AI的“日活”怎么算，DAA會(huì)成為新的度量衡嗎？

撰文 | 李信馬

題圖 | 百度AI開發(fā)者大會(huì)

導(dǎo)語：AI時(shí)代，我們?cè)撊绾魏饬恳患移髽I(yè)的價(jià)值？過去的標(biāo)準(zhǔn)在逐漸失靈，但新的尺子仍未出現(xiàn)。李彥宏給出了他的答案——DAA，這把尺子，能重新定義AI時(shí)代的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)嗎？

今天召開的Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏又拋出了一個(gè)新指標(biāo)。

這個(gè)新指標(biāo)，就是DAA（Daily Active Agents），即日活智能體數(shù)，描述的是每天有多少Agent在給人類干活，并交付結(jié)果。科技發(fā)展的每個(gè)時(shí)代，都有其特定的度量單位，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們關(guān)注的是DAU，通過用戶活躍度來衡量App的價(jià)值；近幾年進(jìn)入AI時(shí)代，Token的消耗量，成為衡量大模型價(jià)值的尺度。

DAA乍一聽像是兩者的一個(gè)結(jié)合，描述的是AI的價(jià)值，但又通過個(gè)體（Agent）的數(shù)量，為什么在Token消耗量暴漲的當(dāng)下，李彥宏要提出這樣一個(gè)新概念呢？

放在技術(shù)演進(jìn)的脈絡(luò)里看，每個(gè)階段都有自己的度量方式：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們看 DAU，用“日活用戶數(shù)”衡量產(chǎn)品價(jià)值；進(jìn)入大模型時(shí)代后，一度用 Token 消耗量來刻畫模型的使用規(guī)模。

但當(dāng) AI 進(jìn)入落地階段，Token 更像一種過程指標(biāo)，無法判斷實(shí)際跑了多遠(yuǎn)、完成了多少行程，我們最終需要一個(gè)區(qū)別化且更精準(zhǔn)的“尺度”。李彥宏認(rèn)為，DAA?致與移動(dòng)互聯(lián)?時(shí)代的通?度量衡DAU（?活?戶數(shù)）相對(duì)應(yīng)，進(jìn)入智能體時(shí)代，衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的繁榮，更應(yīng)該關(guān)注DAA這個(gè)指標(biāo)——這也更接近本質(zhì)。

百度創(chuàng)始人李彥宏

這已經(jīng)不是李彥宏第一次提出這樣的“非共識(shí)”了，作為科技領(lǐng)域知名的“起大早”代表性人物，他的不少觀點(diǎn)在發(fā)布時(shí)頗具討論度，不過，多次事后的驗(yàn)證，又反過來證明了他的眼光獨(dú)到。提出DAA，對(duì)他來說顯然不只是一個(gè)噱頭，而是有著一整套的內(nèi)在邏輯支撐。

01、DAA：一個(gè)可能改變行業(yè)的新度量

在AI領(lǐng)域，度量標(biāo)準(zhǔn)的失效早已悄然發(fā)生。

雖然很多科技圈人士，還在通過DAU“霸榜”來分析AI 產(chǎn)品的影響力，曾經(jīng)ChatGPT的橫空出世，和DeepSeek的一夜出圈都是如此，也算是一種“思維鋼印”了。但AI并不只是一種更新穎的App，舉個(gè)很反直覺的案例，國外的兩家AI明星公司Anthropic和OpenAI，前者的全產(chǎn)品DAU僅為后者的2%，但在ARR（年化營收）上，Anthropic已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)OpenAI的反超（從2024年10億美元到2026年3月的300億美元）。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同一類型的App，絕不可能出現(xiàn)DAU和ARR如此懸殊的分離。顯然，在對(duì)AI的分析上DAU失效了，那Token消耗呢？這個(gè)指標(biāo)還有參考意義，但也有其缺陷。我們?cè)u(píng)價(jià)一輛車的性能，經(jīng)常會(huì)用到“百公里油耗”這個(gè)單位，資源消耗要與產(chǎn)出效果高度綁定才有意義。而在AI時(shí)代，大模型尺寸和實(shí)際效果的分化日益明顯，假如一個(gè)大模型消耗了另一個(gè)大模型10倍的Token，卻產(chǎn)出了差不多的成果，這算好用的大模型嗎？

