環(huán)球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、工會主席陳海斌

簡介：陳海斌，全國五一勞動獎?wù)隆⑹锥紕趧营務(wù)录笆锥季裎拿鹘ㄔO(shè)獎獲得者，環(huán)球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、副總裁兼工會主席，作為一名從基層實踐中成長起來的復(fù)合型企業(yè)家與優(yōu)秀黨務(wù)工作者，他秉持“黨建引領(lǐng)發(fā)展”的核心理念，成功將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力，帶領(lǐng)企業(yè)榮膺“中國最具影響力品牌服務(wù)機構(gòu)”、“北京市非公企業(yè)五個好示范黨組織”、“首都文明單位”、“北京市 青年文明號”等重磅榮譽。他擁有管理學(xué)與文學(xué)雙碩士學(xué)位及工商管理博士在讀的深厚學(xué)養(yǎng)，兼具電氣工程師的嚴(yán)謹(jǐn)與人文管理的宏闊，其職業(yè)生涯跨越能源、傳媒與管理領(lǐng)域，實現(xiàn)了從技術(shù)骨干到企業(yè)高管的完美轉(zhuǎn)型。他身兼朝陽區(qū)亞運村商會秘書長、朝陽區(qū)黨建研究會理事等多重社會職務(wù)，積極參政議政，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。因其卓越貢獻，多次受邀參加國慶閱兵觀禮等重大國事活動，事跡被多家主流媒體深度報道，成為新時代下知行合一、銳意進取的黨員企業(yè)家典范。他的半生求索與實干，生動踐行了“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的錚錚誓言。

匠心執(zhí)守賦能企業(yè)發(fā)展 大公之心踐行初心使命

——訪環(huán)球電廣國際廣告（北京）有限公司黨支部書記、工會主席陳海斌

在當(dāng)代中國企業(yè)發(fā)展的宏大敘事中，有一個關(guān)鍵命題歷久彌新：如何將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展需求深度融合，凝聚起最磅礴的奮進力量？工會與黨組織，并非獨立于經(jīng)濟活動的“附加項”，而是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”與“助推器”。一個強有力的黨組織，是企業(yè)把準(zhǔn)航向、攻堅克難的“紅色引擎”；一個充滿活力的工會組織，則是凝聚人心、溫暖員工的“職工之家”。二者如同車之兩輪、鳥之雙翼，共同構(gòu)筑起企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，尤其是在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域，這一課題更顯其重要與深刻。

正是在這樣的時代背景下，陳海斌的實踐與貢獻顯得尤為耀眼。作為一名從技術(shù)骨干成長起來的企業(yè)高管，他不僅深諳市場之道，更以其深厚的政治素養(yǎng)和熾熱的為民情懷，自覺扛起了“黨建引領(lǐng)”與“工會護航”兩面大旗。他將看似務(wù)虛的黨群工作，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力。通過黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，鑄就了“北京市非公企業(yè)五個好示范黨組織”這塊金字招牌；通過工會組織的貼心服務(wù)與權(quán)益維護，營造了和諧奮進的內(nèi)部環(huán)境，助力企業(yè)斬獲“首都文明單位”“北京市青年文明號”等殊榮。

陳海斌以其自身的跨越與擔(dān)當(dāng)，生動詮釋了在市場經(jīng)濟浪潮中，一位優(yōu)秀的黨員企業(yè)家如何將政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任有機統(tǒng)一。他不僅是企業(yè)發(fā)展的“引路人”，更是職工群眾的“主心骨”和黨的路線方針在基層的“踐行者”。他的奮斗歷程，為企業(yè)探索中國式現(xiàn)代化企業(yè)治理之路，提供了一個極具價值的“環(huán)球電廣樣本”與“陳海斌方案”。

