如果你有這種特質(zhì)，請(qǐng)一定好好珍惜它

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本文編號(hào) 250828

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下面這兩種類型，哪一種更符合你？

第一種：興趣比較窄，對(duì)一件事情能夠投入長(zhǎng)期的精力去專注鉆研，把它做好，但對(duì)其他領(lǐng)域比較漠不關(guān)心。

第二種：有比較廣泛的興趣，容易對(duì)許多事物產(chǎn)生熱情，但在一件事情上往往難以保持專注，很容易淺嘗輒止。

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)往往會(huì)認(rèn)為前者更好，擅長(zhǎng)前者的人也更優(yōu)秀、更杰出。而后者呢，往往會(huì)被冠以「做事不專注」「不自律」「三分鐘熱度」的帽子，認(rèn)為這是一種需要改掉的毛病。

這種觀點(diǎn)有道理，但其實(shí)并不盡然。

我們不妨把前者稱為「縱向策略」，把后者稱為「橫向策略」。

那么，最理想的情況是什么？

在我看來，就是把兩者結(jié)合起來，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇使用合適的策略 —— 也就是我之前反復(fù)講過的「T型人才」：

一方面，在兩三個(gè)鉆研的領(lǐng)域上有一定的積累；另一方面，又能保持足夠的熱情和精力，對(duì)其他領(lǐng)域都有較為廣泛的涉獵，能夠?qū)⒉煌I(lǐng)域的知識(shí)串聯(lián)起來。

這可能是應(yīng)對(duì)未來最好的一種類型。

為什么呢？主要有三方面的原因。

1）未來的時(shí)代越來越需要復(fù)合型的技能。

傳統(tǒng)的社會(huì)需要的是「一技之長(zhǎng)」，要求你成為一個(gè)更龐大的系統(tǒng)里的一環(huán)，滿足系統(tǒng)的需求。但現(xiàn)在，隨著越來越多產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，我們?cè)絹碓叫枰獜?fù)合型的技能了。

除了技術(shù)之外，你最好懂一點(diǎn)溝通，懂一點(diǎn)管理，懂一點(diǎn)業(yè)務(wù)，懂一點(diǎn)營(yíng)銷，懂一點(diǎn)心理……

尤其是越來越多小型個(gè)人工作室的出現(xiàn)，加速了這一趨勢(shì)。未來一定會(huì)有更多的個(gè)體，需要讓自己具備一家小型公司的能力。那么，廣泛涉獵多個(gè)領(lǐng)域，就變得越來越重要。

2）AI 很大程度上是一個(gè)放大器。

我在之前的文章講過：如何理解 AI 的定位呢？我認(rèn)為它是一個(gè)放大器。它會(huì)放大你在各方面積累的技能、能力和知識(shí)，獲取更大的價(jià)值。

一些簡(jiǎn)單的例子是：你擅長(zhǎng)搜集和處理信息，就更容易在 AI 的幫助下提高吸收效率；你對(duì)許多內(nèi)容都有了解，才能更好分辨 AI 為你提供的回答；你懂一些技術(shù)，才能更好地利用 AI 減輕工作量、提高工作效率……

同樣，你在多個(gè)方面都有更多的涉獵和理解，就更容易在 AI 的幫助下，實(shí)現(xiàn)跨界和整合。

3）知識(shí)是有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的。

得益于我們這個(gè)時(shí)代高速發(fā)展的信息渠道，每個(gè)領(lǐng)域的門檻都極大地降低了。你可能很難成為一個(gè)領(lǐng)域的專家，但你只需花上一點(diǎn)時(shí)間和精力，就可以對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)粗淺、但是又「夠用」的了解。

你積累的知識(shí)越多，它們之間能夠彼此碰撞、彼此聯(lián)系，產(chǎn)生新的組合和火花的可能性就越大。你在10個(gè)領(lǐng)域上有一定了解，他們彼此能夠碰撞和結(jié)合出來的可能性，一定比只有兩三個(gè)領(lǐng)域的情形下，要豐富得多。

那么，如果我們以T型人才為目標(biāo)的話，比起縱向策略者，橫向策略者會(huì)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是：縱向策略者比較不容易采取橫向策略，但橫向策略者是有潛力同時(shí)發(fā)展這兩種策略的。

為什么呢？這跟他們的性格特質(zhì)有關(guān)。

縱向策略者往往有較高的盡責(zé)性和較低的開放性，這使得他們做事更認(rèn)真、更一板一眼。也就是說，他們會(huì)對(duì)感興趣的精力傾注很多精力，這使得他們不容易對(duì)許多事物產(chǎn)生興趣，因?yàn)槟蔷鸵馕吨ê芏嗑ν蹲⑦M(jìn)去。

但相反，橫向策略者容易對(duì)許多事物產(chǎn)生興趣，因此他們擁有更多的可能性和起點(diǎn)，他們需要的，只是一些思維和心態(tài)的改變，以及一些行為技巧，來促進(jìn)他們把這種興趣維系下去。