今天對(duì)企業(yè)來說，比起“多少人用”或者“用了多少”，AI實(shí)際“交付了多少價(jià)值”，才是更有意義的單位，Token消耗對(duì)企業(yè)來說更像是單純的成本支出單位。而有多少個(gè)Agent正在為你干活，就兼顧了支出和產(chǎn)出兩個(gè)維度——李彥宏提出DAA，就是基于這樣系統(tǒng)性的判斷。

如果說李彥宏所提出DAA是一種概念，那在Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的通用智能體DuMate，可以被視為其想法落地的一個(gè)對(duì)應(yīng)樣本。

DuMate（中文名：百度搭子）是一個(gè)通用智能體，從它身上我們就能看出未來Agent在企業(yè)中的潛力。從3月上線，之后以1天1版的速度高速迭代，它的能力逐漸覆蓋看見屏幕、操作軟件、處理文件、串聯(lián)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等等，并且只需自然語言交流就能干活，基于強(qiáng)大的記憶能力，DuMate還能在持續(xù)協(xié)作中學(xué)習(xí)用戶的工作習(xí)慣與任務(wù)偏好。

DuMate實(shí)際表現(xiàn)十分亮眼。在智能體評(píng)測(cè)基準(zhǔn)PinchBench中登頂，還超越Anthropic和OpenAI拿下全球龍蝦執(zhí)行爭霸賽冠軍。今天，DuMate推出了移動(dòng)端 App，可以PC端的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)互通，真正實(shí)現(xiàn)了7×24小時(shí)陪伴。

如果將DuMate這類產(chǎn)品規(guī)模化使用，那么企業(yè)的核心生產(chǎn)單元將自然發(fā)生改變。

過去我們衡量一家企業(yè)的綜合實(shí)力，員工數(shù)是重要的指標(biāo)，反映著企業(yè)的“生產(chǎn)力”。隨著Agent成為新的生產(chǎn)力，DAA的含金量就隨之水漲船高，從“你們公司有多少人”，到“你們應(yīng)用有多少日活”，再到“你們有多少Agent在干活”，這就是科技帶來的范式轉(zhuǎn)移。

舉個(gè)例子，在電商場(chǎng)景，DuMate可以身兼客服、銷售運(yùn)營、市場(chǎng)營銷三個(gè)崗位。既能自動(dòng)處理客訴，道歉、安撫、補(bǔ)償、回復(fù)全流程自動(dòng)完成；也能分鐘級(jí)完成數(shù)據(jù)清洗，調(diào)用百度搜索和伐謀平臺(tái)生成含具體上架建議的備貨決策報(bào)告；還能自動(dòng)生成模特上身效果圖，完善配套文案，調(diào)用秒噠平臺(tái)搭建限時(shí)秒殺頁面等——就像雇用了三名各司其職的專員。

除了概念角度的分析，其實(shí)看待李彥宏的觀點(diǎn)，也許我們應(yīng)該該把目光，從他身上延伸到整個(gè)百度。

02、技術(shù)全棧是底氣

在預(yù)測(cè)這未來件事情，是要看底氣的，普通人不切實(shí)際的幻想，也有實(shí)現(xiàn)的可能，但卻少有值得關(guān)注的意義。科技領(lǐng)袖們對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判之所以被重視，是因?yàn)樗麄儽澈笥锌萍脊緩?qiáng)大的技術(shù)基建支撐。他們公布自己的預(yù)判不只是“口嗨”，同時(shí)已經(jīng)在進(jìn)行快速的落地，想到往往意味著即將做到。

