前助教奎斯塔：外界看塔帥已很出色，但他最好的一面不為人知

在阿森納奪得英超冠軍后，目前執(zhí)教帕爾馬的前阿森納助教卡洛斯-奎斯塔接受了《電訊報(bào)》的專(zhuān)訪。

在與卡洛斯-奎斯塔的采訪開(kāi)始之前，《電訊報(bào)》記者先與帕爾馬的首席執(zhí)行官費(fèi)代里科-凱魯比尼聊了聊，正是他讓這位30歲的西班牙人成為了近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)意甲聯(lián)賽中最年輕的主教練。

“有時(shí)我認(rèn)為對(duì)卡洛斯來(lái)說(shuō)真的很不容易，因?yàn)樗麃?lái)到意大利，一個(gè)年輕的教練，來(lái)自西班牙，曾與阿爾特塔共事。所以，足球界的每個(gè)人都說(shuō)他是新的佩普-瓜迪奧拉。”凱魯比尼解釋道，他承認(rèn)自己錄用了一名“菜鳥(niǎo)”，但由于齊沃在去年夏天被國(guó)際米蘭挖走，這也是一個(gè)“輕松的選擇”。

“我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)說(shuō)法，”奎斯塔之后笑著回應(yīng)凱魯比尼將他與瓜迪奧拉比較的話。“我覺(jué)得他更多是在談比賽風(fēng)格。我猜他說(shuō)的話和米克爾有關(guān)，以及他如何跟隨佩普工作，而我又如何跟隨米克爾工作。”

無(wú)論是和奎斯塔談話，還是談?wù)摽顾救耍己茈y繞開(kāi)阿爾特塔。兩人在阿森納共事了五年，關(guān)系非常親密，之后奎斯塔才前往帕爾馬。在那里，他進(jìn)一步提升了自己不斷增長(zhǎng)的聲望，帶領(lǐng)一支年輕且變化巨大的球隊(duì)輕松保住了意甲席位。

在阿森納，奎斯塔曾擔(dān)任一線隊(duì)發(fā)展教練——這是一個(gè)類(lèi)似于瓜迪奧拉當(dāng)年在曼城賦予阿爾特塔的角色——之后又成為助理教練。他的影響力非常深遠(yuǎn)，從俱樂(lè)部《孤注一擲》紀(jì)錄片中他與薩卡、本-懷特等球員的交流就可見(jiàn)一斑。他與球員年齡接近也有所幫助，但更重要的是他對(duì)人的關(guān)懷方式。

“對(duì)于球員來(lái)說(shuō)，關(guān)注點(diǎn)是：我們會(huì)贏嗎？我會(huì)出場(chǎng)嗎？但還有第三個(gè)關(guān)注點(diǎn)：我是否在成長(zhǎng)？”奎斯塔說(shuō)道。“而作為教練，我們始終是為了球隊(duì)做集體決定，很多時(shí)候，這并不完全符合每個(gè)個(gè)體最想要的東西。但與此同時(shí)，也要努力建立一種過(guò)程，讓每位球員都感覺(jué)自己被照顧、被欣賞，而且在進(jìn)步。”

那么，對(duì)他來(lái)說(shuō)，在自己的“旅程”中離開(kāi)阿森納有多困難？阿森納剛剛贏得22年來(lái)首個(gè)英超冠軍，并且正在準(zhǔn)備周六的歐冠決賽。

這里出現(xiàn)了一段長(zhǎng)時(shí)間的停頓——實(shí)際上，是非常長(zhǎng)的一段停頓——之后奎斯塔說(shuō)道：“非常困難。非常困難。”

又是一陣停頓。

他補(bǔ)充道：“有很多原因。很多原因。尤其是因?yàn)槟抢锏娜耍约澳莻€(gè)項(xiàng)目的美好。我知道，我堅(jiān)信，我堅(jiān)信最好的還在后面。尤其是因?yàn)槟切┤耍绕涫敲卓藸枴Ｈ藗兛吹降拿卓藸栆呀?jīng)很出色了。但他最好的一面，是人們看不到的。無(wú)論作為一個(gè)人、一個(gè)領(lǐng)袖、一個(gè)教練，他都非常出色。還有整個(gè)俱樂(lè)部組織里的每一個(gè)人。他們配得上這一切，因?yàn)樗麄兯械呐Α２恢皇桥Γ歉哔|(zhì)量的工作。愿景。戰(zhàn)略。信念。有太多東西值得稱(chēng)贊。所以，功勞屬于他們。”

