北京
追覓AURORA對行業(yè)趨勢有一個基本判斷：下一代智能終端的競爭，將從硬件參數(shù)的比拼，轉(zhuǎn)向以AIOS為內(nèi)核、以人為中心的體驗革新。未來的核心能力是讓設(shè)備真正理解人、主動服務(wù)人。這一判斷直接體現(xiàn)在其技術(shù)排序上：劉揚給出的排序是AIOS第一、影像第二、通信第三。
追覓AURORA提出的AIOS系統(tǒng)，核心理念是讓設(shè)備從“執(zhí)行命令的工具”進(jìn)化為“主動服務(wù)的伙伴”。劉揚用一個具體場景來說明：用戶每天解鎖手機很多次，每次調(diào)用前置攝像頭，手機其實能識別用戶的情緒。結(jié)合GPS、天氣等信息，它可以判斷用戶場景。如果用戶今天不開心，下班時跟手機說要下班了，它就會主動點個好吃的外賣，幫用戶釋放情緒。這套邏輯的背后，是一套多個AI Agent協(xié)同的架構(gòu)，通過AIOS將用戶的情緒“照顧好”。這種交互方式的核心變化在于，用戶不再需要主動發(fā)出每一個指令，系統(tǒng)會根據(jù)對用戶的理解主動提供服務(wù)，從“人適應(yīng)設(shè)備”轉(zhuǎn)向“設(shè)備適應(yīng)人”。
在物理形態(tài)上，模塊化設(shè)計是其在產(chǎn)品上最具辨識度的嘗試。劉揚將這一設(shè)計定義為創(chuàng)新力的體現(xiàn)：“手機行業(yè)很多年沒有外觀變化了，我們直接把攝像頭進(jìn)行物理性的一分為二。”用戶可以根據(jù)使用場景更換不同的模塊，如長焦模塊、運動相機模塊或通信模塊。這種設(shè)計讓手機成為一個可以根據(jù)需求靈活組合的能力平臺。通訊方面推出的模塊化環(huán)繞天線方案，同樣源于具體的用戶反饋。常在海上、深山等信號弱地區(qū)工作的用戶提出了需求，該天線采用AI調(diào)度機制，在檢測到信號弱時啟動，以平衡性能與功耗。
在技術(shù)能力的積累上，劉揚的回應(yīng)是：追覓集團(tuán)在掃地機器人、人形機器人等產(chǎn)品上積累的視覺算法、機械結(jié)構(gòu)等技術(shù)可以遷移到手機上。例如，在弱光環(huán)境下的圖像處理能力就有直接復(fù)用價值。但技術(shù)復(fù)用只能解決“能不能做”的問題，更大的挑戰(zhàn)在于建立信任。追覓AURORA的做法是開放和透明，通過短視頻、直播等方式展示研發(fā)進(jìn)展、供應(yīng)鏈合作和產(chǎn)品迭代過程，并計劃利用集團(tuán)全球6000家門店作為售后接收點。這種開放姿態(tài)的背后，是希望構(gòu)建一種讓供應(yīng)鏈、渠道都能受益的長期品牌模式。追覓AURORA的答案很清晰：手機的下一步，在于更深地理解并服務(wù)于人，而這需要從技術(shù)到理念的全面革新。
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