯·普里姆共同創立英偉達，起初僅為了“提升游戲畫面的圖形表現”。2022年11月，摩爾線程也基于第二代GPU“春曉”，推出首個國產游戲顯卡MTT S80，實現了消費級GPU從0到1的突破。

此后，摩爾線程也從消費級顯卡擴展到企業級AI算力賽道，實現從“賣卡”到“賣解決方案”的跨越。并相繼推出MTT S4000/S5000等AI智算卡，打造了“夸娥”（KUAE）智算集群，實現了從千卡規模擴展至萬卡規模的大模型訓練平臺。

基于新一代GPU架構“花港”，摩爾線程還將同步開發面向AI訓練推理的“華山”芯片與專注圖形渲染的“廬山”芯片。

在一眾海外背景高管的加持下，摩爾線程極速狂奔。在烈火烹油的AI資本狂潮中，抒寫了一個看起來很中國，但核心架構卻并不是那么中國的商業傳奇。

04 寫在最后

當AI上升為大國博弈的重要賽道，“算力即國力”的重要性已經無需質疑。

在華為、百度、摩爾線程、沐曦股份、寒武紀等國產AI芯片的奮力追趕下，近兩年中國GPU正從“能用”到“好用”邁進。

政策層面也一直在支持著中國AI產業鏈的獨立發展。1月7日，國家層面再次發布重要文件，要求進一步提升整個AI產業鏈的獨立自主程度。

考慮到目前的國際政治經濟環境，英偉達、AMD旗下的高性能芯片，基本都不會被放行到中國市場，這給國產GPU帶來了巨大的發展空間。

但是深扒這些國產GPU企業的背景，會發現它們都無法擺脫兩家美國公司的魅影，特別是那些對于高科技企業來說最重要的人才。而在它們之外，國產GPU的入場音樂已戛然而止。