共赴“十五五” 財務的使命與征程——第二十屆中國CFO大會在北京召開

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　　2026年5月15日，由財政部指導、新理財雜志社主辦的第二十屆中國CFO大會在北京召開，來自全國各地政企領導、財務會計領域的專家學者、上市公司及行業龍頭企業CFO、金融機構負責人等業界精英等800余人參加會議。

　　本屆大會以“共赴‘十五五’：財務的使命與征程”為主題，旨在提升財務管理水平，構建智能財務體系，以財務穿透業務、鏈接戰略、防控風險、衡量效益，賦能產業升級與綠色轉型，助力企業高質量發展。

　　中國社會科學院學部委員高培勇，全國政協常委、中國企業財務管理協會會長張連起，中央財經大學黨委副書記、校長馬海濤，中國一汽黨委常委、總會計師方世力，中國財政科學研究院博士生導師、立信會計師事務所執行總裁楊志國，開灤集團總會計師董養利，中國華能集團有限公司財務資產部主任周春芳圍繞大會主題發表主旨演講。

　　中國財經出版傳媒集團黨委書記、董事長、總經理許正明，中國財經出版傳媒集團黨委委員、副總經理梁飛，中國財政經濟出版社總編輯蔡麗蘭出席會議。

中國社會科學院學部委員 高培勇

　　高培勇在題為“從加強宏觀經濟治理中可以悟出什么?”的演講中指出，提升宏觀經濟治理效能已經成為近兩年間的高頻詞匯。2026年4月28日的中央政治局會議強調，精準有效的實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。基于這一具有轉折意義的全新表述，高培勇表示，在宏觀經濟治理方面，各位企業管理者應形成以下三點共識。一是宏觀經濟治理的意義日趨重要，已經成為關乎企業運行、關乎企業高質量發展的一個關鍵變量。“十五五”時期，通過宏觀經濟治理確保經濟保持必要的增速，顯然是一個非完成不可的重要任務，而“十五五”時期的經濟發展在很大程度上取決于宏觀經濟治理的效能。二是宏觀經濟治理要走提質增效之路。一旦把提質增效納入到宏觀經濟治理的視野，意味著對于宏觀經濟治理效能的評估有量和質兩個維度。從量的維度來看，宏觀經濟政策的力度已經足夠大；從質的維度來看，就要加強財政科學管理。三是堅持政策支持與改革創新并舉。步入“十五五”，改革在宏觀經濟治理當中的地位和作用顯著增強。這是取決于一系列深刻背景的，其中之一就是消費問題變得異常重要。因此，有必要圍繞著消費區分當期的消費潛力和長期的消費能力，必須注意到政策支持所能左右的是當期的消費潛力，一旦說到長期的消費能力的時候，就必須從政策支持轉向改革創新。

　　高培勇指出，所有的變革表明，目前在經濟發展當中面對的問題挑戰包括三個方面，一是周期性的問題和挑戰，二是體制性的問題和挑戰，三是結構性的問題和挑戰。因此，面對這些問題與挑戰，不僅需要政策支持，還需要通過深化改革來破除體制機制方面的障礙和阻礙。即便就政策本身而言，其落地中的卡點、堵點也需要通過改革來破解。

全國政協常委、中國企業財務管理協會會長 張連起

　　張連起以“十五五時期中國經濟高質量發展展望與建議”為題做了演講。張連起指出，百年變局加速演進，中華民族偉大復興勢不可擋。“十四五”時期是中華民族偉大復興道路最重要的里程碑意義的支撐點。“十四五”之初提出的中國制造2025的奮斗目標，除了個別如農業機械裝備領域沒有達標之外，其余全部超額完成。“十五五”時期，中國將繼續在科技創新與產業創新深度融合與創新驅動戰略深入實施兩個方面加強布局，以科技革命引領產業變革，全力發展智能制造、綠色制造、服務性制造。

　　張連起表示，“十五五”時期，財會稅審評領域專業人士要找準“AI+大財務管理”定位，構建自主知識體系，服務中國式現代化，支撐高質量發展，保持戰略主動，特別是穩健的風險防控，統籌重點領域、關鍵環節發展與安全，建立預警機制、應急機制。一是圍繞“十五五”以先進制造業為骨干的現代化產業體系，財務要主動服務，積極推進，賦能引領，幫助制造業實現提質增效。二是多元主體活力需要激發財務支持，財務圍繞國企改革，民企的提質增效等領域不斷發力，通過制度紅利釋放，營造適宜的、國際一流的營商環境。三是財務要圍繞風險管控持續發力，統籌發展與安全，避免在發展中被人抄后路。特別是強化現金流與負債管理，大到國家、小到企業都要提升全球風險應對能力。

