最近我和兩個朋友在深圳開了一家線下的Web3俱樂部,叫U Garden。開業當天來了超多人,人氣爆棚的節奏。因為怕人太多照顧不過來,所以很多朋友沒有邀請,以后再慢慢邀請大家來玩。
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我和兩個群友一起搞事
要聊起我們三人的合作,那么不得不提到WangClub。
WangClub是我創立的中國加密巨鯨俱樂部,目前有500人。入群門檻是最少持有價值500萬的加密資產,里面可是藏龍臥虎。比如有的群友有2萬個ETH、有的有600個BTC。
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我的另外兩位股東,都是WangClub的小伙伴。看過我視頻的小伙伴都知道,我有一條視頻提了一個觀點:合伙人選擇靠譜的很重要。
所以我平時和別人合作,會看人。經歷這些年的商海沉浮,我也練就了一雙火眼金睛,看人也越來越準了。
我的合伙人不僅靠譜,還很有實力。
一位是張總,2018年的比特幣老礦工,很多年前就在互聯網上實現了第一桶金,還投資了諸多實體。
一位是康總,曾經投資了一個項目賺了5000萬,18年投資薛蠻子價值500萬的ETH,后面還花了幾千萬投資了水電站。
去年我介紹康總和張總認識,然后這兩個月我又約了一次大家,線下更深度的交流。后面沒想到一拍即合,一起創辦了U Garden。
8年前,那時我剛大學畢業,和兩個小伙伴共同創立了未來財經,最高峰估值三個億,公司60多人。
同樣是三個人的搭配。那次是線上,享受到了時代的紅利。這次是線下,我們一起在把握時代的機遇。
線下見面很重要
線下見面才能產生更深度的合作鏈接,這是我這幾年獲得的感悟。早些年我不喜歡見人,一方面是害羞;一方面是覺得把時間花在折騰互聯網上更有價值。
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但后面才發現,有時候線下見人對自己的成長和發展特別重要。
記得2018年,敏姐的公司剛被上市公司收購,我們一起深圳吃早茶,那是我那一年為數不多的線下見面。她為我提了一條寶貴的人生建議,“子健,你要多去見見人,讓大家知道你是靠譜的。”
后面有了更深的感悟,不僅要讓其他人知道我是靠譜的,我還要看對方是否是靠譜的。線上很多時候很難判斷,那么只能通過線下去辨別。
通過線下聊天交流,還能第一時間知道對方的實力,更有助于合作的推進。
后續我通過線下,還篩選出了好些長期合作的小伙伴,都是靠譜的。我們一起搞事,一起賺錢,覆蓋Web3的方方面面。
Web3版的車庫咖啡
我們開深圳的這家Web3俱樂部,一直沒想過通過這個來盈利,更多是朋友之間聚聚,接待一下。彼此產生更深度的鏈接,在其他項目合作層面賺錢。
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在美國,“車庫”是低成本高科技創業的代名詞,史上很多“牛企”如惠普、蘋果、戴爾、谷歌、YouTube的初創都開始于此。就連我們熟知的全球首富埃隆馬斯克,最早也是在車庫創辦的Zip2,最終被3.07 億美元收購 。
延續這一概念,由11位天使投資人聯合創辦車庫咖啡成了中國草根創業的平臺,以咖啡廳為載體,早期創業團隊提供低成本辦公空間及投融資對接服務。
車庫咖啡的理念對我們也有深刻的啟發。甲骨文中國已經在我們俱樂部順利舉辦了一場活動。昨天音樂RWA的閉門會也圓滿舉辦,上周三的公開分享也取得了很大的成功。
未來我們會承接各種Web3的活動,也會定期邀請嘉賓舉辦分享會,這樣可以為現場的聽眾創造價值。
從實體商業的角度來講,我們只能通過提供飲品銷售、場地租用、商業活動來賺錢。但在這些分享活動后,我們發現了一些價值點正在顯現。
U garden將會成為一個人脈資源的聚合平臺,就像車庫咖啡一樣。未來我們也會多邀請優質項目在平臺進行路演,在我們力所能及的范圍內進行投資孵化。
這將不是傳統意義的“咖啡館”,而是一個融合了創業孵化、社群空間、投資對接、低門檻辦公為一體的復合式平臺。
年度伙伴計劃
在俱樂部喝茶的時候,X3 Labs的小伙伴提議,能不能有年度會員單位這種服務。比如一年1.2萬U,成為年度合作伙伴,相當于一個月1000U,可以經常來使用茶室還有場地舉辦活動。
當然,這樣相當于可以和我們在未來有更多Web3資源的合作機會。
X3 labs成為了我們第一個合作伙伴。經過思考,我們準備只推出10個名額。所以對申請的項目會做出一定審核。歡迎大家來勾兌。
來俱樂部的小伙伴湊在一起,不斷地碰撞,就會產生化學反應。
和年輕的小伙伴們,一起把握Web3時代的浪潮。
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