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      評論:多張榮譽證書,能否撕開“假外包、真派遣”的面紗?

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      在張遠(化名)訴招商銀行股份有限公司等三方的勞動爭議上訴案中,多張由招商銀行頒發(fā)的榮譽證書——其中包括分行級和總行級——成為了案件中不可忽視的“沉默證人”。它們不僅是張遠職業(yè)生涯中的一份份肯定,更在法律層面上,成為挑戰(zhàn)“外包—派遣”敘事邏輯的關鍵支點。

      一、榮譽證書的實質(zhì):管理權的外在表征



      根據(jù)張遠在上訴狀中的陳述,招商銀行曾多次向其頒發(fā)榮譽證書,涵蓋分行級與總行級,證書上均蓋有銀行的公章,內(nèi)容涉及對其工作的認可與表彰。這一系列行為的法律意義,遠超出“鼓勵員工”的表面理解。

      在勞動關系認定中,“誰管理、誰評價、誰激勵”,往往是判斷用人單位身份的核心標準。勞務派遣的邏輯是:派遣單位負責人員管理,用工單位僅提供崗位。但包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書的出現(xiàn),打破了這一分工——它們證明招商銀行從分行到總行,持續(xù)、多層次地對張遠進行績效評價與精神激勵,這是管理權的外在表現(xiàn),而非“輔助性用工行為”。

      二、榮譽證書與“管理權歸屬”的倒置推理

      張遠的上訴狀中引用了大量證據(jù),試圖證明其在七年工作中,始終接受招商銀行的日常管理、績效考核、任務分配。而這一系列榮譽證書,恰恰是這一管理行為的結果性體現(xiàn)。

      如果招商銀行只是“用工單位”,按照《勞動合同法》及《勞務派遣暫行規(guī)定》,其對派遣員工的表彰行為雖不違法,但卻極不尋常。在實踐中,用工單位通常不會直接對派遣員工頒發(fā)榮譽證書,更不會出現(xiàn)分行級、總行級的多層級表彰。因為這暗示著一種超越“崗位使用”的人格隸屬關系——表彰層級越高,說明管理鏈條越長、管理介入越深。包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書的出現(xiàn),反而成為倒證管理權歸屬的有利證據(jù):誰在多個層級上持續(xù)表彰,誰即在持續(xù)行使管理權;誰行使管理權,誰即應被認定為用人單位。

      三、榮譽證書與“關聯(lián)派遣”的聯(lián)動效應

      更為復雜的是,張遠的自述顯示,其簽約主體經(jīng)歷了多次變更:從黃岡市鵬乘公司,到三峽人才公司,再到匯合武漢分公司。而匯合武漢分公司的最終控制方,指向招商銀行工會委員會。這意味著,招商銀行不僅在實際管理中扮演“用人單位”角色,還可能通過工會設立派遣公司的方式,形成內(nèi)部循環(huán)的“關聯(lián)派遣”體系。

      在這一背景下,包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書不僅是管理權的象征,更可能成為關聯(lián)派遣違法的佐證——招商銀行既然已經(jīng)通過工會設立了派遣公司,又在實際管理中從分行到總行多次直接表彰員工,這實質(zhì)上是在用“影子雇主”的方式規(guī)避《勞動合同法》第六十七條關于“用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位派遣勞動者”的禁止性規(guī)定。

      四、仲裁與一審的“集體沉默”:榮譽證書為何被忽視?

      張遠在仲裁及一審程序中均提交了招商銀行頒發(fā)的多張榮譽證書(含分行級與總行級),并將其作為證明“管理權歸屬于招商銀行”的核心證據(jù)之一。然而,無論是仲裁庭還是一審法院,均未對這一系列證據(jù)給予實質(zhì)性關注,更未在裁決書或判決書中闡明采納或不采納的理由。這種“集體沉默”,并非偶然,其背后折射出勞動爭議審理中幾個值得警惕的傾向。

      (一)形式主義證據(jù)觀的慣性

      仲裁庭與一審法院在處理勞動爭議時,往往習慣于優(yōu)先采信書面勞動合同、社保繳納記錄、工資流水等“標準化證據(jù)”,而對榮譽證書、工作群聊天記錄、內(nèi)部表彰文件等“軟性證據(jù)”缺乏足夠的重視。包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書雖然均加蓋了銀行公章,具備形式上的真實性,但在裁判者眼中,它們?nèi)菀妆粴w入“激勵手段”“企業(yè)文化活動”的范疇,而非“管理行為”的法律事實。這種形式主義的證據(jù)觀,使得本應具有證明力的印章證據(jù)被邊緣化。

      (二)對“管理權”要件的窄化理解:將“工資發(fā)放”等同于“管理權歸屬”的錯誤邏輯

      一審判決在認定張遠與招商銀行之間不成立事實勞動關系時,核心邏輯是:張遠與三家派遣/外包公司簽訂了書面勞動合同,由這些公司發(fā)放工資,因此勞動關系應當與簽約主體建立。這一邏輯的最大問題在于,將“工資發(fā)放”簡單等同于“管理權歸屬”,而忽視了《關于確立勞動關系有關事項的通知》所強調(diào)的三個要件中,“管理”才是最具決定性的要素。

      更為致命的是,被上訴人二(湖北三峽人才科技發(fā)展有限公司)在一審庭審中當庭自認:“形式是外包,實際是派遣,招用、薪資待遇均由用工單位決定,我方僅代為發(fā)放。”

