格力電器股東大會(huì)：看低估值高分紅的優(yōu)等生，感受“相信的力量”

6月30日，我來(lái)到珠海參加格力電器2024年度股東大會(huì)。

會(huì)場(chǎng)門(mén)口竟然設(shè)置了安檢，進(jìn)門(mén)要收手機(jī)，我覺(jué)得這很不尊重股東。公司可以要求在會(huì)議過(guò)程中禁止錄像、錄音，在特殊的場(chǎng)景（如參觀工廠）可禁止拍照，但公司沒(méi)有權(quán)力收股東的手機(jī)。經(jīng)過(guò)努力，我維護(hù)了自己的權(quán)益，但多數(shù)股東未經(jīng)溝通就直接放棄了。

下午3點(diǎn)，會(huì)議正式開(kāi)始。首先發(fā)言的是兩位獨(dú)董（其中劉姝威發(fā)言時(shí)間較長(zhǎng)），他們分別表示看好格力電器：海外收入占格力的營(yíng)收比例逐年上漲，未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅钟懈窳Γ皇欠旨t高，二是很安全，長(zhǎng)期持有能夠穿越周期。

公司表示，回顧格力的發(fā)展史，有變化也有不變，團(tuán)隊(duì)有變化，初衷不變。格力電器的人均效益是同行頭部企業(yè)的兩倍到三倍。投資格力不會(huì)爆雷，可以放心。（我查了數(shù)據(jù)，格力?電器2024年凈利潤(rùn)?321.85億元，員工人數(shù)?72808人??，人均凈利潤(rùn)?44.2萬(wàn)元；美的集團(tuán)2024年凈利潤(rùn)?385.39億元，員工人數(shù)?19.84萬(wàn)人?，人均凈利潤(rùn)?19.4萬(wàn)元；海爾智家2024年凈利潤(rùn)?187.41億元，員工人數(shù)?122733人?，人均凈利潤(rùn)?15.3萬(wàn)元）

關(guān)于格力鈦的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)策略，公司表示，雖然格力鈦的歷史問(wèn)題比較嚴(yán)重，但有潛力。不賺錢(qián)的事堅(jiān)決不再做，聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，瘦身健體，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。格力鈦不是格力的“負(fù)擔(dān)”，能夠給格力其他業(yè)務(wù)賦能，逐漸發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

董明珠補(bǔ)充道，清潔能源在發(fā)展，儲(chǔ)能尤為重要。格力鈦的架構(gòu)、人事，都會(huì)進(jìn)行改革，把最能干的人擺到最合適的位置，去解決問(wèn)題。格力鈦已經(jīng)解決了很多問(wèn)題，對(duì)未來(lái)有信心。格力鈦沒(méi)有對(duì)格力電器的利潤(rùn)、分紅和經(jīng)營(yíng)造成太大影響，也沒(méi)有賴過(guò)一分錢(qián)的賬。對(duì)社會(huì)、對(duì)股東不負(fù)責(zé)的事情不會(huì)在格力發(fā)生。

汽車空調(diào)方面，公司認(rèn)為開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng)，對(duì)有潛力的商業(yè)場(chǎng)景會(huì)保持高度關(guān)注并推進(jìn)研發(fā)。汽車空調(diào)的核心部件是壓縮機(jī)，近期會(huì)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，屆時(shí)將發(fā)布領(lǐng)先全球的第四代壓縮機(jī)技術(shù)。

海外方面，公司認(rèn)為，對(duì)家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，自主品牌在海外的銷售占比有30%已經(jīng)算不錯(cuò)。格力自主品牌在海外的銷售占比大概在70%，其中在中東地區(qū)接近90%，在東南亞市場(chǎng)也有優(yōu)勢(shì)，雖然大金、三菱等日企口碑較好，但公司認(rèn)為格力品質(zhì)更優(yōu)秀，格力的定價(jià)也和大金差不多。在北美，格力超低溫制熱熱泵正在迅速搶占市場(chǎng)份額。

關(guān)于“網(wǎng)紅企業(yè)家”的稱謂，董明珠說(shuō)，不是別人不想當(dāng)網(wǎng)紅，只是當(dāng)不成而已，消費(fèi)者讓我成為了網(wǎng)紅。做廣告的原則是，盡最大的努力花最少的錢(qián)把格力最美的一面展現(xiàn)出來(lái)。

股東們分享了各自的故事：

有股東因投資格力股票實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，買(mǎi)了一套面朝大海的別墅，并下單訂購(gòu)了550臺(tái)格力空調(diào)。

有股東自稱是廣西價(jià)值投資俱樂(lè)部的成員，該俱樂(lè)部60多名成員參加了本次股東大會(huì)。

董明珠也分享了一些故事，比如加拿大的醫(yī)生認(rèn)可格力空調(diào)的質(zhì)量，連醫(yī)生都不當(dāng)了，轉(zhuǎn)行賣格力空調(diào)。比如格力贊助了一支西甲的足球隊(duì)，足球隊(duì)穿上格力的球衣，成績(jī)便一路上揚(yáng)，闖入決賽，幾乎奪冠，被稱為“格力奇跡”。海外市場(chǎng)認(rèn)可格力品牌。在空調(diào)行業(yè)，要堅(jiān)持品質(zhì)為先。董明珠繼續(xù)說(shuō)道，中國(guó)的冰箱、洗衣機(jī)在國(guó)際上依然沒(méi)有強(qiáng)大的地位，但空調(diào)已實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，大國(guó)不能跟隨，而要奉獻(xiàn)和引領(lǐng)。在空調(diào)領(lǐng)域，還有誰(shuí)比我（格力）好？

董明珠提到，自己盡量少發(fā)言，多給其他年輕高管發(fā)言的機(jī)會(huì)，但還是忍不住說(shuō)了不少。

最后，銷售出身的董明珠不忘對(duì)股東們推銷格力家電。

（股東參會(huì)證背后印有格力董明珠店的二維碼和“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”）

在本次股東大會(huì)上，高管和股東們的發(fā)言都很正面，每次發(fā)言后，現(xiàn)場(chǎng)必定掌聲雷動(dòng)。我感受到格力的股東們非常相信公司，也信任董明珠，持股意志非常堅(jiān)定，而格力優(yōu)秀的長(zhǎng)期回報(bào)，更強(qiáng)化了這份信念。

散會(huì)之后，公司安排了參觀。

機(jī)器人樂(lè)隊(duì)，演奏的是《我和我的祖國(guó)》

以上是格力的產(chǎn)品。

在文章最后，我有一點(diǎn)想說(shuō)說(shuō)。很多人以為最早做空調(diào)的是格力，美的在空調(diào)領(lǐng)域是“后來(lái)居上”。其實(shí)美的空調(diào)廠成立于1985年，格力電器則于6年后（1991年）才正式組建。因此，“后來(lái)居上”的不是美的，而是格力。當(dāng)然，這只是一段過(guò)去的歷史，不代表對(duì)產(chǎn)品力和股價(jià)的判斷。