求學(xué)路步履不停 篤行志信仰彌堅

大山的褶皺，藏得住貧窮，卻從未困住一個少年眺望遠(yuǎn)方的目光。陳海斌的童年，鐫刻在重慶市梁平區(qū)回龍鎮(zhèn)那條蜿蜒四公里的山道上。晨光熹微中，他瘦小的身影便踏上了求學(xué)之路；暮色四合時，方能歸家咽下那頓遲來的“午飯”。凍瘡、饑餓、崎嶇的土路，是那段歲月最深刻的烙印。然而，物質(zhì)的極度匱乏，并未熄滅他眼中求知的火焰。目睹堂哥通過勤學(xué)走出大山、改變命運的軌跡，一顆“知識改變命運”的種子，早已在他心中深深扎根。這最樸素的信念，如同一道穿透山巒的微光，支撐著他在每一個清寒的黎明起身，邁出改變?nèi)松牡谝徊健?/p>

1989年，他以211分的優(yōu)異成績叩開了萬州地區(qū)重點中學(xué)屏錦中學(xué)的大門，成為年級翹楚。初中三年，走廊與廁所旁那盞昏黃的路燈，見證過他深夜苦讀的身影；清晨教室里搖曳的燭光，陪伴著他一遍遍叩問知識。正是這份常人難及的勤勉，為他鋪就了通往更高學(xué)府的道路——最終以優(yōu)異成績，考入當(dāng)時的全國重點中專“重慶電力學(xué)校”。

這成為他人生中第一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。在人才濟濟的校園里，陳海斌深知唯有“殺出重圍”方能把握未來。他不僅在專業(yè)學(xué)習(xí)上始終名列前茅，更在實踐的廣闊天地中磨礪自我。從班級團支書到校團委組織部長，每一步職務(wù)的晉升，都是他組織協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)才能的有力證明；連續(xù)四年獲評“優(yōu)秀團干”，乃至被四川省電力工業(yè)局表彰為優(yōu)秀團干部，并光榮加入中國共產(chǎn)黨，這些閃光的榮譽，見證了一名優(yōu)秀青年從能力到信仰的全面升華。

1996年畢業(yè)時，他以綜合成績第一名的身份，為這段“磨練能力、殺出重圍”的青春歲月畫上圓滿句點，并以優(yōu)異的成績被廣州發(fā)電廠錄用，堅實有力地邁出了走向廣闊天地的第一步。

陳海斌以優(yōu)異的成績從重慶電專畢業(yè)，進入廣州發(fā)電廠，開啟了職業(yè)生涯。然而，對他而言，這并非學(xué)習(xí)的終點，而是另一段更為自主、更為漫長的求知征程的起點。其后他作為重慶電專校友總會副會長，在母校70周年慶祝大會上代表優(yōu)秀校友發(fā)言。

母校 70 周年慶祝大會上代表優(yōu)秀校友發(fā)言

在繁忙的技術(shù)工作與職稱晉升之余，他燃起了對知識更深切的渴望。從1999年至2002年，他利用無數(shù)個夜晚的挑燈夜戰(zhàn)，攻克了中山大學(xué)行政管理專業(yè)的大專文憑。初次的成功，奠定了他終身學(xué)習(xí)的信念。此后，他的求學(xué)之路愈發(fā)開闊，步履不停：從廣東工業(yè)大學(xué)的電氣工程本科，到中國地質(zhì)大學(xué)的項目管理碩士；從擔(dān)任班長服務(wù)同學(xué)，到取得加拿大皇家路大學(xué)環(huán)境管理碩士學(xué)位……他將業(yè)余時間壓縮到極致，在工學(xué)交替的漫長馬拉松里，完成了一場從專業(yè)技術(shù)到綜合管理，再到國際視野的驚人跨越。這段持續(xù)二十余年的自我投資與沉淀，不僅為他日后駕馭復(fù)雜管理、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了堅實的知識金字塔，更深刻地詮釋了他的座右銘：人生并非短跑，而是一場馬拉松，惟有志在巔峰的攀登者，不會因片刻的風(fēng)景而停下腳步。

擎旗手引領(lǐng)方向 聚人心鑄就鐵軍

從一線技術(shù)員到黨群工作的開拓者，陳海斌的職業(yè)生涯始終貫穿著一條鮮明的主線：以實干夯實根基，用組織凝聚力量。

受邀做客中國農(nóng)業(yè)電影電視中心

1996年踏入廣州發(fā)電廠，他憑借扎實的專業(yè)能力，在繼電保護領(lǐng)域精進不輟，從技術(shù)員一步步成長為電氣工程師與技師，并初露管理才華，擔(dān)任工程公司團總支書記。這段在國企的歷練，不僅錘煉了他的技術(shù)功底，更在他心中埋下了“組織建設(shè)能凝聚人心、創(chuàng)造價值”的種子。

