美國(guó)總統(tǒng)特朗普訪華可以說是這幾天國(guó)內(nèi)新聞的絕對(duì)焦點(diǎn)。而在特朗普訪華之前,美國(guó)汽車行業(yè)就已經(jīng)提前進(jìn)入了某種“備戰(zhàn)狀態(tài)”。
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5月初,美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)、工會(huì),以及國(guó)會(huì)罕見形成統(tǒng)一立場(chǎng),要求白宮在對(duì)華談判中,不要對(duì)中國(guó)汽車“開門”。據(jù)《路透社》報(bào)道,包括美國(guó)汽車政策委員會(huì)(AAPC)、美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)在內(nèi)的多個(gè)組織聯(lián)名向特朗普政府施壓,稱中國(guó)電動(dòng)車一旦真正進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),將對(duì)底特律汽車工業(yè)構(gòu)成“系統(tǒng)性威脅”。
這種緊張情緒,在過去幾年并不多見。而就在華盛頓還在討論如何封堵中國(guó)汽車時(shí),美國(guó)邊境另一側(cè),美國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)在一座邊境小城開始“偷偷”購(gòu)入中國(guó)車。
美國(guó)人跑去墨西哥看中國(guó)車
最近幾個(gè)月,在美國(guó)得州邊境城市埃爾帕索,不少汽車博主和消費(fèi)者會(huì)專門驅(qū)車前往墨西哥華雷斯,只為了試駕中國(guó)品牌電動(dòng)車。
《華爾街日?qǐng)?bào)》此前報(bào)道稱,越來越多美國(guó)消費(fèi)者開始在墨西哥接觸名爵、比亞迪、吉利等中國(guó)品牌。一些擁有墨西哥居留證或駕照的消費(fèi)者可以直接在墨西哥購(gòu)車后開回美國(guó),并且長(zhǎng)期使用。有些手續(xù)還可以花錢找“中介”辦理,即便如此,整套購(gòu)車流程下來的費(fèi)用也遠(yuǎn)比在美國(guó)購(gòu)買同配置的日系車便宜一半。
過去二十年,“中國(guó)制造”在美國(guó)更多對(duì)應(yīng)的是廉價(jià)商品,很少有人會(huì)把中國(guó)制造與高端汽車工業(yè)聯(lián)系在一起。但如今,當(dāng)越來越多美國(guó)消費(fèi)者真正坐進(jìn)中國(guó)品牌新能源車型之后,他們開始發(fā)現(xiàn),中國(guó)品牌汽車與自己想象中的“中國(guó)車”已經(jīng)完全不同。
不少美國(guó)汽車博主在體驗(yàn)中國(guó)品牌車型后最常提到的一句話是:“這不像一輛中國(guó)車。”他們驚訝于車內(nèi)巨大的中控屏、流暢的車機(jī)系統(tǒng)、復(fù)雜的智能語音交互,以及遠(yuǎn)超預(yù)期的內(nèi)飾質(zhì)感。
尤其是在價(jià)格層面,中國(guó)車帶來的沖擊更加直接。因?yàn)檫^去幾十年,美國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)逐漸接受“汽車越來越貴”這件事。高人工成本、高融資利率,以及復(fù)雜供應(yīng)鏈,導(dǎo)致美國(guó)汽車行業(yè)長(zhǎng)期缺乏低價(jià)車型。目前,美國(guó)市場(chǎng)新車平均售價(jià)已經(jīng)超過5萬美元,而一輛配置完整的中國(guó)新能源車型,在墨西哥市場(chǎng)往往只需要美國(guó)市場(chǎng)同級(jí)產(chǎn)品一半左右的價(jià)格。
《路透社》此前援引福特CEO Jim Farley的話稱,他曾長(zhǎng)期駕駛一輛中國(guó)品牌汽車,并公開表示,中國(guó)電動(dòng)車的發(fā)展速度“令人震驚”。Farley甚至坦言,中國(guó)車企的軟件體驗(yàn)和開發(fā)效率,已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)歐美車企。
與此同時(shí),大量美國(guó)汽車媒體開始頻繁前往中國(guó)車展。2026北京車展期間,海外媒體記者觀展人數(shù)明顯增加,不少美國(guó)博主連續(xù)數(shù)小時(shí)直播中國(guó)品牌展臺(tái)。在YouTube和TikTok上,中國(guó)品牌電動(dòng)車甚至開始形成新的“流量?jī)?nèi)容”。而這種傳播,本身也在改變美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌汽車的認(rèn)知。
美國(guó)焦慮封堵,中國(guó)繞道全球
這種認(rèn)知變化,恰恰是美國(guó)汽車行業(yè)最焦慮的地方。因?yàn)槊绹?guó)人開始意識(shí)到,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)不再只是“低價(jià)出口”。它正在形成一種完整的產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)。
過去幾十年,美國(guó)汽車行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日本和韓國(guó)品牌。但無論是豐田還是現(xiàn)代,本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。它們的核心優(yōu)勢(shì)是:制造效率、質(zhì)量管理和成本控制。
而中國(guó)新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)邏輯完全不同。中國(guó)品牌背后是一整套新能源工業(yè)體系。快速軟件迭代和極致壓縮的新車開發(fā)周期,使得中國(guó)車企更像是“科技公司+制造企業(yè)”的混合體。
