不裝了！追覓俞浩攤牌：研發砸同行3倍，創新甩友商10倍

說起追覓創始人俞浩，小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）最近是真開了眼，完全住在熱搜榜了。

不過咱今天不是嘮他的激情發言，而是盤盤他砸錢的魄力。

就在昨晚，俞浩在社交媒體上詳細盤點追覓增長邏輯，還甩出一組驚人數據：追覓的研發投入，是同行平均水平的3倍以上。

而且這3倍，是倍倍有重用。

一個是投入現有領域的產品迭代，穩住基本盤；

一個是投入現有領域的產品創新，跟友商們拉開差異化，爭奪市場份額；

最后一個是投入新領域的前沿探索，也就是尋找第二增長市場，放長線釣大魚。

圖源：微博

其中產品創新這一塊，俞浩更是直接下血本。據悉，在現有成熟賽道，追覓在創新預研項目上的資金投入，達到了友商的10倍以上！好家伙，難怪追覓總能制造出像智能割草機、洗地機、高速吹風機等一出場就能賣爆的熱銷產品。用絕對的研發火力壓制，換取技術壁壘和定價權，這買賣，絕對的劃算。

聊到這，可能有人會問，追覓到底是干啥的？

其實人家以前是靠智能清潔電器起家的，如我們熟知的掃地機器人、洗地機、無線吸塵器這些。在這個賽道里，追覓可以說是妥妥的“技術流”。產品銷售至全球100多個國家，尤其海外市場，特別受歡迎。

但現在的它，什么都造！并試圖成為下一個小米級別的科技帝國。

圖源：追覓官網

用俞浩的話來說，追覓的目標是成為“全球最大科技生態企業”。所以近些年來，動作頻頻。消費者和市場需要什么，它就造什么。

而在重金砸研發的背后，歸根結底還是搶人。他在內部多次強調：人才是公司第一大支出，人員數量是關鍵。

的確，現在市場如此內卷，各大企業都在爭先恐后搶人才。

目前追覓手里攥著2萬名研發和管理人才，而俞浩的目標是，預計到今年年底，這個數字要飆升到5萬名。為了攏住這幫技術人才的心，俞浩的套路非常直白——給錢給夠，福利拉滿。

黃金是要送的、獎金是要發的、演唱會是要讓員工們去看的。

圖源：小紅書

該說不說，對比那些愛畫大餅的老板們來說，俞浩這人是有錢真舍得給。與其每年花上千萬、上億的錢去投入宣傳，還不如讓員工們都變成品牌代言人。

不過小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）認為，這種做法的風險也挺明顯的。要是非技術崗員工做自媒體的話，容易出現內容力不足的問題。再者要是真有人做出百萬粉賬號的話，屆時會不會離開公司呢？

對此，網友們紛紛發表看法。

支持一方認為，追覓這種注重研發，注重人才的模式，就應該持續發展下去，這樣子中國科技才能越走越遠。

也有人擔心，錢這么燒下去的話，追覓的資金鏈會不會斷呢？尤其一下子布局這么多新領域，可別貪多嚼不爛了。

甚至有網友調侃俞浩像是賈躍亭2.0版。

圖源：小紅書

要小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）來說的話，咱不妨讓子彈多飛一會兒。就現如今出圈的企業家們，有哪一個是沒被貼過標簽的？好比雷軍，什么好的、壞的質疑聲都有。你要說俞浩的野心大不大，那的確是大的，但人家的基本盤也挺穩的。

至于追覓能不能如愿成為“百萬億美元公司”，能不能在多個領域都做到全球第一，小雷覺得現在下結論還為時過早。等等時間，自然會給予我們答案。

話說，你們買過或用過追覓產品嗎？歡迎評論區留下你的看法。