2010年初轉(zhuǎn)戰(zhàn)環(huán)球電廣擔(dān)任副總經(jīng)理時，他面對的卻是一個組織活力匱乏、團隊凝聚力薄弱的環(huán)境。憑借在國企積累的經(jīng)驗與一名共產(chǎn)黨員的敏銳直覺，他深刻意識到：沒有魂的隊伍打不了勝仗，缺乏核的企業(yè)行而不遠(yuǎn)。于是，他主動請纓，迎難而上，從尋找散落在各部門的“口袋黨員”入手，逐個溝通，耐心動員，短短兩個月便凝聚起6名黨員，推動公司成立黨支部。緊接著，工會、團委相繼建立，他更是極力爭取設(shè)立了專職的黨政辦公室，讓黨群工作有了堅實的組織保障。

這一系列舉措，如同為企業(yè)的航船升起了引領(lǐng)方向的旗幟，注入了凝聚人心的靈魂。曾經(jīng)沉寂的辦公區(qū)，逐漸被黨組織的學(xué)習(xí)活動、工會的暖心關(guān)懷和團組織的青春活力所點亮。

陳海斌力排眾議、毅然在民營企業(yè)中構(gòu)建黨群組織的遠(yuǎn)見，源于他對現(xiàn)代企業(yè)治理的深刻洞察。他清晰地闡述了這背后的邏輯：黨組織的建立，為企業(yè)注入了“魂”。 它通過黨員的模范帶頭與細(xì)致的思想政治工作，將剛性的經(jīng)濟手段與柔性的教育關(guān)懷相結(jié)合，極大地增強了員工的歸屬感與認(rèn)同感，彌補了單純行政管理的不足，提升了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力與經(jīng)濟效益。同時，黨組織更成為企業(yè)對外展示的“紅色名片”，顯著提升了社會公信力與品牌美譽度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了更為優(yōu)越的外部環(huán)境。

而工會的建立，則為企業(yè)穩(wěn)住了“根”。 在陳海斌的定位中，工會絕非企業(yè)的對立面，而是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的“穩(wěn)定器”與“潤滑劑”。它扮演著雙重角色：一方面，它通過教育賦能與行為監(jiān)督，提升員工素質(zhì)，規(guī)范工作行為，降低企業(yè)管理成本；另一方面，它作為職工合法權(quán)益的忠實代表，通過平等協(xié)商、簽訂集體合同等方式，有效平衡勞資雙方地位，從源頭上預(yù)防和化解糾紛。這一套“黨組織鑄魂、工會組織穩(wěn)根”的組合拳，共同構(gòu)筑了環(huán)球電廣獨具特色的和諧生態(tài)，為企業(yè)鍛造鐵軍提供了堅實保障。

而在實際工作中，陳海斌將“用愛心關(guān)懷員工，用熱心幫助員工，用誠心凝聚員工”的“三心”理念，化作一項系統(tǒng)而溫暖的人心工程。因為，企業(yè)的根基在于員工，唯有真心才能換來同心。

在他的大力推動下，公司黨群組織將關(guān)懷融入日常點滴，更落在急難愁盼的實處。文體活動豐富多彩，從月度賽事、節(jié)慶聯(lián)歡到年度盛會，不僅滿足了職工的精神文化需求，更在歡聲笑語中增進了信任與理解，讓企業(yè)文化在自覺與自信中茁壯成長。