在中國市場(chǎng)，百度是少有的“芯—云—模—體”全棧布局，也可能是AI領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)最豐富的大廠之一。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)賽迪顧問發(fā)布的《2025H1中國AI云全棧服務(wù)市場(chǎng)份額報(bào)告》顯示，2025年上半年百度智能云憑借從AI基礎(chǔ)設(shè)施（AI Infra）、智能體基礎(chǔ)設(shè)施（Agent Infra）到智能應(yīng)?的全棧能?，以40.2%的市場(chǎng)份額位居市場(chǎng)第?；2025年中國主流云?商?模型相關(guān)中標(biāo)項(xiàng)?信息統(tǒng)計(jì)顯示，百度智能云連續(xù)兩年中標(biāo)項(xiàng)?數(shù)和中標(biāo)?額位居第一。

有充足的技術(shù)底氣，還有真金白銀的項(xiàng)目在手，李彥宏的預(yù)測(cè)本身就是“實(shí)踐出真知”，也是“正在進(jìn)行時(shí)”。

具體來看，在“芯”方面，國際咨詢機(jī)構(gòu)沙利?發(fā)布的《2025 年中國 GPU 云市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，在中國?研 GPU 云市場(chǎng)中，百度智能云以 40.4% 的市場(chǎng)份額位居第?。目前，百度昆侖芯P800已經(jīng)在真實(shí)的?模型訓(xùn)練、推理場(chǎng)景中完成規(guī)模化驗(yàn)證，已成功完成對(duì)文心5.1重要版本的訓(xùn)練，整個(gè)集群的有效訓(xùn)練率達(dá)到 97%，目前已上線超800個(gè)AI智能體應(yīng)用，在互聯(lián)?、?融、制造、教育、能源等?業(yè)都實(shí)現(xiàn)了超萬卡級(jí)交付；基于昆侖芯的天池256卡超節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)在上個(gè)?點(diǎn)亮，將在6?正式上市，其卡間互聯(lián)帶寬提升4倍、整體性能提升50%。在國產(chǎn)算力的桌子上，百度的位置舉足輕重。

在“云”方面，本次大會(huì)上百度智能云宣布將全?升級(jí)為?向?規(guī)模智能體應(yīng)?的新全棧AI云，在Agent Infra上，將提供每瓦性能更強(qiáng)、性價(jià)?更?的AI算?，把Token效能做到極致，并且在真實(shí)業(yè)務(wù)中穩(wěn)定運(yùn)?、持續(xù)進(jìn)化、可管可控，其次是提供更具性價(jià)?的模型服務(wù)，最后是提供穩(wěn)定、安全、可觀測(cè)的Agent Runtime，讓智能體真正跑進(jìn)企業(yè)?產(chǎn)環(huán)境里。用百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖的話來說，就是“新需求，新全棧，新供給”。

在“模”方面，2026年5?9?，百度正式發(fā)布新?代基礎(chǔ)?模型???模型5.1。該模型采?“多維彈性預(yù)訓(xùn)練”技術(shù)，以業(yè)界同規(guī)模模型約6%的預(yù)訓(xùn)練成本，達(dá)到基礎(chǔ)效果領(lǐng)先?平，登上LMArena搜索榜國內(nèi)第一、全球第四，是唯一上榜的國產(chǎn)模型，在海外引發(fā)廣泛關(guān)注。此前， Preview版就已經(jīng)登上LMArena?本榜國內(nèi)第?，超越GPT-5.5、DeepSeek-V4-Pro 等多款國內(nèi)外主流模型；。

