人社部、財政部7月10日發(fā)布通知,2025年基本養(yǎng)老金漲幅為2%。
首先回顧一下歷年的養(yǎng)老金漲幅。
2005年:首次全國統(tǒng)一調(diào)整,約10%(人均月增約 50元)。
2006年:增長 23.7%(人均月增約150元)。
2007年:增長 9.1%(人均月增約85元)。
2008年 - 2015年:連續(xù)8年保持年均約10%的漲幅:
2016年:6.5%
2017年:5.5%
2018年:5.0%
2019年:5.0%
2020年:5.0%
2021年:4.5%
2022年:4.0%
2023年:3.8%
2024年:3.0%
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可以看到,2016年起,養(yǎng)老金漲幅明顯下降,2021年起進一步降幅,直到今年的2%。
增幅為什么逐年下降,主要可以從四個角度看。
首先是我國人口老齡化加劇,撫養(yǎng)壓力上升。
目前中國已進入深度老齡化社會,60歲以上人口超過2.9億(約占總?cè)丝诘?1%),退休人員基數(shù)龐大。以山東為例,它是中國老齡化最嚴重的省份之一。2023年數(shù)據(jù)顯示,山東60歲及以上人口占比已超23%,而且每年還在漲。
老年人口快速增長,與之相對的是繳費人數(shù)減少。而近幾年出生率持續(xù)下降,繳納養(yǎng)老保險費的勞動年齡人口比例在下降,參保繳費的在職人員增速放緩。這種局面自然導(dǎo)致基金收支壓力陡增,養(yǎng)老金增長空間受限。
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其次是養(yǎng)老金本身已越漲越高,基數(shù)增大。
初期養(yǎng)老金水平較低,10%以上的增長是為了追趕生活成本和工資水平,術(shù)語叫歷史補償效應(yīng)。隨著連年增長,很多地區(qū)退休人員養(yǎng)老金已接近或超過當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的80%–90%,繼續(xù)高增長不現(xiàn)實。舉例來說,2005年人均養(yǎng)老金約700元,到2023年,人均養(yǎng)老金已超過3300元。
還是拿山東舉個例子。2024年,山東企業(yè)退休人員平均養(yǎng)老金 約為3530元/月,而全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入是約4700元/月。相當(dāng)于有不少老人退休金比打工人還高,難免會影響部分年輕人的工作積極性。
養(yǎng)老金剛開始改革時,是為了補“窮”,所以漲得猛;現(xiàn)在已經(jīng)補得差不多了,歷史補償效應(yīng)減弱,基數(shù)效應(yīng)增大。例如,養(yǎng)老金2000元時增長10%是200元,養(yǎng)老金4000元時增長5%也是200元。維持高增長率所需的資金量會呈幾何級數(shù)增長。基數(shù)增大,就不可能再給你一年暴漲10%,而是要慢慢調(diào)。這是一個從補短板到精細調(diào)控的過渡。
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第三是經(jīng)濟增長放緩,財政承壓。
過去中國經(jīng)濟保持高速增長,年均GDP增速常年在10%左右,財政收入、企業(yè)效益增長都較快,這為養(yǎng)老金大幅增長提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)階段,GDP增長放緩,從兩位數(shù)降到5%左右。整體經(jīng)濟增速放緩,相應(yīng)地,可用于養(yǎng)老金調(diào)整的財政資金和社保基金收入的增長速度也必然放緩。
另一方面,地方財政吃緊,而中央補貼能力是有限的,像山東這樣的經(jīng)濟大省,尚且要靠中央財政轉(zhuǎn)移支付來維持養(yǎng)老金發(fā)放平衡,更別提中西部一些收不抵支的地方了。再疊加債務(wù)問題,全國統(tǒng)籌雖解決地區(qū)差異,但整體盤子不富裕。經(jīng)濟形勢不允許養(yǎng)老金增幅繼續(xù)慷慨激進,只能是量力而行。
第四是調(diào)整機制轉(zhuǎn)型。以前的養(yǎng)老金漲幅,是大鍋飯——你我他都漲10%,現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型了。在定額部分,漲幅大家都有;然后繳費年限和繳費水平掛鉤,就是說交得多的漲得多;然后再對高齡、困難群體適當(dāng)傾斜,比如80歲以上老人、邊遠山區(qū)等等。也就是說,初期養(yǎng)老金改革以迅速改善民生為主,現(xiàn)在更多考慮可持續(xù)發(fā)展。開始更多采用 “定額+掛鉤+適當(dāng)傾斜”的結(jié)合機制。整體更加理性,而不是一味追求增長速度。
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需要提醒的是,與國際對比,中國養(yǎng)老金增幅并不低。比如德國、法國養(yǎng)老金調(diào)整跟CPI聯(lián)動,年均漲幅約1%-2%。日本、韓國則常年維持在1%左右或凍結(jié)。所以即便中國漲幅降到2%-3%,仍屬相對積極調(diào)整。
總而言之,養(yǎng)老金漲幅下降,不能簡單歸于一句“吝嗇”,而是人口老齡化+財政承壓+制度穩(wěn)定后的必然選擇,從擴張式補償向可持續(xù)精調(diào)轉(zhuǎn)型。2%左右的增幅,主要目標(biāo)是覆蓋CPI漲幅,保障養(yǎng)老金實際購買力不降低,在基金可承受的范圍內(nèi),為制度的長期健康運行留出空間。
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