當(dāng)點(diǎn)兒心吧！

剛剛，全球科技圈沸騰了。

美國(guó)巨頭Meta（Facebook 母公司），宣布以數(shù)十億美元收購(gòu)中國(guó) AI 團(tuán)隊(duì) Manus。這是 Meta 史上第三大收購(gòu)案。

Manus創(chuàng)始人肖弘，一個(gè)從武漢走出來(lái)的中國(guó)90后，將正式出任Meta副總裁。扎克伯克坦言，我是Manus的忠實(shí)用戶(hù)。

一個(gè)平均年齡只有30歲的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，用9個(gè)月時(shí)間，讓硅谷最傳奇的創(chuàng)業(yè)者低下了頭，一定是今年最典型的“爽文”結(jié)局，可遺憾的是，這樣的人才，再一次屬于了硅谷……

到底為什么？背后的故事，讓人感到難過(guò)。

把時(shí)鐘撥回 2024 年 2 月。

那時(shí)候的 Manus 的前身Monica嶄露頭角，然而國(guó)內(nèi)資本一致認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目天花板有限，充其量就是一個(gè)插件和工具。

說(shuō)白了，就是在國(guó)內(nèi)投資人的認(rèn)知里，你再怎么厲害，最后只能被大廠收購(gòu)，或者變成大廠的一個(gè)功能組件。

肖弘去找投資，第一句話(huà)被問(wèn)到的就是：

“你有多少營(yíng)收？”、“能不能做私有化部署？”、“如果大廠做了你怎么辦？” 他們把技術(shù)看作“勞動(dòng)力”，按斤論兩地算計(jì)性?xún)r(jià)比。

然而在硅谷，資本把技術(shù)看作“定義未來(lái)的權(quán)力”。

他們?cè)敢鉃槟贻p人的“想象力”支付幾十倍的溢價(jià)。因?yàn)樗麄冎?，Manus 做的 Agent（智能體），不是用來(lái)幫人省力氣的，是用來(lái)替代人類(lèi)的。

可能那個(gè)時(shí)候，肖弘出海的種子就埋下了。

他意識(shí)到，如果Manus 繼續(xù)留在了國(guó)內(nèi)，未來(lái)的命運(yùn)大概率是被卷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)，賣(mài) 9.9 包月，然后在無(wú)休止的“私有化定制”中耗盡才華。

2025年3月5日，肖弘不負(fù)眾望，上線(xiàn)了核心產(chǎn)品Manus。

沒(méi)有炫酷的 CG，沒(méi)有大廠的發(fā)布會(huì)，只有一個(gè)純粹的產(chǎn)品演示視頻，總花銷(xiāo)是24.8美元，結(jié)果卻引發(fā)全球科技圈轟動(dòng)。

因?yàn)樾ず胱屓澜缈吹搅耸裁唇凶觥傲泐A(yù)設(shè)程序”，什么叫作用AI完全替代人，什么是AI的未來(lái)，AI Agent。

Manus發(fā)布后，引發(fā)了流量高峰，官網(wǎng)一度宕機(jī)，邀請(qǐng)碼在二手平臺(tái)被炒至數(shù)萬(wàn)元。

然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，沒(méi)過(guò)幾天，國(guó)內(nèi)大量媒體和輿論開(kāi)始公開(kāi)抹黑Manus，稱(chēng)：

“邀請(qǐng)碼制度就是饑餓營(yíng)銷(xiāo)?！薄癕anus就是一個(gè)套殼產(chǎn)品”

到后來(lái)更離譜了，有人開(kāi)始說(shuō)“Manus就是騙投資人的錢(qián)，騙用戶(hù)的錢(qián)。前身就是一個(gè)做瀏覽器插件的……”

2個(gè)月后，Manus宣布關(guān)停業(yè)務(wù)，離開(kāi)中國(guó)。

將全球總部遷至新加坡，國(guó)內(nèi)核心團(tuán)隊(duì)全部搬遷。

根據(jù)官方報(bào)道，Manus出走新加坡，是為了應(yīng)對(duì)美國(guó)審查，因?yàn)锽輪投資機(jī)構(gòu)是外資，而那時(shí)候美國(guó)對(duì)華AI投資，有一定的合規(guī)性限制。

這意味著Manus如果想拿到更多的錢(qián)，讓產(chǎn)品繼續(xù)迭代下去，就只能離開(kāi)中國(guó)，避開(kāi)地緣政治沖突，同時(shí)在境外也能用到全球最充沛的算力。

這是真實(shí)的邏輯。

但根據(jù)一些報(bào)道說(shuō)，Manus團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始都堅(jiān)決不想走的，畢竟從小都生長(zhǎng)在中國(guó)，而促使他們決心出走的。

一方面是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)太惡劣了，投資機(jī)構(gòu)看不懂價(jià)值，大廠想著復(fù)制他們的創(chuàng)意。同行都在卷價(jià)格，卷利潤(rùn)，根本無(wú)法繼續(xù)開(kāi)發(fā)迭代，做出震驚世界的作品。

另一方面爆火后的輿論抹黑，讓他們感覺(jué)很痛苦，沒(méi)想到日夜努力的成果，能代表中國(guó)實(shí)力走向世界的作品，卻被別人稱(chēng)之為騙子，他們對(duì)這片創(chuàng)業(yè)土壤非常失望。