中央財經大學黨委副書記、校長 馬海濤

　　馬海濤做了題為“財政如何推進‘投資于物’與‘投資于人’協同發力”的主題演講。馬海濤強調，“十五五”規劃綱要明確提出“堅持擴大內需這個戰略基點，堅持惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合”。在此背景下，財政實現“投資于物”與“投資于人”協同發力，是推動高質量發展、服務中國式現代化建設的關鍵舉措與必然要求。

　　馬海濤表示，首先，從歷史成就的角度看，財政推動“人物協同”已取得顯著成果，主要包括三個部分：一是財政推進“投資于物”，推動基礎設施體系實現跨越式發展；二是財政聚焦“投資于人”，推動民生保障網織密扎牢；三是財稅體制改革持續向縱深推進，“投資于物”與“投資于人”協同發展的制度基礎不斷夯實。其次，從內在邏輯來看，堅持“人物并重”是我國社會主要矛盾變化的必然要求，是中國式現代化的本質要求。再次，從基本原則來看，財政推進“投資于物”與“投資于人”協同發力的基本原則，包含兩個部分：一是堅持盡力而為、量力而行，既積極回應民生需求，也不能超越發展階段和財政承受能力；二是強調“投資于人”，并不意味著弱化“投資于物”，二者不是此消彼長，而是相互支撐、協同增效。最后，從政策路徑來看，財政推進“投資于物”與“投資于人”協同發力可以從“優化財政政策工具”和“深化財稅體制改革”兩個方面入手。

中國一汽黨委常委、總會計師 方世力

　　方世力以“中國一汽管理會計的數智躍遷之路”為題作主旨演講。方世力表示，中國一汽將數智化轉型作為提升企業競爭力、加速綠色轉型發展的戰略引擎，將管理會計納入轉型重點，通過數據標準化、工具智能化、風控前瞻化三大建設，構建起了基于算法模型驅動的智能管理會計體系，實現從賬房先生到價值導航的創新變革。方世力指出，財務數智化創新變革為中國一汽帶來了效能提升，并以中國一汽在全價值鏈成本費用控制體系重構的實踐為例，系統分享了從離線報表到實時導航、從經驗決策到數據說話、從合規管控到價值守護、從局部優化到全域賦能的“四級躍遷”。

　　方世力認為數字化轉型變革可以用三組關系來總結:“當算法模型深度融入管理會計，工具就有了靈魂；當數據要素全面激活企業價值，數字就有了生命；當風險管控進化出生態韌性，安全就有了智慧。數字化轉型這場長征沒有完成時，只有進行時。”

中國財政科學研究院博士生導師、立信會計師事務所執行總裁 楊志國

　　楊志國做了題為“數智化穿透式監管在實物資產全生命周期管理中的應用”的演講。楊志國詳細總結了穿透式監管的政策驅動與產業生態。他指出，穿透式監管的核心理念與產業生態包括全級次組織穿透、全鏈條的業務穿透、全過程的時間穿透、全要素的對象穿透。他還利用案例介紹了穿透式監管帶來的管理理念變革與技術應用，證明穿透式監管可以運用到整個企業的不同領域，尤其是在資產管理方面，利用穿透式監管的話可以為企業在資產的保值增值，筑牢風險防火墻，組織的進化與管理變革，培育新質生產力等四個方面帶來優勢。

開灤集團總會計師 董養利

　　董養利以“風華財務，新質開灤——從龍門記賬到智能會計”為題，全景式展示了開灤集團財務數智化轉型升級的全過程。介紹了開灤這家百年工業企業從傳統龍門記賬到現代智能會計、從中西交融到自主創新的完整脈絡。一是百年開灤孕育風華財務，開灤集團建于1878年，跨越三個世紀，創造了中國工業領域二十多個第一。以百年會計史為依托，開灤集團的財務人員勇于革新，加速數智化轉型，推進財務全流程無紙化辦公。二是風華財務建設全能共享，開灤集團在深入調研多家企業的財務共享中心建設后，提出建設全能型財務共享中心的新方案，為業財融合與引領全集團的數智轉型奠定基礎。三是全能共享開啟智能會計，開灤集團實踐的智能會計，是對財務會計、管理會計以及企業方方面面進行增速、增能、增值等全方位賦能，極大地豐富了企業會計工作的內涵和外延。四是智能會計引領數智轉型，開灤集團的數智化轉型是管理方式的轉型，核心是頂層設計先行，基于統一技術平臺，推動業財融合，部署AI應用，實現穿透管控。董養利詳細介紹了開灤集團數智化轉型規劃，即全集團規劃一個藍圖，技術一個平臺，數據一個湖，信息一張網，存算一朵云。

