被王憶會(huì)踢出一手創(chuàng)辦的萬(wàn)通，馮侖還想干一票大的？

馮侖最近一次出現(xiàn)在公眾面前是的抬頭是：御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第四任會(huì)長(zhǎng)馮侖。

前幾天，萬(wàn)通發(fā)展于8月18日被公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)王憶會(huì)的家屬告知，收到北京市公安局的拘留通知，王憶會(huì)正在公安機(jī)關(guān)配合調(diào)查。據(jù)其家屬所述，調(diào)查事項(xiàng)與萬(wàn)通發(fā)展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)。

萬(wàn)通發(fā)展的實(shí)控人王憶會(huì)，是的，2016年，差不多十年前，馮侖就被王憶會(huì)踢出局了。

把創(chuàng)始人從公司踢走的例子現(xiàn)在不少，比如紅星美凱龍的車建新，把股權(quán)賣給了建發(fā)之后，就慢慢被踢出局了，但是放在十年前，房地產(chǎn)還是熱火朝天的時(shí)候，這種情況不多。

那么，很多人關(guān)心的是，馮侖從萬(wàn)通集團(tuán)出局之后，到底干什么去了呢？

他先是開(kāi)了一個(gè)自媒體的賬號(hào)，叫“馮侖風(fēng)馬牛”，運(yùn)營(yíng)的公司是杭州馮子文化創(chuàng)意有限公司，2015年成立的。

時(shí)間線完全能對(duì)上。2015年，碧桂園、萬(wàn)科、恒大都在大舉進(jìn)攻拿地的時(shí)候，馮侖準(zhǔn)備去做自媒體了。

從一個(gè)大風(fēng)吹的地方，去了一個(gè)小風(fēng)口。

在2015年11月23日，馮侖在個(gè)人公眾號(hào)上發(fā)布了他的第一篇文章《馮侖：扒下現(xiàn)實(shí)的底褲》

看起來(lái)，他原來(lái)的設(shè)想是做一個(gè)《馮侖風(fēng)馬牛》的IP，因?yàn)樵诎俣劝倏粕希€有一個(gè)《馮侖風(fēng)馬牛》的脫口秀綜藝，說(shuō)以企業(yè)家視角展開(kāi)的脫口秀綜藝節(jié)目，2016年1月5日首播，每集時(shí)長(zhǎng)20分鐘。

如果看他公眾號(hào)的文章，會(huì)發(fā)現(xiàn)，流量是第一要義，看起來(lái)除了名字跟馮侖有點(diǎn)關(guān)系，其他看起來(lái)就像是一個(gè)要接廣子的商業(yè)號(hào)。

企業(yè)家做起號(hào)來(lái)，公眾號(hào)的內(nèi)容跟人不太匹配，主打一個(gè)整合跟標(biāo)題黨，這一點(diǎn)，吳曉波老師做得比他要好。

視頻號(hào)倒是真人出鏡。

他大概也發(fā)現(xiàn)了，在最新的一期視頻里，馮侖說(shuō)，不說(shuō)天下大勢(shì)了，盡量只說(shuō)房地產(chǎn)、民營(yíng)企業(yè)，商業(yè)和人生。

跟他的好朋友王石一樣，老男人談人生談過(guò)去。

雖然他對(duì)外的第一個(gè)身份是御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，這是一家投資公司，也成立于2015年8月27日，法定代表人為張冬冬，注冊(cè)資本1億元人民幣，是由企業(yè)家馮侖創(chuàng)立的合伙人制投資公司。

那個(gè)時(shí)候，他被踢出萬(wàn)通已成定局，也很好理解。

然后，2023年5月，馮侖被限高了，執(zhí)行法院為海南省海口市龍華區(qū)人民法院。

在此之前，馮侖曾被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的為2857.38萬(wàn)元，執(zhí)行法院為北京市第四中級(jí)人民法院，立案時(shí)間為2023年1月13日。

作為公眾人物，馮侖馬上就出來(lái)試圖辟謠。

天眼查顯示，三亞萬(wàn)通健康開(kāi)發(fā)管理有限公司成立于2016年，注冊(cè)資本500萬(wàn)人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括健康產(chǎn)業(yè)投資，實(shí)業(yè)投資、投資咨詢(不含金融和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)咨詢)與企業(yè)管理咨詢，養(yǎng)老養(yǎng)生物業(yè)開(kāi)發(fā)等，公司實(shí)際控制人、法定代表人、董事長(zhǎng)均為馮侖。