也許是因?yàn)槿缃袼呀?jīng)獨(dú)立執(zhí)教，并且執(zhí)教的是像帕爾馬這樣規(guī)模的俱樂(lè)部，奎斯塔并不想過(guò)多談?wù)摪⑸{，盡管他說(shuō)自己仍然“經(jīng)常”與阿爾特塔聯(lián)系。

“我理解這種聯(lián)系，阿森納是我人生中非常重要的一部分。同時(shí)，他們現(xiàn)在正在達(dá)到新的高度。他們完全配得上這一切，”他說(shuō)。

這一切最終促使奎斯塔決定獨(dú)自踏上主教練道路。過(guò)去四年里，他一直在接受心理咨詢。

“這就像人們?nèi)ソ∩矸坎⒄?qǐng)私人教練一樣，”他解釋道。

“你并不是只有感覺(jué)糟糕的時(shí)候才去看心理醫(yī)生。那就像只有發(fā)胖時(shí)才去健身房一樣。不，你會(huì)提前去。在你需要的時(shí)候就去。我知道這很私人化。每個(gè)人都不同。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這在我生活的方方面面都非常有幫助，包括我與家人的關(guān)系、與自己的關(guān)系、與球員的關(guān)系。這只是另一種工具，而我覺(jué)得這非常正常。”

“當(dāng)我們照顧別人、管理別人時(shí)，我們太頻繁地只想著他人。這當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，也應(yīng)該如此。但與此同時(shí)，我總是說(shuō)同樣的話：提升他人的最好方式，是先提升自己。所以，如果我不花時(shí)間在自己身上，如果我不努力成為更好的自己，那么總有一天，也許我會(huì)……”他做了一個(gè)猛然下墜的手勢(shì)。

要解釋奎斯塔是誰(shuí)，我們得回到他15歲的時(shí)候。當(dāng)時(shí)他意識(shí)到，自己會(huì)成為一名遠(yuǎn)比球員更優(yōu)秀的教練。

“因?yàn)槲矣X(jué)得自己不足以成為職業(yè)球員。不是因?yàn)閭　?duì)我來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不在膝蓋，而在雙腳，”奎斯塔說(shuō)道。

奎斯塔出生于馬略卡島，后來(lái)在馬德里開(kāi)始攻讀運(yùn)動(dòng)科學(xué)學(xué)位，并利用在西班牙首都的時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系各大俱樂(lè)部工作人員，甚至還通過(guò)社交媒體聯(lián)系皇家馬德里和馬德里競(jìng)技的人。

“我試著思考，好吧，我怎樣才能待在馬德里并執(zhí)教？我開(kāi)始在一個(gè)名叫《戰(zhàn)術(shù)室》的網(wǎng)站上為記者馬蒂-佩拉瑙寫(xiě)文章，并聯(lián)系大俱樂(lè)部的人，后來(lái)我獲得了馬德里競(jìng)技的面試機(jī)會(huì)，”他說(shuō)。

在馬競(jìng)工作后，他花了一年時(shí)間拜訪其他俱樂(lè)部、會(huì)見(jiàn)教練并參加研討會(huì)。阿爾特塔就是他在那里認(rèn)識(shí)的人之一。

“當(dāng)時(shí)他在曼城工作，”奎斯塔說(shuō)道。“我認(rèn)識(shí)了他，從那以后我們開(kāi)始交流關(guān)于足球的想法。很多年里，我們一直交換觀點(diǎn)。當(dāng)時(shí)他在曼城走自己的道路，而我在馬競(jìng)和尤文圖斯走自己的道路。后來(lái)，感謝上天，我有幸開(kāi)始與他共事。”

當(dāng)帕爾馬發(fā)出邀請(qǐng)時(shí)，阿爾特塔并沒(méi)有阻止他離開(kāi)。但離開(kāi)是否是一種冒險(xiǎn)？

“所有事情都是一種冒險(xiǎn)。你必須權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，”奎斯塔說(shuō)道。

