國有企業公司總經理述職報告（收藏）

轉自公眾號：國資企業管理

國有企業公司總經理述職報告

作為公司黨支部副書記和總經理，我牢記使命，知難而進迎難而上，積極發揮優秀共產黨員的先鋒模范作用，貫徹落實省、市委文旅文創融合發展戰略，深入推進國企改革，不斷破解經營難題，使企業經營實現了新突破、管理工作取得了新成效。

一、黨建引領、凝心聚力、鍛造團隊

我非常注重黨風廉政建設工作，通過黨的理論知識學習，不斷提高個人思想政治素質。我嚴于律己，自覺遵守廉潔從政規定。我以“紅色宣講”為名片、以“初心領航”為黨建品牌組織開展了“兩學一做”、民主生活會等系列工作。

一是集中一線崗位優秀黨員代表組成“先鋒班”和“尖刀隊”，在爭先創優上凝動力，保持支部黨員隊伍的凝聚力、向心力、推動力和戰斗力；

二是深化“為群眾辦實事”，聯合街道黨工委開展“關心留守兒童成長感受古都文化魅力”公益活動。同時，堅持每周開展“義務講解”服務，累計覆蓋游客群眾范圍超過2000人次。并創新開展“紅領巾講解員”活動，覆蓋9至14歲的青少年，為廣大游客免費講解，惠及游客群體超過3000人次。

二、逆勢前行、開拓創新、業績突出

我聚焦主責主業，致力于在危機中尋找新機，通過正確的戰略決策和對行業的堅定信心，帶領全體員工攻堅克難、改革創新，用忠誠鑄魂強基，用實干履職擔當。實現景區共計接待游客120余萬人，實現經營收入6200余萬元，完成年度目標的101.52%，高質量完成了市國資委關于“兩資”“兩非”企業減虧25%的既定目標。公司榮獲xx省首批省級文明旅游示范單位、xx省文旅文創先進集體。

三、文化賦能、創新營銷、品牌出圈

我圍繞“盛世隋唐”品牌打造，聚焦“文旅項目策劃運營、文旅產品研發推廣、文旅景區運營管理”3大功能，構建了景區“營銷運營、品牌賦能、文化演藝、產品研發”4大核心功能板塊。創意策劃并推出了“高端定制、研學開發、劇本游戲、深度講解、綜藝娛樂、文化演藝、藝術展覽、文創研發、數字資產、商業聯盟”等十大主題系列產品。

（一）搭建矩陣、強化IP品牌形象。

一是以微信和視頻號、官方微博、抖音號、小紅書等新媒體平臺為主，建立了景區媒體多元化立體式品牌傳播矩陣。矩陣吸粉60萬，全年共計編輯宣發654次，整體曝光量達3.7億，景區定位曝光量達4.8億，全年共被主流媒體關注報道182次，其中國家級媒體報道12次，省級媒體報道60次以上，地級市媒體報道110次以上；

二是景區完成了取景及專題拍攝近100次，包括央視的《黃河之歌》《航拍中國》《記住鄉愁》及電視劇《我們這十年》《中國節日》奇妙游系列，尤其是中秋節的千里共嬋娟節目更是受到了外交部和人民日報的多次推薦；

三是出臺《全員營銷激勵政策》，累計發放全員營銷獎金超過20萬元，持續調動團隊的積極性、主動性和創造性，讓“盛世隋唐”品牌更加出圈出彩。目前私域流量轉化吸粉量達25萬，參與人數達300人次以上，發布全網平臺視頻及原創圖文曝光量突破4000萬。

（二）文化賦能，活化景區大遺址。

一是以“國風隋唐”為主打品牌，策劃系列大型活動，引領了國風國潮新時尚。同時，結合文旅時尚新風口，策劃的“宮里露營”“燭光音樂會”等活動，用顛覆性的創意，實現了古今輝映、詩與遠方，一經上線備受好評，火速售罄；

二是立足景區美術館舉辦文化藝術展覽，使厚重的文化得到了藝術化表達。

（三）創意引領，推出沉浸式體驗。

（四）渠道為王，提高市場占有率。

四、深化改革、降本增效、提升效能

根據國企改革行動要求，本人積極進行市場化轉型探索，有效施策、積極紓困，降本增效，為企業高質量發展打好了基礎。

（一）建立績效考核體系，激勵干部隊伍擔當作為。

組織開展月度評優評先工作，共評選出明星團隊14個和明星個人54人，發放績效獎金5.7萬余元。搶抓暑期旺季市場，抓住經營核心時期，謀劃開展了“攻堅789暨經營倍增計劃”，出臺了激勵辦法，并評出了7個優秀團隊和10個崗位能手，發放獎金4萬余元，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好干事氛圍。

（二）狠抓全面預算管理，大幅降低企業運營成本。

實現成本費用較年初預算下降1099.74萬元，降幅21.37%。其中人工成本下降2.69%、銷售費用下降43.99%、管理費用下降12.05%、日常經營成本下降22.26%。推行日常、周末、節假日三種彈性工作制度，通過優化人員配置、節能降耗、預算管理等手段，實現預算成本費用較去年同期壓控19.3%。

（三）研究國家政策減免，有效保持企業運營活力。

我認真研究國家相關政策，實現“六稅兩費”退稅退費41.72萬元，失業穩崗補貼領取7萬元、階段性社保緩繳60萬元等，為景區“活下去”并且“活得好”打下了良好基礎。

五、狠抓安全、提升服務、完善機制

（一）守牢安全生產底線，有力保障企業平穩運營。

（二）搭建服務質量體系、提升標準化服務水平。

（三）完善公司體制機制、健全法人治理結構。