央視拒付天價(jià)版權(quán)費(fèi)！中國(guó)球迷看不了世界杯？不如自己辦一個(gè)！

再過(guò)一個(gè)月世界杯就要開賽，央視和國(guó)際足聯(lián)的轉(zhuǎn)播權(quán)談判至今還僵著沒動(dòng)靜。不少球迷都在慌，今年不會(huì)真的看不了球了吧？這事看著只是單屆轉(zhuǎn)播的小問(wèn)題，往深想，其實(shí)藏著一個(gè)很大膽的思路。

FIFA這次開口就要2.5億到3億美元，這個(gè)報(bào)價(jià)差不多是之前俄羅斯、卡塔爾兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的打包總價(jià)，換誰(shuí)看都覺得是獅子大開口。人家FIFA敢開這個(gè)價(jià)，可不是漫天要價(jià)，手里有實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)撐腰。

2022年卡塔爾世界杯，中國(guó)的電視觸達(dá)人數(shù)占了全球的17.7%，數(shù)字平臺(tái)和社交平臺(tái)的觀看時(shí)長(zhǎng)，更是占到了全球總時(shí)長(zhǎng)的一半。在FIFA看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)體量這么大，拿走一半觀看量，收這個(gè)價(jià)錢合情合理。

對(duì)央視來(lái)說(shuō)，三億美元的版權(quán)費(fèi)真的太沉重了，這事真不是中國(guó)隊(duì)沒進(jìn)世界杯的鍋，也不是比賽時(shí)間不友好。本屆不少比賽都安排在上午七點(diǎn)到十點(diǎn)，比以往歐洲時(shí)區(qū)的午夜場(chǎng)，其實(shí)更照顧中國(guó)觀眾。

真正卡脖子的是錢袋子，上一屆世界杯時(shí)，疫情剛過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)紅利還在，品牌方的廣告預(yù)算充足，舍得砸大價(jià)錢投廣告。今年環(huán)境不一樣，大多品牌都收緊了預(yù)算，更愿意投能直接出轉(zhuǎn)化的直播帶貨。哪怕球迷熱情很高，流量大多也變成了網(wǎng)紅的收入，沒落到傳統(tǒng)媒體的口袋里，央視靠廣告營(yíng)收的模式，壓力真的不小。

這只是一個(gè)開始，未來(lái)這種情況只會(huì)越來(lái)越多。版權(quán)方的要價(jià)一年比一年高，國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播方的承接能力卻一年比一年弱。這幾年國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都陸續(xù)放棄了多項(xiàng)海外頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，這事早就有苗頭了。

一直這么下去也不是辦法，總不能年年被人拿版權(quán)卡脖子，年年掏天價(jià)銀子吧？與其一直給別人送錢，不如想想，咱們?yōu)槭裁床蛔约恨k一個(gè)頂級(jí)的足球大賽？這事真不是隨口瞎扯，有現(xiàn)成的例子擺在眼前。

火了快一年的村超，沒人糾結(jié)版權(quán)賣了多少錢，反而給當(dāng)?shù)貛?lái)了實(shí)打?qū)嵉暮锰?。無(wú)數(shù)外地觀眾專門坐飛機(jī)火車趕去看球，當(dāng)?shù)氐牟惋嫛⒕频?、旅游從業(yè)者都賺到了真金白銀，普通人也能感受到那種煙火氣滿滿的觀賽體驗(yàn)。

再看上海的F1大獎(jiǎng)賽，整個(gè)賽場(chǎng)能容納二十萬(wàn)觀眾，照樣每次都一票難求。沒人糾結(jié)有沒有中國(guó)車手參賽，只要賽事夠精彩有話題，中國(guó)觀眾就愿意掏錢包買單，這點(diǎn)底氣咱們還是有的。

這里說(shuō)的不是國(guó)家隊(duì)層面的世界杯，是國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯。這項(xiàng)賽事湊齊了全球32支頂級(jí)俱樂(lè)部，去年在美國(guó)舉辦的時(shí)候，吸引了超過(guò)250萬(wàn)觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀看，給美國(guó)帶來(lái)了數(shù)十億美元的GDP增量，還創(chuàng)造了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

其實(shí)很早之前，這項(xiàng)賽事就討論過(guò)放到中國(guó)舉辦，可惜最后沒能成行。放在過(guò)去，咱們承辦大型國(guó)際賽事，最擔(dān)心的就是國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)能力不足，最后辦賽虧本欠一堆債。

現(xiàn)在早就不一樣了，咱們的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)了方向，從過(guò)去依賴投資和負(fù)債拉動(dòng)，變成了依靠消費(fèi)和現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)。村超的火爆已經(jīng)給所有人證明了，中國(guó)球迷不缺消費(fèi)意愿，也不缺消費(fèi)能力。

現(xiàn)在中國(guó)職業(yè)足球的亂局，根子恰恰就在過(guò)去那套負(fù)債燒錢的舊模式里。俱樂(lè)部就像是贊助商燒錢圈養(yǎng)的金絲雀，從來(lái)不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做球迷社區(qū)建設(shè)，也不會(huì)想著健康運(yùn)營(yíng)，球員還時(shí)不時(shí)冒出一堆負(fù)面新聞，早就把球迷的心傷透了。

中國(guó)球迷對(duì)高水平、高質(zhì)量足球賽事的向往，從來(lái)沒有變過(guò)，反而一直特別強(qiáng)烈。要是咱們能攢起全球頂尖的足球運(yùn)動(dòng)員，用市場(chǎng)化的方式做高水平的賽事運(yùn)營(yíng)，中國(guó)體育市場(chǎng)能釋放出來(lái)的潛力，真的沒法估量。

咱們真的可以認(rèn)真想一想，現(xiàn)在就是時(shí)候好好考慮，申辦或者創(chuàng)辦一個(gè)屬于咱們自己的世界杯級(jí)別的頂級(jí)大賽了。這不是什么撐場(chǎng)面的政績(jī)工程，是咱們經(jīng)濟(jì)從負(fù)債驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)的過(guò)程里，必須要掌握的一項(xiàng)核心能力。

這事不只關(guān)乎體育，還關(guān)系到怎么激活內(nèi)需，怎么打造可持續(xù)的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。等咱們自己能做出頂級(jí)的體育文化產(chǎn)品，自然就不用再為漫天要價(jià)的版權(quán)費(fèi)糾結(jié)了。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 從世界杯版權(quán)爭(zhēng)議看中國(guó)辦賽方向