“我知道自己來(lái)到的是一個(gè)總體上比較傳統(tǒng)的國(guó)家。沒(méi)有球員經(jīng)歷，沒(méi)有主教練經(jīng)歷，又是外國(guó)人。在所有人的眼中，肯定都會(huì)有很多好奇。”

“現(xiàn)實(shí)是，我的可信度為零。因?yàn)槲覜](méi)有任何背景，沒(méi)有任何支持，除了別人對(duì)我的信任。所以，我的可信度，其實(shí)就是那些選擇我的人對(duì)我的信任。”

“但與此同時(shí)，我認(rèn)為人生中并不是所有事情都符合邏輯。從理性角度來(lái)說(shuō)，我們可以說(shuō)這是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。但人生有時(shí)候靠的是感覺(jué)。而我當(dāng)時(shí)感覺(jué)，這里就是正確的地方。而這種感覺(jué)得到了回報(bào)。”

記者提醒他，穆里尼奧曾在20年前初露鋒芒時(shí)說(shuō)過(guò)一句話，他稱(chēng)自己是“用了20年時(shí)間才造就的一夜成名”，因?yàn)樗麨榕实墙叹氹A梯奉獻(xiàn)了人生的大量時(shí)間。

“絕對(duì)如此。我的意思是，我已經(jīng)執(zhí)教15年了。這正是我的觀點(diǎn)，”奎斯塔說(shuō)道。

“我在馬競(jìng)待了四年，然后去尤文圖斯一年（在那里第一次見(jiàn)到凱魯比尼），之后在阿森納擔(dān)任了五年助教。然后我成為主教練。我不會(huì)說(shuō)是一夜之間，因?yàn)檫@一切是逐步發(fā)生的。也許只是作為主教練進(jìn)入聚光燈下而已。但我人生的一半時(shí)間都在執(zhí)教，都在構(gòu)筑夢(mèng)想，都在努力與人合作，并產(chǎn)生積極影響。”

談到穆里尼奧，也讓奎斯塔解釋了自己的執(zhí)教理念。

“這句話不是穆里尼奧原創(chuàng)的，但他說(shuō)過(guò)：只懂足球的人，其實(shí)并不懂足球。這句話最初是塞薩爾-梅諾蒂說(shuō)的。所以，你必須懂很多東西，”他說(shuō)。

“知識(shí)是可以遷移的：無(wú)論是某個(gè)行業(yè)的CEO還是足球教練，管理人的原則、創(chuàng)造文化的原則、長(zhǎng)期保持頂尖水平的原則，其實(shí)都非常相似。我喜歡向各種各樣的人學(xué)習(xí)，向不同行業(yè)的人學(xué)習(xí)，并嘗試把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到足球當(dāng)中。”

隨后，奎斯塔詳細(xì)講述了自己去當(dāng)?shù)匾患揖魄f參觀的經(jīng)歷。那家酒莊屬于帕爾馬傳奇教練內(nèi)維奧-斯卡拉。

“他的兒子向我解釋植物如何生長(zhǎng)、葡萄酒如何釀造等等。而其中有很多東西與足球相似，”奎斯塔說(shuō)道，隨后詳細(xì)解釋了為什么他們不會(huì)讓植物太輕松地獲得大量水分。

“他們不想培養(yǎng)出一種懶惰的植物。植物必須自己找到獲取水分的方法，在內(nèi)部創(chuàng)造資源，”他說(shuō)。

“而足球中很多時(shí)候也是如此。教練總是給予太多、太多的信息，我們把一切安排得太好了。于是，當(dāng)困難出現(xiàn)時(shí)，球員反而無(wú)法應(yīng)對(duì)，無(wú)法擁有這種韌性。這些部分讓我非常有共鳴。”

這個(gè)故事也讓人聯(lián)想到另一位主教練——阿爾特塔——的管理方式，比如他曾在球隊(duì)講話時(shí)使用燈泡，或者在晚宴上雇傭職業(yè)扒手，以保持球員的警覺(jué)性。

奎斯塔也會(huì)采取類(lèi)似的方法嗎？

“他肯定比我做得更多，”他說(shuō)著笑了起來(lái)。