法國領銜27國準備出售中企資產，馬克龍堅持表態

2026年5月15日，特朗普結束訪華，全球都在揣測中美將打下怎樣的棋局。

緊接著歐洲輿論席卷開來，外界廣泛憂慮中美正逐漸合圍，歐洲變成大國舞臺的邊角角色。

歐洲人有點坐立難安，生怕在全球新一輪博弈中淪落成“好萊塢配角”。

就在這樣火候上，馬克龍扛起大旗，5月中旬現身希臘，開口便是“歐洲必須覺醒”。

把中美俄視為三座高山，一口氣昭告天下歐洲正承受外部“三重壓力”，試圖掀起一股戰略自主的漣漪，法國這次安排得明明白白。

事態愈演愈烈，歐洲由忐忑不安的旁觀者提早進入角色。法國擔任今年G7主位，理所當然成了動作最密集的那一個。

從5月初起，法國在新興產業領域一系列招法密集出臺，努力試水“去中國化”。

5月5日，經濟部長萊斯屈爾選擇在法國拉克鎮，公布“稀土韌性計劃”，還拉來G7財長們召開視頻會議，建議成立類似能源署的關鍵礦產聯盟，號召大家組團在稀土鋰鈷領域尋找新對策，目標就是淡化對中國的依賴感。