換句話說：前者在前期可能會(huì)占優(yōu)，但如果給予足夠的機(jī)會(huì)和適當(dāng)?shù)挠?xùn)練、引導(dǎo)，后者的上限可能是會(huì)更高的。

但是，我們的環(huán)境往往傾向于肯定和褒獎(jiǎng)前者，而比較少給予后者認(rèn)同和鼓勵(lì)。這使得許多橫向策略者，要么得不到正反饋而被打壓和阻礙，要么因?yàn)樽约旱木Ψ稚⒑腿狈σ龑?dǎo)而最終難以成功。

就像我們的環(huán)境總是鼓勵(lì)外向、不鼓勵(lì)內(nèi)向一樣，這使得很多內(nèi)向者難以取得世俗意義上的認(rèn)可和成功，不得不為了適應(yīng)環(huán)境而去改變自己。

所以，如果你是一個(gè)橫向策略者，我想說的是：請(qǐng)給自己更多的鼓勵(lì)和信心，你的上限其實(shí)是可以很高的。

除了這一點(diǎn)，橫向策略者還還有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：那就是他們更容易擁有充沛的熱情和好奇心。

這其實(shí)是一種非常重要的能力，因?yàn)樗馕吨耗愕乃季S會(huì)更靈活，不容易受到已有知識(shí)的束縛，會(huì)對(duì)新事物更加敞開懷抱，更容易將新事物內(nèi)化到自己已有的思維框架里面，從而保持時(shí)刻「跟進(jìn)」這個(gè)世界的變化。

我在之前的文章里提到過：很多時(shí)候，一個(gè)人的大腦變得衰老，其實(shí)很大程度上不是生理機(jī)能的衰退，而是心態(tài)的變化。

這里的心態(tài)指的是什么呢？包括很多部分，其中一個(gè)很重要的因素，就是拒絕接收新鮮事物。

正如我經(jīng)常所引用的道格拉斯·亞當(dāng)斯的名言：「任何在我15-35歲之間誕生的科技都是將會(huì)改變世界的革命性產(chǎn)物；任何在我35歲之后誕生的科技都是違反自然規(guī)律，要遭天譴的。」

許多人的知識(shí)可能很豐富，在各自的領(lǐng)域里也可能很專業(yè)，但是一旦他們開始故步自封，拒絕接收新事物，能力往往就會(huì)開始走下坡路。

他們對(duì)于新興事物往往充滿警惕，對(duì)不符合自己認(rèn)知框架的信息和觀點(diǎn)也更排斥、更抗拒，甚至，為了避開新鮮事物對(duì)他們知識(shí)體系的沖擊，他們會(huì)下意識(shí)地開始拒絕「學(xué)習(xí)」。

這在一個(gè)幾十年如一日的時(shí)代或許還好，但面對(duì)一個(gè)高度變化和不確定的時(shí)代，一旦遭遇到范式變化和技術(shù)突破，就容易被拉開差距。

如果你還保有著旺盛的熱情和好奇心，請(qǐng)一定好好珍惜這種能力。

所以，如果你是一個(gè)縱向策略者，我的建議是：想辦法去發(fā)展橫向策略，拓寬自己生命的邊界，讓自己看到更多的可能性，保持永遠(yuǎn)流動(dòng)的生命力。

不妨試一試我之前分享過的「15%法則」：拿出大概 15% 的業(yè)余時(shí)間，用來嘗試一些新領(lǐng)域，涉獵一些新知識(shí)，培養(yǎng)一些新愛好。

不需要學(xué)得很深很透，也不需要成為專家，我們要做的，是盡量去拓展跟這個(gè)世界互相聯(lián)系的觸點(diǎn)，讓自己的生命變得更具靈活性和柔韌性。

就像游戲一樣，只是盯著主線任務(wù)是很枯燥無(wú)聊的，想辦法去拓展和挖掘「支線任務(wù)」，才能讓整個(gè)游戲過程更有趣。

進(jìn)一步，拓展和培養(yǎng)更多的興趣愛好，其實(shí)也有助于減輕風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

如果你把工作當(dāng)成生活的一切，你的生命里除了工作、沒有別的東西，那你自然對(duì)工作會(huì)有極高的期望。萬(wàn)一你在工作中受到挫折，那么你很容易感受到巨大的恐慌和不安全感，因?yàn)槟銢]有別的退路了。

但反過來，如果你除了工作之外，還有一些日常的興趣愛好，有做得很棒的特長(zhǎng)，有獲得過肯定的作品，有一幫知心的朋友，甚至，你明確地知道，自己是可以選擇不同的生活方式的 —— 那么，這些東西，就能夠承載你的價(jià)值和存在感，支撐起你的安全感。

同樣，當(dāng)你遭受壓力、焦慮和煩惱時(shí)，如果你有一處能夠供自己休憩、獲取能量的「心靈花園」，你就沒有那么容易被困難擊倒。

當(dāng)你身處這片「心靈花園」時(shí)，你會(huì)清楚地知道：這是我自己的領(lǐng)地，我有喜歡的事情，有能夠關(guān)心的事物，我能夠做到我想做的。

