胡錫進批京東大企業病，業績不如拼多多，劉強東大概有點急了

近日，京東創始人劉強東在內部管理會議上表示，“凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。”他明確指出，秉持“生活第一、工作第二”價值觀的員工，只能算作“路人”，不能與公司共事。這番言論在網上迅速引起了軒然大波，成了輿論的焦點。

《環球時報》前總編輯胡錫進也對此發表了公開聲明，直言京東出現了“大企業病”，并指出劉強東在應對拼多多競爭時可能有些急了。

胡錫進指出，京東在面對拼多多的激烈競爭中，業績表現不如對手，這才讓劉強東倍感壓力。也正是為了應對這一挑戰，劉強東采取了一系列嚴格的管理措施，包括縮短午休時間、嚴查考勤等，希望通過激勵員工更拼搏、更努力，提升公司的整體競爭力。

胡錫進認為，劉強東作為老板，有權號召拼搏，整頓秩序，但這種管理方式反映的更多是老板和高管的視角，而非全體員工的集體視角，更非全社會的共同視角。胡錫進還強調，雖然懶惰和懈怠不可取，但生活和工作之間的平衡對于普通員工來說至關重要。把生活放在首位，是大多數人的普遍態度，這也是一種健康、積極的生活方式。

胡錫進表示，優秀的企業應當幫助員工在生活和工作之間找到平衡，把企業的進步與員工的利益緊密結合起來，形成企業關心員工、員工心甘情愿參與企業建設的良性互動。只有當高管和普通員工建立起真正的“兄弟”關系，員工才會在工作中感到被尊重和重視，即使需要加班，也不會有被壓榨感，而是覺得在為自己加班。

京東內部流行“兄弟”這一稱呼，可能表明劉強東和高管們理解這個道理，并愿意為之努力。然而，京東目前出現的“大企業病”問題，以及業績不如拼多多，讓劉強東在應對挑戰時表現出急切，這也反映了企業在快速發展過程中面臨的管理困境。

胡錫進指出，輿論場上的聲音大多數來自普通人，他們不具備“老板視角”。劉強東的言論傳到社會上，引發爭議再正常不過。京東高管應從輿論的反應中捕捉到某些啟示，更加注重治理內部“大企業病”的方法，內部團結畢竟是企業成功的重要基礎。

最后，胡錫進強調，企業治理應遵循勞動法規范。996工作制引發的巨大輿論反響，就是因為其與勞動法背道而馳。此外，企業還應追求實際工作效率，避免無益的內卷，這也是“大企業病”之一，員工對此深惡痛絕。

劉強東的嚴格管理和拼搏號召，折射出企業在激烈市場競爭中的生存壓力和內部管理困境。胡錫進的評論則提醒我們，企業發展需要在員工福祉與業績提升之間找到平衡，只有這樣，才能實現長期的繁榮和可持續發展。在這一過程中，企業需要傾聽員工的聲音，尊重他們的生活需求，建立起真正的“兄弟”關系，共同面對市場挑戰。