這也是為什么,美國(guó)汽車行業(yè)越來越擔(dān)心中國(guó)品牌汽車復(fù)制當(dāng)年日本車沖擊底特律的歷史重演。但不同的是,1980年代日本車企帶來的主要是制造效率沖擊;而今天,中國(guó)車企帶來的,是“制造+軟件+電池+智能生態(tài)”的全面競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)維度,對(duì)傳統(tǒng)底特律體系來說,幾乎是陌生的。
而墨西哥,正在成為這一體系最關(guān)鍵的試驗(yàn)場(chǎng)之一。據(jù)《路透社》報(bào)道,包括比亞迪、吉利等企業(yè)都在研究墨西哥本地建廠方案,希望借助當(dāng)?shù)爻墒熘圃鞓I(yè)體系以及北美供應(yīng)鏈能力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。
對(duì)中國(guó)車企而言,墨西哥的意義遠(yuǎn)不只是一個(gè)銷售市場(chǎng)。它更像是連接北美產(chǎn)業(yè)鏈的一塊跳板。過去幾年,中國(guó)品牌在墨西哥市場(chǎng)擴(kuò)張速度極快。2020年,中國(guó)品牌在墨西哥市場(chǎng)幾乎沒有存在感;而到2025年,中國(guó)品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)接近10%。
在墨西哥街頭,名爵、比亞迪、奇瑞正在快速增加。
而美國(guó)汽車行業(yè)真正擔(dān)心的,并不是中國(guó)品牌汽車直接出口美國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)楦哧P(guān)稅本身已經(jīng)足夠形成障礙。美國(guó)汽車行業(yè)真正焦慮的是:未來中國(guó)車企是否會(huì)通過墨西哥本地制造體系“繞道進(jìn)入”北美。這也是為什么,美國(guó)開始重新審視USMCA(美墨加協(xié)定)規(guī)則,并不斷提高對(duì)于中國(guó)零部件、本地化比例,以及供應(yīng)鏈背景的審查力度。
某種意義上,美國(guó)已經(jīng)意識(shí)到:?jiǎn)渭円揽筷P(guān)稅,可能已經(jīng)無法真正阻止中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)全球化。因?yàn)橹袊?guó)汽車出海已經(jīng)進(jìn)入“2.0階段”。過去,中國(guó)車企輸出的是整車;現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)開始輸出:電池工廠、智能駕駛系統(tǒng)、軟件生態(tài)、本地供應(yīng)鏈、充電網(wǎng)絡(luò)和智能制造能力。
這種模式更接近當(dāng)年日韓車企全球擴(kuò)張的“升級(jí)版”。而對(duì)于美國(guó)消費(fèi)者而言,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)變成一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題:誰能提供更便宜、更先進(jìn)、更智能的汽車。
中美兩艘巨輪要共同前行
過去,中美汽車行業(yè)的關(guān)系更像是:“美國(guó)定義產(chǎn)業(yè),中國(guó)負(fù)責(zé)制造。”如今,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正在嘗試重新定義下一代汽車工業(yè)。美國(guó)真正害怕的,是全球汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新重心,正在離開底特律。
當(dāng)美國(guó)消費(fèi)者開始發(fā)現(xiàn),中國(guó)車不僅更便宜,而且在智能化體驗(yàn)上甚至領(lǐng)先于本土品牌時(shí),這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)不再只是貿(mào)易問題。它更像是一場(chǎng)關(guān)于下一代工業(yè)主導(dǎo)權(quán)的重新洗牌。
但與此同時(shí),中美汽車產(chǎn)業(yè)又深度交織、難以真正“脫鉤”。從特斯拉依賴中國(guó)供應(yīng)鏈,到福特采購(gòu)中國(guó)電池技術(shù),再到美國(guó)車企仍高度依賴中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn),中美汽車產(chǎn)業(yè)事實(shí)上早已形成彼此嵌套的全球化體系。
這也是為什么,特朗普訪華前夕,美國(guó)工商界依然釋放出強(qiáng)烈的對(duì)華合作意愿。據(jù)中國(guó)美國(guó)商會(huì)最新發(fā)布的《美國(guó)企業(yè)在中國(guó)》白皮書顯示,超過半數(shù)受訪美企仍將中國(guó)列為全球前三大優(yōu)先投資目的地。
某種意義上,中美汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,反而越說明雙方已經(jīng)無法真正彼此割裂。正如新華社在評(píng)論文章中所寫,中美兩艘巨輪要共同前行,“不偏航、不失速”,需要為世界提供更多穩(wěn)定性與確定性。
對(duì)于全球汽車產(chǎn)業(yè)而言,同樣如此。因?yàn)檎嬲龥Q定未來汽車工業(yè)走向的,已經(jīng)不再是誰把誰擋在市場(chǎng)之外,而是誰能夠在競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與全球市場(chǎng)開放。
而當(dāng)越來越多美國(guó)消費(fèi)者開始跨境去墨西哥體驗(yàn)中國(guó)品牌電動(dòng)車時(shí),一個(gè)新的現(xiàn)實(shí)其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn):中美汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),正在從“貿(mào)易沖突”,逐漸演變?yōu)槿蚬I(yè)秩序的一次重新排列。
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