環(huán)球電廣榮譽墻

當(dāng)員工遭遇困境時，黨支部和工會的關(guān)懷則顯得尤為厚重。無論是員工家人身患重病，還是家鄉(xiāng)遭遇龍卷風(fēng)災(zāi)害，他總是第一時間伸出援手，或親自慰問，或帶頭募捐，或發(fā)放專項補貼，并極力爭取亞運村街道總工會的支持。他不僅幫助員工鄧承江的家庭渡過災(zāi)后難關(guān)，更將其妻子接到北京安排工作，以徹底解決其后顧之憂。此外，他從外地員工的切身困難入手，積極協(xié)商開辟集體宿舍、解決子女入學(xué)、代購回家車票，將“娘家人”的擔(dān)當(dāng)，化為看得見、摸得著的溫暖。

這份關(guān)懷更上升為制度性的保障。在他的主導(dǎo)下，公司工會與行政方簽訂了專項集體合同，確保員工薪酬穩(wěn)步增長，并落實了生日禮金、女職工權(quán)益、健身空間等系列福利。他堅持與每位員工深入談心，對所有人的情況了如指掌，真正做到“五必到”：病必探、憂必解、難必幫、惑必答、爭必調(diào)。

正如陳海斌所言：“員工的困難就是企業(yè)的困難，幫扶員工實際上是在幫助企業(yè)。”這套融“三心理念”、“多彩活動”、“精準(zhǔn)幫扶”與“制度保障”于一體的系統(tǒng)工程，極大地增強了員工的歸屬感與成就感，從根本上鑄就了企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入了最深沉持久的動力。

在陳海斌的引領(lǐng)下，環(huán)球電廣的黨群工作不僅停留在實踐層面，更升華至理論探索與模式創(chuàng)新。他撰寫的《借力新媒體、創(chuàng)新企業(yè)黨建平臺》等研究成果，榮獲朝陽區(qū)黨建課題獎項并被北京市級部門收錄成書，其《做好非公企業(yè)工會工作之我見》亦獲得理論成果一等獎，標(biāo)志著他的實踐探索獲得了權(quán)威認(rèn)可。通過在北京市委黨校的培訓(xùn)與交流，他不斷吸收先進理念，將環(huán)球電廣的黨群工作經(jīng)驗推向更廣闊的舞臺。

受邀做客《傳承》欄目

在他的精心培育下，企業(yè)黨組織從最初的6名“口袋黨員”發(fā)展壯大為擁有25名正式黨員的堅強戰(zhàn)斗堡壘，并以此為核心，成功構(gòu)建了工會、團委、婦聯(lián)協(xié)同發(fā)展的完整組織體系。這套充滿活力的“紅色引擎”，為企業(yè)的健康發(fā)展注入了強大的精神動力與組織保障，直接推動了企業(yè)榮獲“北京市非公企業(yè)五個好示范黨組織”“首都文明單位”“北京市青年文明號”等一系列重磅榮譽。

正如陳海斌所堅信的那樣：組織的溫度，就是凝聚人心的力量；信仰的高度，決定了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)度。這面他親手擎起的旗幟，已在環(huán)球電廣深深扎根，成為指引企業(yè)穿越市場風(fēng)浪、鑄就非凡鐵軍的精神坐標(biāo)。

行致遠(yuǎn)勇?lián)?zé)任 厚情懷反哺社會

“企業(yè)之于社會，如同樹木之于大地，唯有根植沃土、反哺滋養(yǎng)，方能枝繁葉茂、生生不息。”這正是陳海斌踐行企業(yè)社會責(zé)任的生動寫照。在他的引領(lǐng)下，環(huán)球電廣將履行社會責(zé)任深度融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用實際行動詮釋著新時代企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與溫度。

接受央視媒體采訪

他帶領(lǐng)企業(yè)主動融入?yún)^(qū)域發(fā)展格局，充分發(fā)揮傳媒企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢：從義務(wù)為朝陽區(qū)、亞運村街道等部門提供活動主持、視頻制作等專業(yè)支持，到動員公司資源助力56個民族紅歌比賽；從每年全國兩會期間主動組織黨員和青年志愿者參與治安執(zhí)勤，到與消防中隊共建聯(lián)歡、在中華民族園舉辦趣味運動會，形成獨具“環(huán)球電廣”特色的品牌公益項目。特別是在疫情防控等關(guān)鍵時刻，他更是挺身而出，組織志愿者支援一線，讓企業(yè)的專業(yè)力量與社會需求實現(xiàn)了精準(zhǔn)對接。這一系列舉措，不僅搭建起企業(yè)與社區(qū)、政府之間的連心橋，更將“取之社會、用之社會”的理念轉(zhuǎn)化為一個個具體行動。