　　董養利表示，開灤實踐創新的智能會計不是在傳統的會計前面加了“智能”兩個字，而是在數智時代下開啟的會計新范式，從實踐到理論都有突破和提升。

中國華能集團有限公司財務資產部主任 周春芳

　　周春芳以“數智賦能價值創造——中國華能創新實踐”為題，以中國華能的創新實踐案例，生動闡釋了數智背景下發電企業的價值創造之路。周春芳表示，創新是引領發展的核心動力，數智賦能是管理創新的關鍵引擎。他重點闡述了中國華能的具體實踐路徑，展示了數智技術對大型發電企業價值創造的全面賦能。中國華能明確了數智賦能、價值創造的財資管理總體思路，構建了“模型驅動、業財聯動、考核閉環”三位一體的價值創造體系。一是以數智模型強化決策支撐。聚焦公司價值鏈關鍵環節，搭建度電全成本模型、燃料成本尋優模型、三線四區運行成本模型，構建覆蓋燃料采購、配煤摻燒、運行成本管控到報價策略的全價值鏈管控體系，進而實現實時邊際貢獻最大化，最終實現企業效益最大化。二是以業財聯動提高協同能力，通過財務與營銷、燃料、生產等環節的深度聯動，將數智模型成果轉化為價值創造的行動與具體舉措。三是以考核機制確保管理閉環。為構建長效機制，強化激勵約束，通過考核閉環構建數智模型驅動價值創造，業財聯動，實現價值創造的持續良性循環機制。

　　周春芳表示，中國華能構建形成以財務數智化為驅動的價值創造體系，組織架構體系、流程閉環科學、技術支撐有力、考核導向明確，具有較強的可復制性和推廣價值。

　　主題分享環節由中央財經大學會計學院教授、博導、中國管理會計研究與發展中心主任劉俊勇主持。財政部管理會計咨詢專家、久其軟件解決方案總監史瑞超，航天信息股份有限公司黨委委員、副總經理楊為琛，中興新云高級副總裁郭奕，浪潮數字企業高級副總裁孔冰，全國會計信息化標準化技術委員會咨詢專家、金蝶中國財務方案專家劉丹彤分別闡釋了在財務領域各自的實踐應用情況。

　　在觀點呈現環節，萬華化學集團股份有限公司財務共享中心經理時龍龍，首鋼集團有限公司財務管理總監梁麗亞，廣西柳州鋼鐵集團有限公司黨委委員、總會計師王琪分別以“財務共享中心的效能提升與問題破解”“賦能穿透式監管打造AI 財務全場景生態”“柳鋼集團財務智能化轉型成果分享”為題發表各自的觀點和實踐經驗。

圓桌對話環節

　　圓桌對話環節由北京國家會計學院數據資產研究中心執行主任朱克實主持，中國二十二冶集團有限公司雄安分公司總會計師周克寶，內蒙古交通投資（集團）有限責任公司財務金融部部長劉元玲，嵐圖汽車科技股份有限公司會計部高級總監李琨悅，北京國際大數據交易所資產創新部總經理盛晶圍繞“激活數據資產價值賦能實體經濟高質量發展”展開熱烈討論。

　　中國CFO大會是服務經濟發展、企業進步和CFO成長的年度盛會。為表彰行業標桿，本次大會舉辦了“2025中國企業財務管理實踐案例”評選頒獎典禮。新理財雜志社社長兼總編輯、中國企業財務管理協會副會長馬靖昊為頒獎典禮致辭。本次評選以“向智而行 價值重構——財務數智化賦能企業高質量發展”為主題，設置了“2025中國企業財務數智化轉型示范單位、2025中國管理會計創新示范單位、2025中國企業數據資產全流程管理示范單位、2025中國企業ESG實踐示范單位、2025中國CFO優秀合作伙伴”等獎項。

新理財雜志社社長、第二十屆中國CFO大會召集人、中國企業財務管理協會副會長 馬靖昊

　　頒獎環節前，馬靖昊發表致辭表示，中國CFO大會已經走過了整整20年。20年間，財務管理的角色從“賬房先生”變成了“價值創造者”，從“守門員”變成了組織“進攻者”。20年間，時代在變，邏輯也在變。從第十九屆中國CFO大會開始，大會組委會對評選體系作出重大調整，從“選人”轉向“選案例”。今天揭曉的全部企業財務管理實踐案例，不是紙上談兵的管理理論，而是來自一線、帶著硝煙味的“武林秘籍”，更是寫在中國大地上的財務實踐論文。

　　馬靖昊表示，一流的企業，必然有一流的財務管理體系作為支撐。新理財雜志社將和與會同仁們共同努力，打破傳統財務的邊界，共同推動中國企業的財務管理從“優秀”走向“卓越”，從“合規”走向“價值”，讓財務從“后臺”真正走向“前臺”，為中國經濟的高質量發展注入最強勁的“財務動能”！在這個數據驅動的時代，誰能把數據轉化為決策力，誰就能搶占市場先機；誰能把財務從“成本中心”變為“價值引擎”，誰就能穿越周期，行穩致遠。希望中國CFO大會能夠成為可持續的財務創新案例庫，成為大家隨時來取經的開放智庫，唯有開放共享，才能凝聚行業前行的磅礴力量。

來源：新理財雜志社

編輯：牧魚

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