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作者 | 劉銀平
編輯 | 付影
來源 | 獨角金融
5月7日,萬得偏股混合型基金指數報收13521.96點,時隔五年,刷新了2021年2月創下的歷史紀錄。5月12該指數報收13664.46點,繼續刷新紀錄。
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來源:Wind
對于公募基金行業而言,這不僅是一個數字的突破——作為衡量主動權益基金平均業績的基準,這一指數的登頂意味著,在經歷五年多的跌宕起伏后,主動權益基金收益整體已“收復失地”。
然而,當指數迎來突破,潮水退去后的真相卻更加復雜:誰在引領這輪上漲?誰又被甩在了身后?而當眾多基金蜂擁押注同一賽道時,市場生態是否已經發生了根本性變化?
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1700余只混合偏股基金凈值創新高,
500只“爬出深坑”
Wind數據顯示,在全市場逾2800只偏股混合基金中(僅統計主份額),今年已有1700余只復權單位凈值創下歷史新高,其中有1000余只在5月份創下高點。在成立時間超5年的逾1200只偏股混合基金中,也有約500只基金的凈值已超越2021年高點。這意味著,大批曾在2022-2024年熊市中凈值“腰斬”的基金,已經爬出深坑。
更令人矚目的是幾只在2021年初市場高點成立的百億級基金,也在今年5月集體創下凈值新高:楊瑨管理的匯添富數字未來A、楊棟管理的富國均衡優選、李曉星等人管理的銀華心佳兩年持有、吳渭管理的博時匯興回報一年持有等,均在今年5月“翻盤”,創下成立以來的最高凈值。
以博時匯興回報一年持有為例,該基金成立于2021年1月14日,募資規模147.19億元,自成立以來一直是吳渭一人管理,成立后凈值一度接近“腰斬”,2024年9月23日累計凈值跌至0.5605。然而,觸底后,當年“924行情”以來凈值持續上漲,今年以來凈值站穩在1以上,并于5月7日突破1.3,創成立以來新高,展現了主動權益基金的“自救”能力。
與此同時,2026年首只“翻倍基”也已誕生。截至5月8日,廣發遠見智選年內收益率已達112.29%,同類排名首位。從本質上看,遠見智選的成功與上一輪牛市中的“翻倍基”思路相似——集中押注特定賽道,只是“寧組合”(以寧德時代為核心、代表新能源、半導體等龍頭公司的投資概念)換成了光通信。
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圖源:罐頭圖庫
此番登頂的推手,已與五年前大相徑庭。
2021年,機構抱團以白酒為代表的消費板塊、以鋰電池為代表的新能源板塊。截至2021年末,主動權益基金前兩大重倉股寧德時代(300750.SZ)和貴州茅臺(600519.SH)均被超1000只基金重倉。彼時的“翻倍基”大多依靠重倉新能源賽道脫穎而出。
五年之后,“C位”已經切換,市場主線已從五年前的“寧組合”切換至“AI硬件+光通信”。
2025年末,光模塊龍頭中際旭創(300308.SZ)榮登主動權益基金第一大重倉股,寧德時代退居次席,雖然2026年一季度末寧德時代再度回到首位,但中際旭創緊跟其后,且新易盛(300502.SZ,光模塊)、東山精密(002384.SZ,電子元件)也分別位列主動權益基金的第三、第六大重倉股。
銀河證券研報顯示,今年一季度,通信行業超越電子行業成為主動偏股型基金第一大超配行業,意味著基金持有該行業的股票市值占基金資產凈值的比例,超過該行業在基準指數(如滬深300指數)的自然權重。
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新高背后的分化與隱憂:
消費掉隊,AI擁擠
指數創新高,并不意味著人人賺錢。當AI硬件基金年內收益翻倍、光通信成為“抱團新寵”時,另一端,是大量未能押中AI賽道的基金仍在“水面下”掙扎。
截至5月8日,在近3500只主動權益基金(含偏股混合、普通股票基金)中,仍有近600只年內收益為負,其中,消費主題基金是重災區。過去幾年,消費主題基金持續在“深坑”中掙扎,部分產品近三年跌幅仍在10%以上,成為這輪行情中最典型的“掉隊者”。
近三年,共有31只偏股混合基金收益跌幅超過10%,其中近半都是消費題材基金,還有少部分醫療題材基金。
以景順長城新興成長混合為例,知名“百億”基金經理劉彥春自2015年4月起便接管了這只基金,持倉長期集中在白酒、家電等消費板塊龍頭股,在2019-2020年消費板塊大漲時曾備受追捧,但過去五年消費板塊持續低迷,劉彥春投資風格依舊不改,該基金A份額近一年、近三年、近五年凈值增長率分別為-9.91%、-28.42%、-48.89%,行業排名均在尾部。
業績拖累之下,景順長城新興成長混合規模也由2021年的500億元以上一路縮水至2026年一季度末的132.77億元,連續18個季度遭凈贖回。從“頂流”到“失意者”,這正是極致分化的殘酷注腳。
