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      核心觀點(diǎn) | 李彥宏提出AI時代進(jìn)化論,“DAA是AI時代度量衡”

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      5月13日至5月14日,Create2026百度AI開發(fā)者大會在京舉辦。百度創(chuàng)始人李彥宏在13日的開幕式上,首次提出AI時代的“度量衡”——日活智能體數(shù)(Daily Active Agents,簡稱DAA)。

      在李彥宏看來,Token不一定代表終局,它只代表成本并不代表收益,衡量的是投入而非產(chǎn)出;DAA大致對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代通用的度量衡日活用戶數(shù)(DAU),“衡量一個平臺和生態(tài)的繁榮,更應(yīng)該看的是DAA這個指標(biāo),關(guān)注有多少Agent在給人類干活,并交付結(jié)果?!彼A(yù)測,未來全球日活智能體數(shù)(DAA)可能會超過100億。



      大會開幕式上,李彥宏提出“AI時代進(jìn)化論”。其具體涵義一是智能體的自我進(jìn)化,從被動響應(yīng)到從環(huán)境中不斷吸取營養(yǎng)來提升自己,并主動執(zhí)行;二是人類個體的自我進(jìn)化,從普通個體到超級個體,并學(xué)會跟AI共存;三是企業(yè)組織的自我進(jìn)化,從人與人的分工協(xié)作,到人與智能體的混合編隊,成為超級組織。

      “AI入口在重建,人機(jī)關(guān)系在重塑,組織形態(tài)在重構(gòu),我們正在進(jìn)入一個全新的生產(chǎn)力時代?!崩顝┖暾f。

      以下為李彥宏的主要觀點(diǎn):

      1、AI主角,第一次不是模型而是應(yīng)用

      “過去幾年,競爭核心是模型能力:誰更聰明、誰更會寫、誰推理更強(qiáng)。但智能體火起來,說明用戶真正買單的不是‘你會不會’,而是‘你能不能幫我把事做完’,這標(biāo)志著AI在從聊天工具向數(shù)字員工和代理人轉(zhuǎn)變?!?/p>

      “這是歷史上第一次智能體替代了模型,出圈了!第一次,AI的主角,不是模型,而是應(yīng)用!”

      李彥宏提出,智能體出圈代表著AI的發(fā)展從模型階段走向了應(yīng)用階段,“它代表著AI將以前所未有的速度向各行各業(yè),各種職業(yè),各類場景進(jìn)行滲透,它代表著AI的競爭從智力轉(zhuǎn)向了執(zhí)行力?!?/p>



      2、“自我進(jìn)化”,包含智能體、人類個體、企業(yè)組織的自我進(jìn)化

      “今天開幕式的主題是‘自我進(jìn)化’,它包含三層意思:一是智能體的自我進(jìn)化,從被動響應(yīng),到從環(huán)境中不斷吸取營養(yǎng)來提升自己,并主動執(zhí)行;二是人類個體的自我進(jìn)化,從普通個體到超級個體,并學(xué)會跟AI共存;三是企業(yè)組織的自我進(jìn)化,從人與人的分工協(xié)作,到人與智能體的混合編隊,成為超級組織?!?/p>

      “這是一次我們從未見過的大變革,也是一次我們從未有過的大機(jī)會。而機(jī)會靠行動兌現(xiàn)。沒有行動,就沒有改變!沒有改變,就沒有進(jìn)化!”

      3、AI時代的“度量衡”,是日活智能體數(shù)(DAA)

      “伴隨智能體應(yīng)用的爆發(fā),我們也在思考,AI時代的度量衡是什么?”李彥宏提出,業(yè)界普遍關(guān)注的Token并不一定代表終局?!癟oken只是代表成本,并不代表收益;它衡量的是投入,而不是產(chǎn)出?!?/p>

      “那有沒有比Token更能夠代表收益的度量衡?我這里拋一個非共識的觀點(diǎn),我覺得可能是Daily Active Agents,‘日活智能體數(shù)’,簡稱DAA?!?/p>



      李彥宏認(rèn)為,DAA大致與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的通用度量衡DAU(日活用戶數(shù))相對應(yīng)?!斑M(jìn)入智能體時代,衡量一個平臺和生態(tài)的繁榮,更應(yīng)該看的是DAA這個指標(biāo),關(guān)注有多少Agent在給人類干活,并交付結(jié)果。這比無謂的Token消耗,更接近價值,也更接近本質(zhì)。”

      “今天,全球DAU最高的公司可能是Meta,超過34億。未來,全球日活智能體數(shù)很容易會超過100億?!?/p>

      4、我們正迎來一個超級個體崛起的時代,人人都是超級個體

      “以前,一個公司的最小生產(chǎn)力單元是一個團(tuán)隊,科技界有‘兩張披薩團(tuán)隊’的說法,就是說團(tuán)隊規(guī)模要小到兩張披薩就能喂飽。今天,最小生產(chǎn)力單元變成了一個超級個體,就是一個人加上一支智能體編隊,我們正迎來一個超級個體崛起的時代!人人都是超級個體!”

