北京
說英國大學靠中國留學生養(yǎng)著，也不算太夸張。
一邊是寧波諾丁漢大學在中國辦得風生水起，學費一年十幾萬，招生穩(wěn)定，家長排隊；
另一邊，卻是諾丁漢大學本部被曝啟動大規(guī)模重組計劃。
根據英國媒體報道，學校已經向約2700名員工發(fā)出“崗位風險通知”，未來幾年可能裁減600多個崗位，涉及教師、研究人員和行政人員。英國大學財政壓力，已經不是新聞，而是現實。
本質原因很簡單：
過去十幾年，英國大學形成了一個非常特殊的商業(yè)模式：
本國學生學費被政府限制，賺不到太多；
科研又越來越燒錢；
于是最賺錢的，變成了國際學生。
而國際學生里面，中國學生又是絕對主力。
很多英國大學，一個中國碩士，讀一年，學費二三十萬人民幣起步；再加上住宿、生活費，本質上就是“教育出口產業(yè)”。
你會發(fā)現，現在英國大學最積極的事情，不一定是搞科研，而是：
在中國開分校
在中國搞合作辦學
在中國瘋狂招生
在小紅書、抖音、留學中介投廣告
開一年制碩士“現金流項目”
因為他們太清楚了：中國過去二十年的學歷焦慮，是一座超級金礦。
所以從商業(yè)角度看，我甚至覺得：
牛津大學、劍橋大學、帝國理工學院真應該早點來中國辦分校。
為什么？
因為中國這一代家長，是全世界最舍得為教育花錢的人群之一。
但問題是——
這個窗口期，未必還能持續(xù)多久。
現在中國出生人口下降；
學歷開始貶值；
海歸光環(huán)減弱；
越來越多人開始質疑：
“花一兩百萬留學，到底值不值？”
如果再過十年，中國家長集體清醒了，或者年輕人越來越少了，那時候再想來中國“收學費”，可能就沒今天這么容易了。
很多人以為英國大學是“高冷學術圣地”。
其實扒開財報和招生結構看，本質上也要賺錢，也要現金流，也要活下去。
教育，終究也是一門生意。
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