      這一自認直接且完整地證明了以下核心事實:

      招用決定權在招商銀行手中;

      薪資待遇決定權在招商銀行手中;

      被上訴人二僅為“代發(fā)工資的通道”,不具備實質(zhì)性的用工管理職能。

      換言之,招商銀行不僅是實際用工管理與薪酬決定的主體,更是事實上的用人單位。一審判決無視這一當庭自認,仍然以“由三公司發(fā)放工資”為由,將勞動關系鎖定在派遣/外包公司身上,這已經(jīng)不是事實認定錯誤的問題,而是對庭審證據(jù)的刻意回避。

      包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書與這一當庭自認相互印證:前者證明招商銀行從分行到總行持續(xù)對張遠進行管理評價,后者證明招商銀行掌握招用與薪酬決定權——兩者共同指向一個結論:招商銀行就是用人的主人,而非“用工的客人”。

      (三)對印章法律效力的雙重標準

      根據(jù)《民法典》第四百九十條及《民事訴訟法》關于書證的規(guī)定,加蓋法人公章的書證,在無相反證據(jù)推翻的情況下,應當認定其真實性及所載事實的證明力。招商銀行在包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書上加蓋公章,意味著銀行對這些證書所載內(nèi)容——“表彰張遠的工作表現(xiàn)”——承擔法律上的真實性與權威性責任。

      然而,仲裁庭與一審法院在對待招行公章時,明顯采用了雙重標準:當公章出現(xiàn)在對銀行不利的證據(jù)上(如多張榮譽證書),裁判者選擇沉默或忽略;當公章出現(xiàn)在對銀行有利的文件上(如外包合同、派遣協(xié)議),則被輕易采信。這種選擇性對待,不僅違背了證據(jù)裁判原則,也損害了司法公信力。

      (四)對“程序違法”的麻木

      張遠在上訴狀中明確指出,一審判決未對其提交的二十項證據(jù)進行審核認定,也未闡明采納與否的理由,構成嚴重的程序違法。包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書作為其中一項核心證據(jù),同樣遭受了“未被展示、未被評價、未被回應”的命運。根據(jù)《民事訴訟法》第一百五十五條及《最高人民法院關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第八十五條,法院對證據(jù)進行全面審核并公開判斷理由,是裁判合法性的基本要求。一審法院在這方面的缺失,已經(jīng)不是“裁量權”問題,而是程序違法問題。

      (五)小結:沉默本身就是一種立場

      仲裁庭與一審法院對包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書及其印章法律效力的忽視,表面上是證據(jù)評判的疏漏,實質(zhì)上反映了一種審前預判:在“形式合法”的書面合同面前,勞動者的實際管理證據(jù)被系統(tǒng)性地低估。這種沉默,本身就是一種立場——它站在合同形式一邊,而非用工事實一邊;它站在企業(yè)合規(guī)敘事一邊,而非勞動者真實處境一邊。

      五、法院應如何看待這些證書與這些自認?

      在司法實踐中,包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書本身并不直接等同于勞動關系的成立,但它們應當作為綜合認定勞動關系的重要輔助證據(jù)。根據(jù)《關于確立勞動關系有關事項的通知》(勞社部發(fā)〔2005〕12號)第一條,認定事實勞動關系的核心在于:管理、業(yè)務、報酬三要素是否歸屬于同一主體。

      當包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書與“被上訴人二的當庭自認”相互結合時,證據(jù)鏈條已經(jīng)相當清晰:

      包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書證明招商銀行從分行到總樓持續(xù)、多層級地直接管理、評價、激勵張遠;

      當庭自認證明招商銀行掌握招用決定權與薪資待遇決定權;

      兩者疊加,足以推翻“勞動關系在派遣公司”的形式判斷。

      這些榮譽證書的價值在于,它們能夠有力回應被上訴人可能的抗辯——“我們只是用工單位,不負責管理”。證書的分行級與總行級雙重背書,恰恰說明招商銀行不僅“用工”,更在全行范圍內(nèi)持續(xù)地“管人”。而這一點,正是穿透“外包—派遣”形式迷霧的關鍵入口。

      六、結語:榮譽不應成為規(guī)避責任的工具

      張遠所獲得的包括分行級和總行級在內(nèi)的多張榮譽證書,原本是對勞動者付出的肯定。但在法律爭議中,它們卻成為一柄雙刃劍:既是勞動者尊嚴的見證,也可能是企業(yè)規(guī)避用工責任的“反向證據(jù)”。如果法院在二審中仍然忽視這些證書的法律意義,那不僅是證據(jù)評判的失職,更是對“以用工事實為基礎”這一勞動關系認定基本原則的背離。

      而被上訴人二那句“形式是外包,實際是派遣,招用、薪資待遇均由用工單位決定”的當庭自認,更是一記響亮的警鐘:企業(yè)不能一邊通過關聯(lián)公司、外包協(xié)議、派遣合同切割法律責任,一邊在實際管理中牢牢掌控勞動者的命運。

      希望宜昌市中級人民法院能在二審中正視這些證書——包括分行級和總行級在內(nèi)——正視這份自認,正視它們所承載的管理事實與法律關系。讓榮譽回歸榮耀,讓自認回歸真相,而非成為推諉責任的注腳。

      來源:楚商匯

      編輯:澤潤生民?

      審核:劍強

      出品:湖北楚商匯文化傳媒

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