逆勢(shì)中求變：從兩年榜單看中國(guó)民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)格局重塑

2025年12月10日，上海，由深耕行業(yè)二十二載的權(quán)威建筑門(mén)戶(hù)ARCHINA建筑中國(guó)主辦的第五屆“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選結(jié)果揭曉。

“建筑中國(guó)”十大民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌及民營(yíng)TOP100榜單權(quán)威發(fā)布，如同一份詳盡的行業(yè)“體檢報(bào)告”，不僅記錄了過(guò)去一年民營(yíng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的佼佼者，更深刻揭示了在行業(yè)深度調(diào)整期中，企業(yè)戰(zhàn)略分化的清晰脈絡(luò)與未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的潛在路徑。

01 榜單之變：格局洗牌與戰(zhàn)略分野

對(duì)比2024年與2025年的“十大民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌”榜單，一個(gè)顯著的變化躍然紙上：格局在穩(wěn)定中醞釀著重塑。華陽(yáng)國(guó)際、長(zhǎng)廈安基、筑博設(shè)計(jì)等巨頭繼續(xù)穩(wěn)坐前排，彰顯了頭部企業(yè)深厚的綜合實(shí)力與品牌韌性。

然而，細(xì)微處的變化更值得玩味。部分企業(yè)的位次波動(dòng)，以及新晉面孔的出現(xiàn)，共同勾勒出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)。這種變化并非無(wú)序，其背后是不同發(fā)展模式在市場(chǎng)檢驗(yàn)下的此消彼長(zhǎng)。

從企業(yè)戰(zhàn)略看，清晰的發(fā)展路徑分野已然形成。以長(zhǎng)廈安基為代表的 “全國(guó)化網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張者” ，已在上海、重慶、西安等13個(gè)重點(diǎn)城市完成布局，構(gòu)建起高效的全國(guó)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)遍及29個(gè)城市。

與之形成鮮明對(duì)比的，是以徐輝設(shè)計(jì)為代表的“區(qū)域深耕地帶的匠心堅(jiān)守者”。公司扎根河南三十余年，將全過(guò)程設(shè)計(jì)及一體化能力做到區(qū)域領(lǐng)先，累計(jì)設(shè)計(jì)面積超過(guò)1億平方米，成為區(qū)域市場(chǎng)公認(rèn)的“品質(zhì)標(biāo)桿”。

這兩種看似背道而馳的模式，卻在同一份榜單上獲得了認(rèn)可，這恰恰證明了中國(guó)市場(chǎng)的多元性與包容性。全國(guó)化布局追求規(guī)模效應(yīng)與資源整合，區(qū)域化深耕則依靠深度專(zhuān)業(yè)與無(wú)可替代的地域粘性。

本次入選“十大民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌”的企業(yè)，作為民營(yíng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的中流砥柱，展現(xiàn)出差異化的戰(zhàn)略布局與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑中國(guó)2025年度十大民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌榜單

02 評(píng)價(jià)之尺：WMAA體系下的品牌價(jià)值量化

榜單變化的背后，是一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系在支撐。ARCHINA建筑中國(guó)采用的WMAA品牌評(píng)價(jià)體系，從四個(gè)核心維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)：

新媒體影響力：企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的傳播聲量與互動(dòng)效能。

媒體報(bào)道熱度：權(quán)威媒體與行業(yè)輿論對(duì)企業(yè)的關(guān)注與評(píng)價(jià)。

行業(yè)活動(dòng)活躍度：企業(yè)參與行業(yè)交流、貢獻(xiàn)智慧的程度。

全球?qū)I(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)計(jì)成果獲得的國(guó)際國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)可。

WMAA體系下的品牌價(jià)值量化

這套體系超越了單純以規(guī)?；虍a(chǎn)值為標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)，將品牌這一無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了可量化的解構(gòu)。它促使企業(yè)不僅關(guān)注“做事”，更關(guān)注“發(fā)聲”；不僅追求“作品”，更追求“作品力”及其帶來(lái)的行業(yè)影響力。

例如，CCTN筑境設(shè)計(jì)在2025年排名顯著躍升，其品牌影響力的快速提升，很大程度上得益于程泰寧院士的學(xué)術(shù)引領(lǐng)，以及聯(lián)席總裁薄宏濤當(dāng)選RIBA英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)中國(guó)分會(huì)主席等關(guān)鍵職務(wù)帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)聲望加持。這正體現(xiàn)了WMAA體系對(duì)“學(xué)術(shù)品牌”與“市場(chǎng)品牌”共振效應(yīng)的認(rèn)可。

03 生態(tài)之象：多元共生的行業(yè)新圖譜

縱觀TOP100全榜單，一幅比十大品牌更為豐富多元的行業(yè)生態(tài)圖譜徐徐展開(kāi)。頭部上市企業(yè)如華陽(yáng)國(guó)際、中衡設(shè)計(jì)等，憑借資本優(yōu)勢(shì)加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸與全國(guó)布局。

建筑中國(guó)2025年度民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌TOP100榜單1-25名

建筑中國(guó)2025年度民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌TOP100榜單26-50名

建筑中國(guó)2025年度民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌TOP100榜單51-75名

建筑中國(guó)2025年度民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)品牌TOP100榜單76-100名

