天津
根據您年報數據和公開信息，萬科海外在2021年至2025年間經歷了顯著的人員精簡。
一、員工數量變化的具體數據
根據萬科海外發布的官方報告，其員工數量變化軌跡如下：
2021年末：員工總數為105人
2024年末：根據2024年年度業績公告，雇員人數為93人，較2023年的100人下降約7% 。
2025年中：員工數量進一步減少至84人
2025年末：截至2025年12月31日，雇員人數為82人
數據總結：從2021年末到2025年末，員工總數從105人減少至82人，凈減少23人，減員比例約為22%
二、人員精簡背后的核心原因
此次人員調整并非孤立事件，而是萬科海外整體戰略收縮、業務整合與效率提升的綜合體現。
主動的戰略聚焦與業務模式轉型
萬科海外作為萬科集團的境外平臺，其業務重心發生了根本性轉變。公司持續優化其資產組合，從過去以持有收租為主的被動投資模式，轉向更多涉及物業開發與主動資產管理的模式。這種轉型對人員的專業結構和數量提出了新的要求，自然導致了組織架構的調整。
資產置換與“收縮海外，聚焦香港”
人員精簡與公司的資產運作緊密相關。一個標志性事件是2022年初出售英國倫敦Ryder Court物業。該物業是萬科海外在英國的核心資產，出售后公司僅剩香港麗晶中心一項主要投資物業。出售所得資金部分用于支付收購香港深水埗醫局街等物業，支持香港本地項目的重新開發。這意味著公司將資源從海外撤回，更加聚焦于香港市場，相應的海外業務團隊規模也隨之收縮。
應對市場環境與提升運營效率
作為跨國經營的房地產公司，萬科海外需要應對不同地區的宏觀經濟波動和行業周期性挑戰。在整體行業面臨壓力的情況下，通過精簡人員、優化流程來降低運營成本、提升人均效能，是企業保持組織韌性和適應市場變化的常見做法。2025財年，公司員工成本（包括董事酬金）從2024財年的1.14億港元降至約1.05億港元，也反映了這一控制成本的趨勢。
三、業務與財務表現背景
人員變化是公司整體經營狀況的一個縮影：
業務收縮：萬科海外曾布局美國、英國、新加坡等地，但近年來海外業務呈現整體收縮態勢。
財務承壓：2025財年，公司收入約為59.67億港元，同比下滑23%；年內虧損擴大至約9.24億港元。經營壓力也促使公司進行全面的“瘦身健體”。
集團層面影響：此次調整也與萬科集團整體的戰略聚焦相呼應。面對行業深度調整，萬科集團正通過剝離非核心資產、精簡組織來優化資源配置，萬科海外作為其子平臺，同步進行了戰略收斂。
總結
綜上所述，萬科海外員工數量在四年間減少約22%，是其在行業周期下行背景下，主動進行戰略收縮、資產重組（出售海外資產、聚焦香港）以及提升運營效率的必然結果。這一系列動作旨在優化資源配置，應對市場挑戰，并為未來的業務發展奠定更精益的基礎。如需獲取最精確的官方數據，建議查閱萬科海外發布的《2025年年度報告》及《環境、社會及管治報告》。
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