最后，在“體”方面，值得提到的就更多了，這也是對(duì)企業(yè)來說在降本增效方面感受最直觀的。上文提到了DuMate，本次大會(huì)還發(fā)布了秒噠3.0，并上線企業(yè)版和秒噠App。新版本的秒噠?持?成App，通過?然語?描述即可?成iOS與Android應(yīng)?，?持Android打包、在線調(diào)試及熱更新；秒噠還擴(kuò)展了Agent能?，打通了應(yīng)?開發(fā)上下游全鏈路，集成信息調(diào)研、深度討論、數(shù)據(jù)分析、?檔?成、PPT制作等Skill，并增強(qiáng)AI質(zhì)檢，同時(shí)?持?戶接??定義Skill，?由擴(kuò)展使?場(chǎng)景。

有一位8歲的開發(fā)者撲滿參與了秒噠發(fā)布環(huán)節(jié)，他是AIGCxChina最?成員，央視?AI春晚最年輕主創(chuàng)，現(xiàn)場(chǎng)他還展示了一款通過秒噠開發(fā)的“?游戲”，那是為放學(xué)下?時(shí)沒帶傘的同學(xué)做的“噠噠打傘”，選“我想搭傘”或者“我來打傘”，再選好時(shí)間，起點(diǎn)、終點(diǎn)，要獨(dú)?打傘還是拼傘，就能發(fā)單，完成還能獲得積分，并且交到朋友。

另一款重磅產(chǎn)品百度慧播星升級(jí)為百度?鏡，從主要應(yīng)?于直播帶貨場(chǎng)景的數(shù)字?，升級(jí)為以數(shù)字?為特?，包含直播、視頻、實(shí)時(shí)互動(dòng)等多形態(tài)的“全場(chǎng)景數(shù)字?平臺(tái)”。沙利?近期發(fā)布的《中國AI數(shù)字?產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，百度?鏡蟬聯(lián)數(shù)字?市場(chǎng)占有率第?、產(chǎn)品綜合實(shí)?第?的雙料冠軍。

大會(huì)展示了百度一鏡為帕梅拉（7000萬粉絲博主）做的蛋?能量棒帶貨視頻，蛋?棒的?澤和?物堆疊的結(jié)構(gòu)，還有帕梅拉的?膚質(zhì)感、發(fā)絲細(xì)節(jié)、眼神光澤都還原到位，?物試吃過程中蛋?棒形態(tài)變化也符合物理規(guī)則，在多場(chǎng)景切換的畫?中依然保持超?的?致性，還圍繞帕梅拉的?設(shè)，巧妙構(gòu)思了?個(gè)“?能反轉(zhuǎn)”的劇情——極度?律的健身達(dá)?竟然被‘抓包’在偷吃披薩！

百度?鏡還宣布推出海外版，幫助品牌、商家、創(chuàng)作者跨越內(nèi)容創(chuàng)作與本地化?檻。此前，百度?鏡與可?可樂合作，創(chuàng)作了世界杯限定版TVC，達(dá)到戛納創(chuàng)意節(jié)8大評(píng)審維度水準(zhǔn)。

不難發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)行業(yè)不同的工作崗位上，智能體的身影都會(huì)原來越多。AI員工和人類員工最大的不同就是需要強(qiáng)大的技術(shù)體系支撐，這也是對(duì)其產(chǎn)出效果最好的背書。

03、DAA 會(huì)成為下一個(gè)共識(shí)嗎？

談了這么多，讓我們對(duì)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)做一個(gè)展望。

在主論壇的演講中，在DAA之外，李彥宏還提出了“自我進(jìn)化”的觀點(diǎn)，包含三層涵義：?是智能體的?我進(jìn)化，從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)執(zhí)?；?是?類個(gè)體的?我進(jìn)化，從普通個(gè)體到超級(jí)個(gè)體；三是企業(yè)組織的?我進(jìn)化，從?與?的分?協(xié)作，到?與智能體的混合編隊(duì)，成為超級(jí)組織。

其中，智能體的?我進(jìn)化，將帶來?少三個(gè)?向性改變，?是改變??，聊天機(jī)器?和通?智能體將會(huì)變成兩類??；?是改變信任關(guān)系，你會(huì)越來越多地授權(quán)給AI，讓它替你做事，三是改變組織形態(tài)。

