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文/中房研究院ICR執(zhí)行院長(zhǎng)、365房評(píng)創(chuàng)始人 肖勇
剛剛過去的2024年,對(duì)房地產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者來(lái)說(shuō),依然是艱難曲折的一年。
過往三年,房產(chǎn)銷售額“五折再五折”,價(jià)格有胸?cái)亍⒀鼣剡€有膝斬的,哀鴻遍野。據(jù)說(shuō)全行業(yè)70%的從業(yè)者面臨轉(zhuǎn)型!
向哪轉(zhuǎn)?如何轉(zhuǎn)?2025年,我們提議:抱團(tuán)取暖,合伙前行!
經(jīng)濟(jì)調(diào)整的態(tài)勢(shì)下,傳統(tǒng)的雇傭制用人模式受到挑戰(zhàn)(崗位大幅萎縮)。個(gè)體之間的合伙制、個(gè)體與平臺(tái)的合伙制勢(shì)在必行。
個(gè)體抱團(tuán)成社群、成平臺(tái),平臺(tái)支持個(gè)體,共創(chuàng)共享,小投入、低成本、降風(fēng)險(xiǎn)、輕創(chuàng)業(yè)。
2025年,中房研究院、365房評(píng)將繼續(xù)探索全面的、徹底的事業(yè)合伙人模式,在新媒體與市場(chǎng)研究、社群社區(qū)、直播基地、城市更新、產(chǎn)城融合、文旅康養(yǎng)等細(xì)分賽道,面向全國(guó)百城發(fā)展事業(yè)合伙人。
我們致力于有價(jià)值的平臺(tái)與有能力的個(gè)體的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多贏。
2024,我們提出“社群商業(yè)化、商業(yè)社群化”;2025,我們追求用IP、社群激活、賦能城市空間。
2024,我們與新設(shè)薈、會(huì)客中國(guó)等合作舉辦了首屆中國(guó)主理人大會(huì),鏈接了數(shù)百個(gè)社群主理人、品牌主理人;2025,將推出主理人學(xué)院、主理人大賽等。
2025年1月10日,中房研究院ICR年會(huì)暨社群大會(huì)?購(gòu)房者大會(huì)將在深圳舉行,大會(huì)有一句口號(hào):社群裂變,主理人出列!
本次大會(huì)有一大任務(wù)——為地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。
2024,我們運(yùn)營(yíng)了若干社群,同時(shí)鏈接了多家商協(xié)會(huì)、校友會(huì)及主題、專業(yè)社群,并且發(fā)現(xiàn)、合作了一批有爆點(diǎn)的IP。
2025,我們將繼續(xù)抒寫IP、社群與空間的傳奇故事。
居住空間、辦公空間、商業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)空間、文旅空間……空間運(yùn)營(yíng),大有可為。
國(guó)家提出優(yōu)化存量,如何優(yōu)化?你有空間,我有內(nèi)容!你有空間,我有社群!你有空間,我有流量!
單打獨(dú)斗好難,抱團(tuán)取暖才行。2025,地產(chǎn)人行動(dòng)起來(lái),建社群,入社群,當(dāng)合伙人,做主理人!
以此文作為新年獻(xiàn)詞。
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