更早的2021年8月，馮侖還曾被傳涉嫌利用職務(wù)之便挪用資金4248萬(wàn)元，并被三亞警方立案調(diào)查；隨后馮侖出面否認(rèn)相關(guān)指控并稱自己被昔日下屬背叛和誣陷。

然后，到現(xiàn)在，企查查的信息顯示，馮侖還是被“限高”的狀態(tài)。

限高后對(duì)馮侖的影響蠻大的，他感覺(jué)賺錢太慢了，他66歲了。

“限高以后最大的問(wèn)題是什么？我就算有心還錢，可我現(xiàn)在騎著自行車、坐綠皮火車、坐長(zhǎng)途汽車去掙錢，追債的人坐的是飛機(jī)高鐵，我這速度太慢，永遠(yuǎn)掙不出這個(gè)錢呢。”幾年前的一檔脫口秀上，馮侖曾如此評(píng)價(jià)過(guò)“限高”一事。

馮侖之所以這么被關(guān)注，與其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)歷有關(guān)。

20世紀(jì)90年代時(shí)，海南房地產(chǎn)市場(chǎng)曾經(jīng)歷一輪暴漲，房?jī)r(jià)地價(jià)均“一路狂奔”，當(dāng)時(shí)包括馮侖、潘石屹、易小迪、王功權(quán)、王啟富、劉軍在內(nèi)的“萬(wàn)通六君子”，在海南憑借房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)挖到了“人生第一桶金”。

所以，很早就有人說(shuō)，馮侖是地產(chǎn)“教父”，現(xiàn)在看起來(lái)，還是他出道比較早。他可以說(shuō)是中國(guó)第一代億萬(wàn)富翁。

2006年前后，萬(wàn)通地產(chǎn)成功借殼上市，成為彼時(shí)A股少數(shù)幾家非國(guó)企上市房企之一。

2011年，萬(wàn)通地產(chǎn)營(yíng)收為48億元，達(dá)到了當(dāng)時(shí)的巔峰，此后幾年，由于種種原因公司營(yíng)收規(guī)模縮小，凈利潤(rùn)也出現(xiàn)了下滑，這個(gè)時(shí)候，馮侖的“白衣騎士”王憶會(huì)帶著嘉華控股入局。

這個(gè)白衣騎士后來(lái)就變成了黑天鵝，直接把馮侖趕出來(lái)萬(wàn)通。

2006年，已經(jīng)成為第一大股東的馮侖將公司改名為“萬(wàn)通先鋒置業(yè)”，同時(shí)進(jìn)行股權(quán)改革，馮侖的地位進(jìn)一步鞏固，在2007年將公司名字更為萬(wàn)通地產(chǎn)。

也就是說(shuō)，他還是做了點(diǎn)準(zhǔn)備的。

馮侖與王憶會(huì)在萬(wàn)通的控制權(quán)上展開(kāi)了激烈斗爭(zhēng)。

2015年7月，萬(wàn)通地產(chǎn)決定向嘉華控股和富誠(chéng)海富通-福瑞通達(dá)1號(hào)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃定向增發(fā)1.05億股，作價(jià)4.5億元，完成后，王憶會(huì)成功取代馮侖成為上市公司的實(shí)控人，持股比例為32.37%，而萬(wàn)通地產(chǎn)昔日的創(chuàng)始人馮侖手里的股價(jià)只剩下20%。

此后，老王又通過(guò)增發(fā)一步一步將馮侖清洗出局。

2016年，嘉華控股增資31.5億元，成為萬(wàn)通地產(chǎn)控股股東，同年受讓馮侖持有的萬(wàn)通控股全部股權(quán)，萬(wàn)通地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“去馮侖化”。

后來(lái)，馮侖就去打造個(gè)人IP了。還創(chuàng)立御風(fēng)集團(tuán)，專注大健康和不動(dòng)產(chǎn)。天眼查顯示，其對(duì)外投資的企業(yè)一共有19家。

他還是渴望成功的。

今年回到公眾視野是因?yàn)榻鹂疲衲?月份，他以“金科產(chǎn)業(yè)投資人品器資管董事長(zhǎng)馮侖”的身份出現(xiàn)在金科股份的業(yè)績(jī)會(huì)上。

很微妙，金科產(chǎn)業(yè)投資人品器資管董事長(zhǎng)馮侖代表產(chǎn)業(yè)投資人團(tuán)隊(duì)發(fā)言了，馮侖說(shuō)，新金科將定位為“以科技創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)管理為核心能力的不動(dòng)產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商”。