在陳海斌看來，企業(yè)的價值不僅在于創(chuàng)造利潤，更在于對社會的真誠回報。這份深厚的家國情懷，正推動著環(huán)球電廣在成就“百年企業(yè)”的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，也讓企業(yè)的生命之樹在更廣闊的天地間茁壯成長。

受邀參加九三大閱兵

與此同時，這一理念也構(gòu)成了環(huán)球電廣投身公益事業(yè)的堅實基石。在陳海斌的引領(lǐng)下，環(huán)球電廣將社會責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行，走出了一條以專業(yè)能力服務(wù)社會、以真誠善舉溫暖人心的公益之路。

參加紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利 80 周年晚會

他善用企業(yè)的核心資源，無償為中國婦女發(fā)展基金會提供價值40萬元的廣告宣傳，將傳媒影響力轉(zhuǎn)化為公益?zhèn)鞑チΑＴ谥卮鬄?zāi)難面前，他總是一馬當(dāng)先，無論是青海玉樹地震后的全員募捐，還是每年“七一”帶頭為北京市困難黨員捐款，都以實際行動詮釋著“一方有難，八方支援”的大愛精神。

尤為動人的，是他那份深植于心的鄉(xiāng)土情懷與精準(zhǔn)幫扶的執(zhí)著。得知老家重慶梁平區(qū)回龍鎮(zhèn)山嶺村因資金短缺無法修路，他不僅帶頭捐贈，更費盡口舌動員鄉(xiāng)親，最終讓承載著世代希望的鄉(xiāng)村公路得以貫通。他持續(xù)定向幫扶老家一名貧困學(xué)生從初中直至大學(xué)，并發(fā)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參與，累計為四川萬源縣梨樹溝小學(xué)、當(dāng)?shù)馗＠壕杩罹栉镞_(dá)八十余萬元，將溫暖的陽光照進深山，為孩子們鋪就了一條通往未來的知識之路。

有人說：“企業(yè)的價值不僅在商業(yè)成功，更在于對這片土地與人民的深情回饋。”這份始于責(zé)任、成于熱忱的公益實踐，讓環(huán)球電廣的品牌形象因溫暖而更加璀璨，也印證了陳海斌那句樸素而堅定的信念：企業(yè)的格局，最終體現(xiàn)在它為社會帶來的溫度與高度。

勝海勞模醬酒

這份初心并未止步于公益捐贈，而是延續(xù)與升華為一場更為深刻的實業(yè)實踐。懷著對“一杯好酒”的時代洞察，陳海斌將他的勞模精神與為民情懷，傾注于醬香白酒這一全新領(lǐng)域。基于自身與祖輩飲酒的真實體驗，他決心打造一款品質(zhì)與價格皆具誠意的產(chǎn)品。經(jīng)過長達(dá)一年的深入考察與精心籌備，他與貴州省老字號酒廠金窖集團強強聯(lián)合，正式推出了“勝海勞模醬酒”。“勝海”二字，既寄托了他追求卓越、不斷突破的“勞模精神”，也蘊含著海納百川的胸襟氣度。這不僅是商業(yè)上的一次跨界探索，更是其“工匠精神”“勞模品質(zhì)”在全新領(lǐng)域的延續(xù)與踐行。

這份新的事業(yè)，如同他過往的每一次攀登，其意義早已超越商業(yè)成功本身。它源于讓利于民的初心，成于精益求精的執(zhí)著，最終指向的，是一位勞動者對人民美好生活的深切致敬。他的奮斗軌跡，從大山深處到國家級的榮光殿堂，從黨建引領(lǐng)到實業(yè)報國，已然匯入新時代的壯闊洪流。

陳海斌以他半生的實踐向我們昭示：將個人理想融入時代偉業(yè)的奮斗者，其生命終將如星辰般，在歷史的天幕中刻下不朽的光痕，照亮更多前行的路。