再如交銀內需增長一年持有,2020年12月11日成立以來一直由韓威俊管理,行業集中度較高,消費屬性鮮明,截至2026年一季度末前五大重倉股分別為貴州茅臺、燕京啤酒(000729.SZ)、鹽津鋪子(002847.SZ)、蜜雪集團(2097.HK)、農夫山泉(9633.HK),該基金近三年凈值跌幅達35.51%,近一年也下跌了19.1%。
隨著業績持續墊底,基金規模也由2021年上半年末的54.81億元縮水至2026年一季度末的11.75億元。
值得注意的是德邦大消費混合,名為“大消費”,實為“航空股”,前十大重倉股中航空股占據6席,今年以來凈值已下跌了18%左右,業績吊車尾。
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圖源:罐頭圖庫
當消費主題基金在“深坑”中掙扎時,市場另一端的景象卻截然不同,大量資金正加速涌入AI硬件和光通信賽道。國金證券研報進一步指出,主動偏股型基金對AI硬件板塊整體配置比例達31.5%,超配17.7個百分點,處于該板塊歷史高位,已超過2021年初“寧組合”的峰值,但未超過“茅指數”和2007年前后的金融地產。
截至2026年一季度末,主動權益基金持有東山精密、新易盛、中際旭創占流通股的比例分別高達18.54%、17.23%、11.7%,均已經超過2021年主動權益基金對寧德時代、隆基綠能(601012.SH)等新能源龍頭的持股比例。
翻倍基的背后,是對單一賽道的極致押注。
風險信號何在?其一,4月以來AI板塊加速上漲趨勢明顯,交易熱度快速升溫;其二,部分消費基金“風格漂移”涌入科技賽道,往往是行情后期的特征之一;其三,CPO(共封裝光學)板塊擁擠度已提升至歷史高位。會不會重演“寧組合”的崩盤?答案取決于基本面能否消化估值。
國金證券表示,AI硬件成為了這輪A股宏觀確定性溢價與產業趨勢共振的板塊,但隨著時間的推移,對于不確定性的定價或許正在開始增長。目前,科技股中已有典型個股的業績低于市場預期,板塊內部的股價表現正在分化。科技股高景氣的業績交易窗口可能正在逐步過去,未來需要尋找到新的催化。
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生態之變:從“造星”到“協同作戰”
指數創新高的背后,公募基金行業的底層邏輯已在五年間發生巨變。
深層的變革來自制度層面。2026年4月,《基金管理公司績效考核管理指引》正式實施,釋放出明確信號:行業考核的指揮棒正在從“規模導向”轉向“收益導向”。
新規要求:“三年跑輸基準超10個百分點且利潤為負”的基金經理,績效薪酬降幅不得少于30%;長期業績權重被提升至80%以上。這意味著靠“押賽道、賭風格”博排名的生存空間已被急劇壓縮。
“造星時代”落幕,百億級主動權益基金經理的數量,已從2021年的169位減少至2026年一季度末的104人。老牌頂流基金經理管理規模“天花板”從千億元降至400億元左右。如知名基金經理張坤的管理規模從2021年上半年末的1344.78億元降至2026年一季度末的416.72億元。
“造星”退潮,源于一個被反復驗證的事實:將一家基金公司的命運綁定在少數幾個明星基金經理身上,風險過于集中。當市場風格切換,曾經的“頂流”可能迅速跌落神壇;當明星基金經理出走,公司可能面臨規模驟降、口碑崩塌的雙重打擊。正因如此,基金公司正在集體告別“明星依賴癥”,轉向協同作戰的平臺化模式。
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圖源:罐頭圖庫
盡管主動權益基金業績上收復失地,但規模卻并沒有恢復往日榮光,很多基金規模仍在持續縮水。在2025年股市上升期,不少基金賺錢的同時,規模也未見增長,甚至出現“越漲越贖”的尷尬局面。
偏股混合基金規模曾在2020-2021年期間高速擴張,根據Wind數據,截至2021年末達到6.24萬億元,但隨后便踏上了漫長的縮水之路。2022年至2024年,A股市場經歷深度調整,偏股混合基金規模連續三年下滑,2024年末僅剩3.64萬億元。2025年,隨著市場行情回暖,偏股混合基金規模終于止跌回升,重回4萬億元以上,但距離2021年的峰值仍有較大缺口。
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數據來源:Wind
這種“業績與規模背離”的背后,是指數基金、ETF的強勢崛起,正在無情擠壓主動權益基金的生存空間。2024年三季度,指數型基金持股市值首次超越主動偏股型基金,成為A股市場最大的機構持倉力量;2025年,境內ETF市場迎來歷史性跨越,總規模一舉突破6萬億元大關,年內擴充超2萬億元。
被動投資為何大受追捧?
北山常成基金投研院常務院長王兆江認為,這是政策引導與市場選擇的同頻共振。監管層明確推動指數化投資發展,旨在引導中長期資金入市,隨著市場回暖,險資等機構資金加速通過ETF入市。對投資者而言,經過市場波動后,指數基金規則透明、成本低廉、分散風險的特性更具吸引力,投資者從追捧明星基金經理,轉向更為“省心”的指數投資。
對于基金行業而言,這場深刻的自我重塑或許才剛開始。告別“造星”、擁抱新規,從規模導向轉向持有人回報——當這些理念真正從口號落地為制度,主動權益基金的“下一個五年”,或許會更加值得期待。
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