地產(chǎn)公司談科技創(chuàng)新，這是業(yè)內(nèi)第三家，第二家就是萬(wàn)通集團(tuán)。萬(wàn)通最近要收購(gòu)數(shù)渡科技，但是數(shù)渡科技的業(yè)績(jī)連年虧損，所以高科技大概是這個(gè)圈子比較流行？

上一個(gè)流行的是碧桂園，他們找了不少機(jī)器人來(lái)炒菜，后來(lái)爆雷后就沒(méi)聽(tīng)過(guò)機(jī)器人的消息了。

還有一個(gè)重點(diǎn)是他對(duì)債務(wù)的理解：拒絕高負(fù)債陷阱，依靠科技創(chuàng)新與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，打造一家更具競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展的上市公司。

不知道高科技能怎么幫忙化債？

每個(gè)字都值得深思，以“創(chuàng)造更具價(jià)值的空間”為使命，開(kāi)發(fā)商削債被債權(quán)人質(zhì)疑逃廢債的當(dāng)下，如何減輕負(fù)債，以及創(chuàng)造更具價(jià)值的空間？

在金科之前，他曾經(jīng)聯(lián)合張士強(qiáng)、王九能取得了協(xié)信的一部分資產(chǎn)，這可以視同為馮侖想在低谷回到房地產(chǎn)的一次嘗試。

品器聯(lián)合體是這次金科股份的重整投資人。天眼查顯示，上海品器由北京品器管理咨詢公司全資控股，而北京品器則是御風(fēng)集團(tuán)旗下專注于大健康不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

該機(jī)構(gòu)由招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華擔(dān)任名譽(yù)主席，昔日“萬(wàn)通六君子”之一的馮侖擔(dān)任董事長(zhǎng)，鑫苑集團(tuán)創(chuàng)始人張勇、王謙、張冬冬等為合伙人。此外，品器聯(lián)合體的另一方北京天嬌綠苑的合作出資方馮果系知名投資人馮彪之子。

看起來(lái)很厲害對(duì)不對(duì)？馮侖，像一個(gè)張羅組局的。

這張圖上有兩個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)股東，2個(gè)被限高了，這還是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的節(jié)奏嗎？

除了馮侖，北京品器背后的其他主要股東都是房地產(chǎn)從業(yè)人員，單大偉是媒體人；張勇為鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司的創(chuàng)始人，而上海鉑生建設(shè)董事長(zhǎng)王謙，則為御灃房地產(chǎn)創(chuàng)始人。

品器聯(lián)合體的另一北京天嬌綠苑的合作出資方馮果系知名投資人馮彪之子，他就是這個(gè)局里，唯一能掏錢的。

蹊蹺的是，在金科宣布重組投資人結(jié)果前五天，北京天嬌綠苑剛被換為公司法人和總經(jīng)理。

馮彪切入金科重組的時(shí)機(jī)很微妙，恰好在救市狂潮的風(fēng)口浪尖上。但是他能做好房地產(chǎn)嗎？

如今馮彪的東方系已經(jīng)千瘡百孔，去年9月其旗下的私募基金深圳老虎匯資產(chǎn)被中基協(xié)處罰，馮彪本人也被加入黑名單，期限一年。馮彪也被限制消費(fèi)。這大概就是馮彪之子參與金科重整的背景。

換個(gè)角度說(shuō)，馮侖這十年在房地產(chǎn)上賺過(guò)錢嗎？公開(kāi)的信息是沒(méi)有。找一群聽(tīng)上去很厲害，但是幾乎沒(méi)有操盤經(jīng)營(yíng)，也資金受困的人來(lái)做房地產(chǎn)項(xiàng)目，成功概率高嗎？

他最成功的產(chǎn)業(yè)是做個(gè)人IP，迄今為止。這個(gè)當(dāng)初被王億會(huì)踢出公司的創(chuàng)始人，能駕馭今天金科這么復(fù)雜的局嗎？

他們甚至面臨最近的一個(gè)兩難問(wèn)題，到底讓誰(shuí)來(lái)做金科的總經(jīng)理？宣布重組已經(jīng)3個(gè)月了，這個(gè)位置更尷尬了，如果是金科舊部，黃紅云的人，會(huì)被債權(quán)人質(zhì)疑逃廢債，如果是外面有名的職業(yè)經(jīng)理人，誰(shuí)來(lái)呢？