重返月球：7年內實現人類定居，臺灣參與建設計劃

你知道嗎，從現在算起大約7年后，抬頭看月亮時可能就會有在上面工作生活的人跟你打招呼，

登月不再是簡單插旗拍照，月球基地第一階段已經啟動。

要知道，過去半個多世紀前阿姆斯特朗在月球插旗后，人類登月沉寂了很久，現在卻突然熱起來。

那么NASA的殖民月球計劃是什么，不久的將來人類真能在月球生活嗎？看看美中角力是如何延伸到月球，以及臺灣有哪些機會。

阿姆斯特朗插完旗子后不久，人類登月運動沉寂超過50年。

現在情況變了，今年4月，美國NASA阿提米斯2號完成10天繞月飛行任務，這是史上距離地球最遠的載人太空飛行，標志美國重返深太空。

往前推，特朗普去年底發布確保美國太空優勢的行政命令，確立2028年送太空人上月球。

中國方面，2024年6月嫦娥六號著陸月球并帶回土壤樣本，計劃2030年前實現載人登月，隨后建立長期科研基地。

美中角力從軍事、經濟、科技一路打到38萬公里外的月球。誰先登陸月球南極、誰先建好基地，甚至成為前進火星的出發點，成為新的焦點。

美國登月精度會隨政策輪替有所擺動。中國雖起步晚，但從2004年啟動嫦娥計劃后步調穩健?，F在這場競賽以月為單位沖刺，一個閃失就可能落后。

中國靠舉國體制，動用國家與軍隊力量推進。美國NASA則高度依賴馬斯克的SpaceX和貝佐斯的藍色起源，形成國家隊對商業巨頭聯盟的對決。

美國還帶著日本、印度和歐洲組成阿提米斯聯盟，中國則拉攏俄羅斯與全球南方國家，兩大陣營在較量。

要理解現在這場競爭，得回頭看60年代美蘇太空競賽，那時蘇聯先發射人造衛星，又送人進軌道，美國1969年把阿姆斯特朗送上月球，拼的是意識形態和國力面子。

任務完成后，高成本且缺乏實質商業回報，競賽進入冰封期。

如今規則變了。新登月不再只是插旗，更像商業企劃書。關鍵轉折是月球南極發現冰。這些冰能融成水，進一步拆解成氧氣和氫氣，太空人不但有水喝、有氧氣，還能在月球生產火箭燃料。

加上豐富礦產資源，月球有了運輸、能源和通訊價值，能建基地、常駐人員、開發資源。美國太空科技公司負責人表示，2032或2033年月球上可能亮起燈光，因為那里會有人工作生活。

中國今年底嫦娥七號計劃著陸南極探測冰，2032年首次載人登月，執行力穩定，值得重視。

當美中搶著定義太空新規則時，臺灣也有角色，NASA改寫供應鏈規則，從過去封閉的航太巨頭世界，轉為開放的公司協力模式。只要有解決痛點的技術，企業無論大小都能直接提案。月球成為科技產業新市場。

臺灣太空產業早已默默布局。從紅海電子等企業起步，現在超過100家企業組成完整生態系，不只做電子零件和材料，還具備自主制造衛星的整合能力。

過去多是單點突破，進入SpaceX供應鏈做通訊模組或散熱元件?，F在NASA帶來全面深度合作機會。

臺灣國家太空中心已盤點NASA月球基地五大架構，找出32項技術缺口，從保密通訊到電子系統，產業有機會承接子系統案件，走完研發設計到生產全流程。

臺灣正從零件供應商轉向原始設計制造商模式，憑借資通訊和整合實力，直接提供解決方案。

成大和中央大學成為重要推手。成功大學莊志清教授團隊10年發射超過10顆衛星，用臺灣百合系列立方衛星驗證技術。

中央大學專精太空科學，今年7月計劃發射衛星，幫助企業在極端輻射和溫度環境下測試系統。這些大學像試車場，幫臺廠提前驗證，把系統送上太空跑。

月球基地像建一座城市，生活所需和物資運送需求都會擴大，臺灣需要做好準備迎接月球經濟時代。

這場21世紀登月競賽，美國商業巨頭聯盟與中國舉國體制各有特點，歷史通過一個個具體事件往前推進，從衛星發射到南極探測，再到基地建設，我們看到技術如何一步步落地。

掌握趨勢，提前布局，才能在新時代找到位置，下次見。