在中堅(jiān)力量層面，特色化生存之道大放異彩。啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)緊扣“雙碳”戰(zhàn)略，構(gòu)建“全過(guò)程咨詢(xún)+雙碳新能源+數(shù)字科技”的業(yè)務(wù)矩陣；大象設(shè)計(jì)則憑借在高品質(zhì)居住與度假酒店領(lǐng)域的極致追求，累計(jì)榮獲超400項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，樹(shù)立了專(zhuān)業(yè)深度的標(biāo)桿。

更多的企業(yè)則在專(zhuān)業(yè)化細(xì)分賽道或優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作，成為行業(yè)生態(tài)中不可或缺的多元化力量。它們可能并非規(guī)模最大，但在文旅、醫(yī)療、城市更新等特定領(lǐng)域，或在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，建立了牢固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌忠誠(chéng)度。

這種“綜合巨頭+專(zhuān)業(yè)冠軍+區(qū)域龍頭”的多元共生格局，標(biāo)志著中國(guó)民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)正從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海，走向基于核心能力差異化的價(jià)值藍(lán)海。

04 平臺(tái)之光：ARCHINA的行業(yè)守望與賦能

這份具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的榜單，源自一個(gè)已守望中國(guó)建筑行業(yè)二十二年的平臺(tái)——ARCHINA建筑中國(guó)。自2003年成立于上海以來(lái)，ARCHINA已從一家建筑門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，成長(zhǎng)為中國(guó)建筑行業(yè)最具傳媒價(jià)值與資源整合能力的生態(tài)構(gòu)建平臺(tái)。

其平臺(tái)擁有200萬(wàn)垂直領(lǐng)域用戶(hù)，每月超2000萬(wàn)瀏覽量，合作企業(yè)超過(guò)6800家，業(yè)務(wù)輻射全球20個(gè)國(guó)家及地區(qū)。通過(guò)主辦超千場(chǎng)行業(yè)活動(dòng)、對(duì)話近500位頂尖建筑師與企業(yè)管理者，ARCHINA持續(xù)建構(gòu)著連接城市、地產(chǎn)、建筑與文化創(chuàng)新的生態(tài)圈。

ARCHINA建筑中國(guó)的愿景，是致力于為設(shè)計(jì)品牌帶來(lái)影響力價(jià)值，啟發(fā)、連接并催化產(chǎn)業(yè)可能性。年度榜單的發(fā)布，正是其踐行這一使命的核心舉措之一。它并非簡(jiǎn)單的排名游戲，而是通過(guò)持續(xù)、系統(tǒng)的觀察與研究，為行業(yè)提供一份基于數(shù)據(jù)的“品牌導(dǎo)航圖”。

05 未來(lái)之鑰：品牌力成為可持續(xù)發(fā)展的核心引擎

在當(dāng)前行業(yè)變革的十字路口，ARCHINA建筑中國(guó)創(chuàng)始人吳磊曾指出，品牌資產(chǎn)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)，正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升維的核心引擎。這份榜單的深層意義，恰恰在于為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了清晰的指引。

首先，榜單樹(shù)立了高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。它將市場(chǎng)的目光導(dǎo)向那些依靠創(chuàng)新設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、卓越服務(wù)和可持續(xù)理念贏得尊重的企業(yè)，而非僅僅依賴(lài)市場(chǎng)紅利或資本擴(kuò)張的企業(yè)，引導(dǎo)行業(yè)回歸價(jià)值創(chuàng)造的本源。

其次，榜單揭示了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵維度。在“十五五”期間，隨著新型城鎮(zhèn)化、城市更新、雙碳戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，單純的設(shè)計(jì)能力已不足以構(gòu)筑護(hù)城河。

未來(lái)的贏家，將是那些能夠?qū)⑶罢靶约夹g(shù)研發(fā)能力、全生命周期服務(wù)整合能力與卓越品牌影響力深度融合的企業(yè)。品牌力將成為吸引高端人才、獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、贏得社會(huì)信任的通行證。

最終，榜單倡導(dǎo)的是一種互補(bǔ)共生的行業(yè)生態(tài)。它既認(rèn)可巨輪遠(yuǎn)航的壯闊，也贊賞扁舟深潛的精彩。這鼓勵(lì)著不同規(guī)模、不同定位的企業(yè)找到屬于自己的航道，在專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化或綜合化的道路上堅(jiān)定前行，共同推動(dòng)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)走向一個(gè)“品牌力”與“可持續(xù)”并存的新時(shí)代。

華陽(yáng)國(guó)際深圳總部大樓的燈光，與重慶長(zhǎng)廈安基辦公室的圖紙、鄭州徐輝設(shè)計(jì)案頭的藍(lán)圖，在夜晚一同亮起。它們?cè)诘乩砩舷喔羟Ю铮瑓s在ARCHINA繪制的同一幅行業(yè)星空?qǐng)D中交相輝映。

這張榜單，是一份榮譽(yù)名錄，更是一份關(guān)于生存、發(fā)展與未來(lái)的行業(yè)啟示錄。它告訴我們，在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，明確自身的品牌坐標(biāo)，或許是在驚濤駭浪中駛向遠(yuǎn)方最可靠的羅盤(pán)。