      李彥宏指出,“在今天的智能體浪潮驅(qū)動下,人類個體也在自我進(jìn)化,Builder、Founder、Creator實(shí)現(xiàn)了三位一體,每一個開發(fā)者,同時也是創(chuàng)業(yè)者,更是創(chuàng)造者?!?/p>

      5、數(shù)字人,是AI時代“看得見”的智能體

      “當(dāng)人類進(jìn)入智能體時代,我們更加清晰地認(rèn)識到,數(shù)字人就是‘看得見’的智能體,它擁有語音、表情、動作,有更強(qiáng)的表現(xiàn)力,更容易獲得人的信任。”

      李彥宏說,數(shù)字人智能體能實(shí)時反饋,能夠像人與人交流一樣自然;它可以讓任務(wù)交付不僅有效率,也有溫度,提供情緒價值。

      “未來,在很多場景下,人們調(diào)用智能體、管理任務(wù)、獲得服務(wù),很可能面對的不是一個聊天框,而是面對一個數(shù)字人?!?/p>



      6、通用智能體是AI“第二代入口”,價值天花板高于聊天機(jī)器人

      大會上,百度發(fā)布通用智能體DuMate(中文名“百度搭子”),同步推出移動端App,與PC端實(shí)時互通。

      在李彥宏看來,聊天機(jī)器人和通用智能體將成為兩類入口:以ChatGPT為代表的聊天機(jī)器人是第一代入口,主要解決“信息獲取”問題;第二代入口是通用智能體,“解決的是任務(wù)完成問題。比如,幫你處理一批合同、幫你完成一份深度研究報告、幫你做一個應(yīng)用等等,每一個任務(wù)都有清晰的價值交付。任務(wù)越復(fù)雜,價值越高?!彼袛?,“通用智能體的價值天花板比聊天機(jī)器人更高?!?/p>

      針對當(dāng)下通用智能體分散在各個場景、用戶在不同工具間反復(fù)切換的現(xiàn)狀,李彥宏指出,“本質(zhì)上,這些產(chǎn)品都是通用智能體,他們不應(yīng)該分散在各個場景中讓用戶來回切換,這些個能力,能不能合并到一個產(chǎn)品,一個入口,讓用戶不再有選擇的痛苦,不再焦慮?”

      7、代碼智能體讓“一次性軟件”變得合理,市場很可能會被放大10倍

      “代碼能力越來越重要,但代碼本身正在變得不值錢。”李彥宏分析,過去軟件行業(yè)有兩道高墻——高門檻與高成本?!伴_發(fā)和維護(hù)一款軟件,需要專業(yè)團(tuán)隊、漫長周期、高昂成本。因此,只有足夠通用、足夠大的需求才值得被開發(fā)為軟件?!?/p>

      而今,代碼智能體讓兩道高墻被打穿?!懊雵}這樣的代碼智能體,讓完全不懂代碼的人也能直接生成應(yīng)用,門檻在消失;與此同時,開發(fā)成本正在被壓縮到極低,甚至接近于零,成本也在消失。”

      由此,李彥宏判斷,“一次性軟件”或者說“日拋型軟件”變得合理,軟件正在成為“快消品”,軟件行業(yè)被重新定義。“這并不是一個壞消息。恰恰相反,這是一個巨大的機(jī)會,因為這個市場很可能因此會被放大10倍。”

      8、能驗證、能閉環(huán),“伐謀”這樣的智能體就能無限進(jìn)化

      “AI能做事,這只是第一步;它能不能判斷自己有沒有把事情做好,才是效率真正被打開的關(guān)鍵。”

      李彥宏指出,“如果一個AI,做完事情不知道對不對,那對效率的提升一定是有限的;但如果它能自己驗證——做錯了,就自己改;改完了,再跑一輪;再優(yōu)化一輪;慢慢就會形成一個幾乎不需要人干預(yù)的閉環(huán)。而一旦閉環(huán)跑起來,很多事情就真的變成了‘沒有最好,只有更好’?!?/p>

      “能驗證、能閉環(huán),伐謀這樣的智能體,就能無限進(jìn)化。”



      9、智能體時代,組織自我進(jìn)化的四點(diǎn)思考

      “如果AI在進(jìn)化,企業(yè)本身,能不能不變?答案很顯然:不能。AI會倒逼整個企業(yè)的運(yùn)行方式發(fā)生變化?!?/p>

      面向智能體時代,李彥宏分享了組織自我進(jìn)化的四點(diǎn)思考:

      一是更多授權(quán),更少管控?!霸谥悄荏w時代,過度企業(yè)管理往往不是降低風(fēng)險,而是在壓制創(chuàng)造力?!?/p>

      二是更快對齊,更少層級?!皽p少匯報層級,信息直達(dá)、即時決策對AI時代的組織來說,至關(guān)重要。因為,迭代速度才是企業(yè)競爭的護(hù)城河?!?/p>

      三是更高人才密度,更少人海戰(zhàn)術(shù)?!癆I時代不是靠堆人提高成功率,而是靠更優(yōu)秀的人、更強(qiáng)的AI能力、更高密度的人才配置,做出更漂亮的結(jié)果。”

      四是更多任務(wù),更少分工?!敖裉霢I幾乎是全能的,它唯一不能的是知道你的意圖,它不知道你想完成什么任務(wù)。所以我們要通過提示詞多給AI派任務(wù),提示詞是你的思考過程,是人的獨(dú)特價值?!?/p>

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