這種氣氛緊跟著蔓延到金融圈與產業前線，法國一邊高調敲鑼打鼓，歐盟27國紛紛磨刀霍霍，蓄勢待發。

只不過熱鬧歸熱鬧，現實總有點讓人“堵心”。

根據歐盟統計局去年發布的數據，2025年歐盟對華逆差已突破3593億歐元，同比上漲近兩成。

這意味著什么？歐洲再怎么嘴上喊去除依賴，內里早被中國商品、核心設備捆得牢牢的。

每一個數字的背后，露出歐洲內心的糾結與不甘。想靠政策擺脫依賴關系，要掂量掂量眼下這根筋割得下嗎？

更值得玩味的是，法國當頭呼吁“爭自主”，然而行動遇到的第一個大坎兒就是巨額成本。

據歐洲知名智庫測算，如果歐盟下決心將中國供應商清出關鍵產業，賬單低不了，直接成本預估達到3678億歐元。

更大的麻煩還在于，產業鏈一旦斷了，只怕十年時間都撐不起能恢復制造的全流程。

等于說，喊個口號容易，落地成效卻頂著幾座大山，大家心知肚明這種換賽道的投入，真不是誰都能做到輕輕松松。

面對算不過來的現實賬本，G7看起來有些騎虎難下。

5月6日在巴黎剛剛議完的貿易部長會議，盡管宣講稿里誓言凜然而上，討論實際進展卻遠不及預想。

每一位官員都明白中國早已用數十年時間在全球稀土鋰鈷等領域逐步構建體系，從資源、提煉到加工制造都是無人可比的長鏈優勢。

G7的“礦產同盟”到現在停留在談判桌上，真要變成工廠、人才、市場的閉環，還得歷經一輪又一輪的龜速突破。

政治話題容易炒熱，冷靜下來誰都在為實際產能憂心。

到了操作層面，歐盟的措施更能看出焦慮情緒如何變動作。

5月4日，歐盟出臺新規，將中國逆變器定為“高風險國家”設備，禁止任何采用它的可再生能源項目獲得歐盟資助，歐洲投資銀行也被直接劃上了限制線。

有了這記金融大棒，無形中改變了新能源市場的競爭生態。

誰敢再用中國設備投項目，誰就難得融資支持。這對中國企業無疑是釜底抽薪，對歐洲本地新能源行業則有點“斷臂求生”的無奈。

偏偏法國電力這樣的巨頭也沒閑著，EDF找來專業顧問，開始認真準備出手出售自己在中國的風電和光伏資產。

表面理由是為法英核電合資新項目融資，實際深意是順應法國政府的賽道轉向。

新能源領域再難與中國較勁，不如撤回到自己熟悉且長期有壁壘的核電上去保底。

這樣一來，EDF等于是主動割舍中國市場，把未來收益拱手送人。

這真是一次冒險，短期能否補貼核電虧損還未可知，長期喪失的卻是全球最大增量市場的一席之地。

其實歐盟里頭對這套操作不是全票通過，德國作為制造大國，出口貿易和汽車、機械對華依賴極深。

德國擔心如果過度收緊政策，自家產業吃苦甚至面臨中國反制，那就真是“賠了夫人又折兵”。

不少企業代表直接交底，打壓中國供貨的同時，歐洲自己的機器產線、配套產業、甚至能源轉型目標都得跟著遭殃。

不同國家的憂慮，導致歐盟對華策略出現內部“拉鋸”，雖大旗一揮、口號齊整，具體行動仍難形成合力，大家嘴上一致手下遲疑。

回頭看此次政策推進脈絡，會發現歐洲不愿直視自身治理體系掉隊，卻習慣將壓力歸咎外部競爭。

馬克龍說中美俄三大壓力無處不在，把產業困境攤開給民眾，試圖借民意倒逼變革。

這種“外患倒逼”的策略用來調動社會情緒效果確實明顯，可唱高調并不等于技術突圍，半導體被美國卡脖子，新能源被中國領先，歐洲難題根本還在自身創新乏力。

大聲疾呼“覺醒”，本質是暫時把責任轉向外部，用聲勢遮掩本土深層瓶頸，卻并未觸及癥結。

就連“戰略自主”紛紛被媒體共識炒熱，卻誰都清楚安全問題離不開北約這把傘，經濟脫鉤又要舍不得失去中國市場利益，兩頭老打拉鋸戰。

歐洲政壇一會兒鼓吹擺脫外界主導，一會兒又怕真斷了手撐腳靠的橋。

外看各國配合，內里步調各異。表面風光不等于實質進展，到了關鍵節點往往陷入“左右為難”的老路。

中國官方立場自5月7日商務部回應起就亮明底線，明確指出歐盟把經貿問題政治上綱上線，背離市場規律。

且中國完全可以拿出反制手段，從稀土出口到市場準入，都能讓歐洲綠色轉型壓力陡增。

真正掀桌，成本遠非一邊承擔，雙方都要精打細算自己的得失。

法國EDF賣中國資產的操作，是歐洲當前新能源格局最有代表性的插曲。放棄中國市場潛力本身是一場豪賭，而中國市場被公認屬于全球電力和清潔能源增長最快的板塊之一。

長遠來看，誰選擇長期留在中國，誰才有資格分食未來的大蛋糕。主動撤退，等于只保守現有的小本生意，失去新增長帶來的紅利。

這場看似精明的財技操作，背后也是對歐洲新能源市場轉型緩慢、產業自信不足的印證。

從馬克龍領導下的法國第一個踏出新政，到歐盟多國相繼表態掀桌，再到27國內部復雜的分歧和觀察者心態，歐洲和中國間的產業棋局越下越緊張。

整個過程表明，一場脫鉤風暴表面聲勢浩大，真實代價遠遠超出外界想象。

那些數千億歐元的賬單，終究還是要讓歐盟納稅人和普通消費者買單。

在歐洲經濟增長勢頭疲軟、通脹高企的當下，自殘式脫鉤不只會沖擊企業生存，還會讓本已微弱的復蘇步伐陷入更深的困境。

社會壓力累積到一定程度，遲早都會轉化為政策調整的推力。

這樣來看，法國打頭陣試圖帶動27國掀桌，最后極可能發現自己被困在高墻和絆腳石之間。

真正的強大還是得靠自身競爭力提升，把握全球產業分工新格局。貿易保護只能短暫維持表面平衡，筑起的高墻終將成為創新和發展的障礙。

在百年變局大勢下，誰練好內功，誰能順潮而行，誰便有望在大國棋局中笑到最后。

誰停留在甩鍋和筑墻的路上，誰最有可能走向孤立和沉寂。

這一輪博弈，不只是數字游戲，更是一次全球產業格局的生死大考。