這種由熱愛所產(chǎn)生的動(dòng)力，能夠壓過我們害怕的東西，讓我們永遠(yuǎn)保持清醒、冷靜和勇氣。

同樣，如果你是一個(gè)橫向策略者，那么我的建議就是：通過一些行之有效的心態(tài)和技巧，幫助自己把興趣落地，讓你的「三分鐘熱度」真切成為幫助自己拓展可能性的網(wǎng)絡(luò)。

可以參考下面一些方式：

1）以成果為導(dǎo)向，為自己設(shè)計(jì)成就

以編程為例。學(xué)過編程的人都知道，怎樣才能學(xué)好？一定不是找一本教材然后硬著頭皮去學(xué)，而是先找到一個(gè)明確的需求，需要做出一個(gè)成品。然后圍繞著這個(gè)成品去學(xué)習(xí)，把它最終做出來，那么你的技能一定會(huì)有一個(gè)明顯的提升。

這個(gè)需求可以是多樣的，可以是工作上一個(gè)不夠滿足的地方，可以是搭建自己的自動(dòng)化工作流，甚至可以是做一個(gè)小游戲……都可以。你必須找到一個(gè)非常吸引你的點(diǎn)，依據(jù)這個(gè)點(diǎn)去挖掘，才能有效地持續(xù)下去。

同樣，你要學(xué)音樂、學(xué)演奏、學(xué)手工……最好都不要憑著一口氣去學(xué)，而是從某個(gè)具體的需求出發(fā) —— 甚至這個(gè)需求可以是「送對(duì)象一個(gè)禮物」「在別人面前顯擺」，都行。

這相當(dāng)于為自己設(shè)計(jì)一個(gè)成就，再去滿足這個(gè)成就。這樣，才能為你構(gòu)建持續(xù)不斷的驅(qū)動(dòng)力。

2）關(guān)注自己切切實(shí)實(shí)的進(jìn)步，為自己慶祝

許多人根深蒂固的想法是：我不夠好。盡管我又做到了XX，但我離理想中的目標(biāo)還非常遙遠(yuǎn)，所以我做得還不夠好，這并沒有什么了不起的，我還差得遠(yuǎn)呢……

不要這樣。這會(huì)一直給你帶來壓力，讓你始終有一種「羞恥感」。你會(huì)覺得你是不配被贊揚(yáng)、被肯定的，難以真正發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可自己、欣賞自己，從而陷入無(wú)限的自我懷疑和自我否定之中。這樣下來，自然就很容易讓任何事情都無(wú)疾而終了。

請(qǐng)告訴自己：你已經(jīng)足夠好了。你做成的任何一件事情，不管它看起來多么微不足道，都是你人生中值得大揮一筆的一大步。它意味著，你又變得更優(yōu)秀了一點(diǎn)，厲害了一點(diǎn)。請(qǐng)發(fā)自內(nèi)心地為自己慶祝，給自己一個(gè)贊賞，為自己感到高興。

建立良好的反饋鏈路，才能讓我們?cè)谛袆?dòng)的道路上永遠(yuǎn)保持動(dòng)力。

3）培養(yǎng)輸出的習(xí)慣，構(gòu)建良性正循環(huán)

我非常推崇一種學(xué)習(xí)方式，那就是通過輸出來學(xué)習(xí)。尤其當(dāng)你是一個(gè)興趣旺盛的人時(shí)，就非常適合去當(dāng)知識(shí)的傳播者。

你完全可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，去跟進(jìn)你感興趣的領(lǐng)域。可以寫攻略，可以做測(cè)評(píng)，可以做新手教程，可以做內(nèi)容解析和導(dǎo)讀；可以寫圖文，可以剪視頻，可以做播客；可以在網(wǎng)上分享自己的見解和心得，也可以做一檔屬于自己的自媒體……

你也可以在工作中，試著把你從外部獲取到的新信息、新工具、新方法、新流程……引入到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，去做一些創(chuàng)新優(yōu)化和整合，讓工作變得更高效和簡(jiǎn)潔。

這些，都可以反向激勵(lì)和推動(dòng)你進(jìn)一步去學(xué)習(xí)、去耕耘，為你提供充足的、不竭的動(dòng)力。

4）找到適合自己的圈子，獲取歸屬和認(rèn)同

一個(gè)人去做很多事情是容易孤獨(dú)的，可能會(huì)難以為繼。所以，不妨試著去參與一些社群組織，找到你的同好，認(rèn)識(shí)更多跟你同頻的人。

你可以跟他們互相交流、互相切磋、互相鼓勵(lì)……甚至，也許能夠在里面交到知心的朋友。畢竟，能夠擁有共同的興趣，本來就是友誼的支柱之一。

多去連接不同的人，不要讓自己成為孤島。

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THE END

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