有時(shí)候覺(jué)得簡(jiǎn)中網(wǎng)絡(luò)就是一片深不見(jiàn)底的沼澤，一些認(rèn)知偏低的鍵盤(pán)俠操縱著輿論，帶領(lǐng)著毫無(wú)辨識(shí)能力、人云亦云的網(wǎng)民，肆意攻擊著優(yōu)秀的企業(yè)和他人。

在這樣的沼澤地上能開(kāi)出什么花？結(jié)出什么果呢？

這個(gè)需要所有人去思考。

第二個(gè)邏輯是，AI真的打開(kāi)了年輕人上升的新通道。

我前段時(shí)間在大號(hào)寫(xiě)了一篇文章《舊錢(qián)已死，新錢(qián)已來(lái)》，提到一個(gè)數(shù)據(jù)，中國(guó)億萬(wàn)富豪大多數(shù)都是白手起家的。

然后有一些人不樂(lè)意了，開(kāi)始調(diào)侃，哪有白手起家的？都是關(guān)系戶(hù)。

真格基金的戴雨森對(duì)Manus的評(píng)價(jià)是：

“他們不靠關(guān)系，不比資歷，在全球舞臺(tái)上光明正大同臺(tái)競(jìng)技，做到了我們上一代創(chuàng)業(yè)者做不了甚至不敢想的事情?！?/p>

上一代的中國(guó)商業(yè)，底色是“江湖”。 你要成功，你得會(huì)混圈子，得會(huì)喝酒，得懂得怎么搞定渠道，得懂得怎么在“信息不對(duì)稱(chēng)”中分一杯羹。

但 Manus 這群年輕人，完成了中國(guó)商業(yè)文明的“基因突變”。 他們不靠關(guān)系： 代碼跑得通就是通，跑不通找市長(zhǎng)也沒(méi)用。

不懼權(quán)威： 面對(duì)“如果大廠做了怎么辦”的質(zhì)疑，他們直接硬剛。當(dāng) ChatGPT Agent 發(fā)布時(shí)，他們甩出了對(duì)比視頻，結(jié)果是 Manus 全面碾壓。

拒絕內(nèi)卷： 不去低端市場(chǎng)搶飯碗，直接去全球舞臺(tái)，讓 Scale AI 的榜單證明誰(shuí)才是第一。

這群最聰明的人終于醒悟，與其在醬缸里通過(guò)“互害”來(lái)賺錢(qián)，不如去星辰大海里通過(guò)“創(chuàng)造”來(lái)賺錢(qián)。

除此以外，還有DeepSeek的梁文峰是白手起家，宇樹(shù)科技的王興興是白手起家、大疆的汪滔，燧原科技、智譜 AI、影石科技、米哈游、月之暗面、希音等等等等。

再往前，字節(jié)的張一鳴、寒武紀(jì)的陳天石等等，都是白手起家的大佬級(jí)人物。

過(guò)去成為富豪靠資源、人脈和關(guān)系，但未來(lái)只要你想法、有創(chuàng)意、有技術(shù)、有落地的執(zhí)行力，那么你就有可能成為億萬(wàn)富豪。

黃仁勛，這個(gè)統(tǒng)治AI算力的男人，曾經(jīng)還在餐廳打工、打掃廁所，1993 年用個(gè)人積蓄 + 朋友借款（4 萬(wàn)美元）才創(chuàng)立的NVIDIA，多次瀕臨破產(chǎn)。這就是科技新貴的底層邏輯。

所以任何時(shí)候，都不要放棄向上躍遷的希望，而科技大爆發(fā)，可能是未來(lái)年輕人向上為數(shù)不多的時(shí)代機(jī)遇。

最后，還要分享一個(gè)極度扎心的觀點(diǎn)。

現(xiàn)在大家都說(shuō)美國(guó) AI 厲害。

但你扒開(kāi) OpenAI、Google、Meta 的核心 AI 團(tuán)隊(duì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)含“華”量高得嚇人。

Manus 的成功更是證明了：

只要給中國(guó)人一個(gè)純粹的、尊重的、不瞎折騰的環(huán)境，我們能做出讓硅谷巨頭低頭的產(chǎn)品。

所以，未來(lái)的全球 AI 戰(zhàn)爭(zhēng)，表面上是中美博弈。 實(shí)際上，是“在硅谷的中國(guó)人”和“在中關(guān)村的中國(guó)人”之間的內(nèi)戰(zhàn)。

當(dāng)然還是一場(chǎng)“環(huán)境之戰(zhàn)”。

一邊是拿著百萬(wàn)年薪、只需對(duì)代碼負(fù)責(zé)、被扎克伯格視為座上賓的華人工程師。 一邊是背著房貸、擔(dān)心 35 歲被裁、天天寫(xiě) PPT 匯報(bào)、要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心情負(fù)責(zé)的華人工程師。

或許都能贏，但我們這邊的營(yíng)商環(huán)境，真的還需要繼續(xù)加強(qiáng)，能做到“尊重技術(shù)、尊重人才、去關(guān)系化”，才能留住有夢(mèng)想有才華的年輕人。

否則他們會(huì)在大洋彼岸，用中文交流，吃著中餐，然后做出一個(gè)個(gè)顛覆世界的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品，本該屬于中國(guó)。

所以，請(qǐng)別再逼走我們的“星辰大?！绷?。 對(duì)人才好一點(diǎn)，給他們估值，給他們尊嚴(yán)，別讓他們只能在國(guó)外才能證明自己。在中國(guó)也可以。

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