智能體的自我進(jìn)化，我們已經(jīng)看到了，差不多每個(gè)人的手機(jī)上都會(huì)裝有聊天機(jī)器人App，智能體也越來越多的進(jìn)入大眾的工作生活之中，而“龍蝦”的爆火，在幫我們做更多事的同時(shí)，其取得了更多的權(quán)限，本身也是獲得我們信任的證明。最后，“超級(jí)個(gè)體”已經(jīng)在悄然出現(xiàn)，就像前面提到的8歲男孩撲滿，很多人可能也感受到，身邊有的同事變得越來越“厲害”，在這些前提下，超級(jí)組織的出現(xiàn)是一種符合時(shí)代發(fā)展的必然，是由生產(chǎn)力進(jìn)步所決定的生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)化。

“AI??在重建，?機(jī)關(guān)系在重塑，組織形態(tài)在重構(gòu)，我們正在進(jìn)??個(gè)全新的?產(chǎn)?時(shí)代。”李彥宏演講中說到。未來，我們將迎來一場(chǎng)AI時(shí)代的系統(tǒng)性變?。敢于打破慣性、持續(xù)重塑?身的企業(yè)，有機(jī)會(huì)真正穿越周期，建?新的競爭優(yōu)勢(shì)，屆時(shí)，組織?的每?個(gè)?都將擁有數(shù)倍于之前的能?和效率。

其實(shí)熟悉百度和李彥宏的人不難發(fā)現(xiàn)，他的“自我進(jìn)化”觀點(diǎn)并非憑空產(chǎn)生，有著此前他一系列觀點(diǎn)的影子。比如，有關(guān)超級(jí)個(gè)體，早在2024年4?的Create2024百度AI開發(fā)者?會(huì)上，李彥宏就提出過，?然語?將成為新的通?編程語?，未來??都是開發(fā)者，??都是創(chuàng)造者。有關(guān)智能體，在2024年7?的WAIC大會(huì)上，他提到“隨著基礎(chǔ)模型的?益強(qiáng)?，開發(fā)應(yīng)?也越來越簡單，最簡單的就是智能體，這也是我們最看好的AI應(yīng)?發(fā)展?向”；同年11月，在百度世界2024上，他提出“智能體是AI應(yīng)?的最主流形態(tài)，即將迎來它的爆發(fā)點(diǎn)。智能體可能會(huì)變成AI原?時(shí)代，內(nèi)容、信息和服務(wù)的新載體”。

他還有許多類似的在當(dāng)初有爭議的預(yù)判，如今都證實(shí)了——2024年行業(yè)在瘋狂訓(xùn)練大模型時(shí)，他說“卷應(yīng)用不卷模型”；行業(yè)都在找ChatGPT殺手時(shí)，他說“智能體是最主流形態(tài)”；大家都在做超級(jí)App時(shí)，他說“不要超級(jí)App，要百萬個(gè)超級(jí)有用”……

有意思的是，這些預(yù)判都要短則半年，長則一兩年的時(shí)間才會(huì)成為行業(yè)的共識(shí)。對(duì)于李彥宏的“非共識(shí)”，從來不缺質(zhì)疑者，如今“DAA”也大概率會(huì)走同一條路：先被當(dāng)作噱頭，再被當(dāng)作趨勢(shì)，最后被當(dāng)作共識(shí)。但歷史已經(jīng)給出了答案——當(dāng)所有人都在追逐共識(shí)時(shí)，超額收益只藏在非共識(shí)里。DAU定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，Token衡量了大模型狂飆的兩年，而DAA能否成為下一個(gè)階段的尺子，取決于一個(gè)更本質(zhì)的問題：我們到底是在衡量AI有多熱鬧，還是在衡量AI到底干了多少活？

李彥宏又一次“起大早”了，至于準(zhǔn)不準(zhǔn)，讓我們12個(gè)月后見分曉。